团建全称团队建设,又称作 Team building,从国外传到国内来(毕竟人家现代经济的发展和企业现代化都跑在我们前面),国内也是最近几年才火起来的。
简单的说:团建活动就是在特殊的情境下,让员工与员工,员工与领导之间的能够有更多的情感交流,更多不一样的甚至是难忘的共同经历,这些共同的经历将成为他们关系的纽带,更有利于他们接下来工作当中的团队协作。
同时也满足员工被尊重,归属感,安全感,被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展,改善团队氛围有着非常积极的作用。(来自互联网)
团建的详细解读
通过上面的解释,可能还不太明白,下面嗨爽团建为您详细解读一下上面每一句话的意思?层层剥开,相信你会对团建有一个全新的认识。
1、在特殊的情境场景下;
如普通的聚餐、KTV,户外的BBQ、公司出游、团队小游戏、拓展训练基地,最新的深度主题团建、定向闯关,剧本杀(谋杀之谜)等,这些就是特殊情境。为啥需要呢?很好理解,办公室适合的是谈工作问题,而人与人的交往不仅仅只是工作。
2、让员工与员工,员工与领导之间的能够有更多的情感交流;
在特殊情景下,吃饭、玩游戏等都会让同事之间产生大量的共同话题,进而产生沟通,完成情感方面的交流。一次有效的情感交流,远胜办公室里空喊口号,或者虚假的迎合。
3、不一样的甚至是难忘的共同经历,这些共同的经历将成为他们关系的纽带;
有共同追求,共同目标的时候,可以前所未有的激发人与人之间的向心力,共同去克服或者完成某项任务,比如分组比赛,沙滩足球、排球,创意摆拍评比等等。这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感,企业凝聚力等,一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点。
4、满足员工被尊重,归属感,安全感,被爱等精神需求;
团建大部分都是以企业福利的形式出现,是公司和员工意见统一之后的一个双赢局面,管理者和组织者不要以为公司出钱了,请大家出去吃喝玩团建就可以为所欲为。更应该是你情我愿,相互参与的一场集体活动。
就跟追男女朋友是一个理,谁主动谁就应该给予和满足另一方的需求,这是谋求进一步发展的基础。
团建,公司是主动的一方,能不能达到公司的目的,关键看公司有没有满足员工的需求,团建要的就是公司的姿态。
5、团建活动对于团队的健康发展,改善团队氛围有着非常积极的作用。
团建活动形式各种各样,但有没有价值就不一定了。近些年出过不少奇葩团建,50公里徒步拉练、玩低俗游戏。。。这些看似是对人的历练,对团队的考验,实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策,大部分公司员工都是普通人,身体素质、心理素质都是比较弱的,经不起折腾,所以只会起反作用。
团建活动有没有价值,还有一个非常重要的因素,就是团建活动的策划、组织、执行等各个环节专业与否,就如一次大型会议一样,需要组织、需要舞台、需要控场、需要主题、需要金牌主持等。
一次好的团建,少不了这一系列的专业系统支持,最终团建好与不好的唯一评判标准就是8个字:老板满意,员工开心。
团建的五个维度
团建的五个维度通过前面详细的理论阐述,同时也经过了我们嗨爽团建专业的教练团队、策划团队全方面的综合考虑,最终对应地总结出团建的五个维度:
1、场景情景维度;
2、情感交流维度;
3、共同经历维度;
4、被满足维度;
5、活动价值维度。
团建的五个维度基本上涵盖了所有的团建形式、类型,团建的好坏,都可以从以上五个维度去评判。
当然我们也可以反过来去评估自己的团队,如五个维度里面的2、3、4维度。我们自己的团队好不好,缺失了什么,少了点什么,进而有针对性的去策划团建,组织团建。相信会取得意想不到的效果。
码字不易
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