一、需求评审常见问题

1、需求报告过长&＃xff0c;评审时间过短

2、查看需求过程中只看表面文字&＃xff0c;无法扩散需求功能

3、评审效率过低&＃xff0c;需求讲解不够全面详细

二、如何做好需求评审

1、分层次评审

目标性需求&＃xff1a;定义了整个系统需要达到的目标&＃xff1b;
　　
功能性需求&＃xff1a;定义了整个系统必须完成的任务&＃xff1b;
　　
操作性需求&＃xff1a;定义了完成每个任务的具体的人机交互&＃xff1b;

2、评审前做好准备工作

评审前将需求整理功能框架过一遍&＃xff0c;画出功能流程图&＃xff0c;找出重点功能点

3、重点功能重点评审

重点功能先评审&＃xff0c;评审前将该功能关联的模块用图表简单描述&＃xff0c;然后细化功能点后再关联逻辑查看

4、列出功能测试点

较重要的功能先简单的列出测试点&＃xff0c;然后结合功能点需求查看是否有不合理或漏洞的地方

5、列出重点功能业务流程

结合场景&＃xff0c;列出常用或重要功能的业务流程&＃xff0c;查看每个环节是否都有需求说明&＃xff0c;是否可衔接

 6、注重对非正常情况的需求是否完善

需求编写过程中往往只描述了该功能的正常情况&＃xff0c;而测试最容易出问题的是一些非正常情况&＃xff0c;所以在需求评审的时候&＃xff0c;需要将一些特殊情况列出来&＃xff0c;然后检查需求是否有详细的概述