1.首先项目的来源问题
这个项目可能是老板自己的想法&＃xff0c;也可能是老板买来的&＃xff0c;也可能是产品经理的想法
idea经过几番讨论变成需求&＃xff0c;组织内部对需求进行一步一步的确认&＃xff0c;最后确定下来进行开发&＃xff0c;&＃xff0c;&＃xff0c;最后一次的需求的确认可能会让前端&＃xff0c;后端&＃xff0c;和其他小组人员参与&＃xff0c;当需求确认下来后就形成需求规格说明书PRD&＃xff0c;然后进行后续工作
2.
产品经理&＃xff1a;
产品经理的工作是做 产品规划 及产品实现&＃xff0c;会画出产品的原型稿给UI
UI
将原型稿高保真还原&＃xff0c;做成设计图
产品经理与前端&＃xff0c;后端交互
添加什么功能&＃xff0c;做成什么效果
前端&＃xff1a;
将设计图高保真还原&＃xff0c;做网页&＃xff0c;先做一些动画效果数据先不写&＃xff0c;用json-server/mongodb/mysql模拟数据
前端与ui交互&＃xff1a;
设计稿偏差问题
前端与后端交互
接口功能的实现
后端&＃xff1a;
做接口
前后端联调
测接口&＃xff0c;测功能……
最后&＃xff1a;产品上线 在上线后&＃xff0c;产品经理要考虑2.0/1.0的计划&＃xff0c;即哪些功能需要更新&＃xff0c;需要改善
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