在直播软件开发公司做产品所必备的能力

做产品&＃xff0c;要看得穿市场、想得清道路、扛得住压力、顶得住加班。作为直播软件开发公司的产品经理更是如此&＃xff0c;直播市场发展时间已久&＃xff0c;前人走出的道路都清清楚楚摆在那里&＃xff0c;模仿前人之路&＃xff0c;中规中矩得做直播软件开发&＃xff0c;并不是一件困难的事情&＃xff0c;但如果想要做好直播软件开发的产品经理&＃xff0c;需要的可不仅仅是“模仿”的能力。

一&＃xff0e; 策划能力

1、 嗅觉

产品经理需要嗅出市场动向、把握用户动态&＃xff0c;对自家产品及其竞品的优缺点了如指掌&＃xff0c;撰写文档&＃xff0c;分析梳理产品逻辑、功能要点、产品特色、发展方向、整体关系模式架构等&＃xff0c;并最终对于直播软件开发的产品功能设计、流程设计、UI框架等原型设计&＃xff0c;做出合理的产品结构规划。

2、 分级

规划需要根据产品定位&＃xff0c;对功能开发及运营方向设置优先级&＃xff0c;把主要的功能的开发放在前期&＃xff0c;次要功能及难以维护的功能放在后期。

3、 难度

这是一项繁杂的工作&＃xff0c;需要时间、经验和耐心&＃xff0c;而在直播软件开发行业&＃xff0c;随着“直播&＃xff0b;”的不断发展&＃xff0c;直播平台的发展方向越来越多&＃xff0c;竞品不断增加、功能更新一波接着一波&＃xff0c;用户需求也数不胜数&＃xff0c;更需要产品经理有条理得将之梳理出来&＃xff0c;筛劣择优。

二、 团队合作能力

作为直播软件开发公司的产品经理&＃xff0c;虽然与开发组、测试组同在技术部门&＃xff0c;但前两者更多得是在和产品打交道而不是和人&＃xff0c;而产品经理则需要做到上传下达&＃xff0c;与领导/客户进行沟通及需求优化&＃xff0c;为开发组传达最终的需求意向&＃xff0c;沟通和汇报能力是一定要到位的。

三、 工作把控

直播软件开发工作&＃xff0c;从前期策划及市场调查&＃xff0c;到功能需求确定&＃xff0c;再到产品设计、UI效果图制作&＃xff0c;然后程序员开发、测试组测试&＃xff0c;最终搭建到服务器&＃xff0c;上架到软件商城。

这一整个开发流程&＃xff0c;时间成本需要产品经理进行把控&＃xff0c;如果把握不好&＃xff0c;是自己家的产品还好&＃xff0c;如果是客户委托做的直播软件开发&＃xff0c;那可麻烦了。

所以产品经理一定要有工作把控的能力&＃xff0c;不只是前期软件开发&＃xff0c;还有后期产品的功能更新时间点等&＃xff0c;都要做到心中有数。

而作为直播软件开发公司的产品经理&＃xff0c;压力更重&＃xff0c;正因这繁杂而琐碎的工作&＃xff0c;产品经理需要承担更多的压力&＃xff0c;其自我管理能力就变得尤为重要&＃xff0c;情绪管理和时间管理都要把控好。

声明&＃xff1a;以上内容为作者&＃xff1a;云豹小雪儿  本人原创&＃xff0c;未经作者本人同意&＃xff0c;禁止转载&＃xff0c;否则将追究相关法律责任