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一次生产事故优化经历

原一次生产事故的优化经历在一次正常的活动促销之后,客服开始陆续反馈有用户反应在抢标的时候打不开网页或者APP,在打开的时候标的就已经被抢光了,刚开始没有特别的上心,觉得抢标不就是这

原 一次生产事故的优化经历

在一次正常的活动促销之后,客服开始陆续反馈有用户反应在抢标的时候打不开网页或者APP,在打开的时候标的就已经被抢光了,刚开始没有特别的上心,觉得抢标不就是这样吗,抢小米手机的时候也不就这样吗?随着活动继续推进,有更多的用户强烈抗议,用户领了加息卷或者抵现卷之后抢不上标的,认为是平台作假故意不让使用以达到节省资源。


分析过程

其实以前也会有陆续的用户反馈不减少,给客户以小米抢手机为例子忽悠了过去,这次用户反馈太过强烈,才让我们重视了起来。我们前端一共三款产品,app、官网、H5,其中app使用量最大,官网其次,H5平时使用量极少但是做活动期间流量会暴增(活动一般都是H5游戏居多,H5也便于推广营销),前端的三款产品都是分别使用lvs负载到后端的两台web服务器中(如下图),这次用户反馈基本在web和app端,所以重点观察这四台服务器。

首先怀疑网络带宽是否被涌满,找到网络工程师通过工具来监控,在抢标的时候带宽最高使用率只有70%左右,随排除之;再次怀疑w


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这个家伙很懒,什么也没留下!
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