别把商业模式当成葵花宝典

最近看了一篇文章&＃xff0c;是关于互联网商业模式的讨论─“别把商业模式当成葵花宝典 ”。



这 篇文章的想法和我不谋而合&＃xff0c;在创业初期&＃xff0c;根本没有清晰的模式&＃xff0c;或许有的人会说早早地就把商业模式想好&＃xff0c;对以后网站的发展有个促进作用&＃xff1f;事实上&＃xff0c;创业者在项 目发展到一定程度之后&＃xff0c;商业模式会和当时自己想的完全不同&＃xff0c;或者原来规划的模式完全行不通。创业不是过家家&＃xff0c;不是冲动的理性&＃xff0c;而是理性的冲动。创业者不是 凭借着一些创业激情和想法就开始的&＃xff0c;需要对于整体经济规划有个明确研究&＃xff0c;脱离了一个整体大环境&＃xff0c;往往会让创业者闭门造车&＃xff0c;金融、宏观经济、营销等等一些专 业的市场概念不是但凭借着几个网上的博客和网站就能了解的。



忽略一些商业模式上的东西&＃xff0c;将着眼点放在自己网站的应用模式上&＃xff0c;这才是创业者的该关注的东西。facebook当 年创业的时候&＃xff0c;有考虑过现在的商业模式么&＃xff1f;可能考虑过&＃xff0c;但是应该不是现在的这种状态&＃xff0c;谁都不能预知未来的发展方向。facebook做的最多的是如何去调 动用户积极性&＃xff0c;去收集用户的需求&＃xff0c;去研究网站整体规划对于插件的应用&＃xff0c;这些便是应用模式上的专业度。创业者不是全才&＃xff0c;研究的某一个方向必须是自己深入了解 和深有体会的。



当前互联网的几大最热门的应用便是社区、工具、平台&＃xff0c;对于社区我不想多说什么&＃xff0c;归根到底&＃xff0c;社区也是一种工具&＃xff0c;是为用户服务 的。对于社区&＃xff0c;有无数的参照标准&＃xff0c;但是至今没有人能够寻找出真正合适的发展应用模式。摒弃社区这个概念&＃xff0c;还是要回到工具与平台这些应用来&＃xff0c;至少这些应用模 式比较清晰&＃xff0c;该是什么就是什么。社区与工具可以用这样一个比喻&＃xff0c;社区是在大海上探索的轮船&＃xff0c;没有明确的目标&＃xff0c;只是去等待一片大陆&＃xff0c;而工具已经制定好了详细 的航海图&＃xff0c;需要通过船员们的努力去达到航海图中的目的地&＃xff0c;依靠的是自己的实力。



未来的互联网社区可能就是一个平台&＃xff0c;整体是一个树状结构&＃xff0c;但是平台就是平台&＃xff0c;是进行应用的主体&＃xff0c;而工具便是这棵树所衍生出来的枝丫&＃xff0c;是长果实用的。举些比较实际的例子&＃xff0c;新浪最 主要的功能是看新闻&＃xff0c;google是搜索&＃xff0c;QQ是聊天&＃xff0c;这些都是应用的模式&＃xff0c;主题非常明确&＃xff0c;无庸置疑&＃xff0c;那么这些到底是工具还是平台呢&＃xff1f;未来的互联网发展会 有一个分化&＃xff0c;大型的工具成为了平台&＃xff0c;独立出来&＃xff0c;而一些小型化的工具则衍生在大型平台下面&＃xff0c;相互依存着&＃xff0c;这也是自然界中的一种发展模式。



对于我现在做的这个问道 , 在当前仍然只是一个工具&＃xff0c;主要明确的方向便是为用户提供调查&＃xff0c;为用户收集信息数据&＃xff0c;但是未来呢&＃xff1f;在网站发展到一定程度后&＃xff0c;应用模式是会扩展还是依然专注于 现在的这个功能呢&＃xff1f;其实我自己也不知道&＃xff0c;因为无法去预测&＃xff0c;存在即是真理&＃xff0c;不去讨论如何地盈利与发展&＃xff0c;单纯地分析应用模式我更加期待问道未来成为一个商务化的widget平台&＃xff0c;当然也有可能只是一个工具&＃xff0c;依托在别人旗下&＃xff0c;但是至少我明确了一个应用模式的构架。