组织生命周期(转载)
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就理论而言&＃xff0c;任何事物一般都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程&＃xff0c;企业也不例外&＃xff0c;也有其出现、成长、发展、衰退、消亡的过程&＃xff0c;因为组成企业的各种要素&＃xff0c;同样有生命周期现象。在日本和欧洲&＃xff0c;所有公司的平均寿命是12.5年。40%的公司不到10年便夭折了&＃xff0c;即便是大型公司&＃xff0c;也很难维持40年。在美国&＃xff0c;平均有62%的公司存活不到5年&＃xff0c;寿命超过20年的公司只占公司总数的10%&＃xff0c;只有2%的公司能存活50年以上。图1-1 企业生命周期曲线从企业生命周期曲线图上可以看出&＃xff0c;如果企业按照原来的发展道路继续前进&＃xff0c;将会在经历上升之后&＃xff0c;逐渐下降&＃xff1b;如果要从一次创业曲线成功走向二次创业曲线&＃xff0c;就必须进行彻底的变革。所以&＃xff0c;不少企业正是基于对企业生命周期的重视&＃xff0c;提出了企业发展到一定程度之后如何进一步发展的问题&＃xff0c;即二次创业问题。企业本身并不是一个生命体&＃xff0c;它是人们为了实现某些目标而人为形成的组织。这种组织跟生命体的区别在于它有目的性、自主选择性和适应性。当外部环境变化时&＃xff0c;企业可以通过战略的调整主动适应环境。百年企业的存在说明企业是可以没有寿命限制而永存的。 来自 “ ITPUB博客 ” &＃xff0c;链接&＃xff1a;http://blog.itpub.net/7178747/viewspace-161240/&＃xff0c;如需转载&＃xff0c;请注明出处&＃xff0c;否则将追究法律责任。
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