码农们、IT民工们，辛苦了！

　这么多年以来，经历过从软件研发公司辗转到知名传媒企业、威客网，直到现在的Government下的单位，深受感触，简而言之在国内大多数IT部门就是一个苦逼的部门，一个很弱势的群体。对于非IT专业型技术企业或相关机构的IT技术部门一直是一个被边缘化的群体，大多不受企业的重视，一是企业负责人认为IT部门不会给企业带来直接性的收益，二是一般情况不会给企业带来业务性影响等，三是他们都认为IT部门就是一服务的部门、凡是都是你应该做的，无论IT部门在背后多么努力卖命、加班加点的工作，很难换来企业负责人的肯定与关注，即使是有也只是一提带过。他们忽略了IT部门人员在背后默默辛勤的劳作与对企业业务保障的后端支持，也不知是技术人员的艰辛才使得企业业务得以顺利开展。往往是在企业的某项作业运行上出现问题，才会联想到我们的IT部门，从而时刻抱怨“xx系统崩溃了、慢了、网络出现故障了”等一系列的不满，由于技术性问题的非周期性与突发性，再加上技术人员的表达与沟通能力欠缺，我们的技术人员完全无法以大众化的角度向相关使用人员描述该问题的原由，即使是好的表述，也会被认为是借口与推诿，例如；企业因领导不重视网络硬件方面的投入，掐掉IT部门的硬件预算否定相关技术方案或建议等，长期以来的简陋网络设备及设施使得网络的不稳定，或是自己电脑打不开相关word、excel、ppt等，这时领导首先想到的就是技术人员不得力，背上了莫须有的骂名，导致了IT部门处于很被动的弱势，所谓的好事不会想到IT部门，往往出现坏的事情就会让技术人员问责。 
 　　专业型企业来说，先排除像百度、腾讯等这类的大型高新技术企业，对于很多中小型企业，IT部门更是显得雪上加霜，相关负责人不接受技术人员合理方案、项目开发周期不由技术人员估算、一天有敲代码敲到手抽筋、改不完的功能，连做梦都在敲代码的状态，项目一天天的延期或功能出现了一系列bug，无论这过程开发人员是多么的艰辛，相关负责人、产品经理与客户认为开发出来的项目大多数很难满足他们的需求与认可，一系列的工作被否定，所谓他们只要的结果，技术人员就这样从多年以前响当当的IT工程师堂堂正正的过渡为了IT民工、码农，以出卖自己的青春或劳动力换取所谓更高价值。 
 　　 
 　　　 
 　　当然各行各业都很残酷的，我只是表达了对一个行业的倾诉，本人也是一名技术人员，表达能力有限或者很差，欢迎拍砖与对号入座，只是希望大家都珍惜爱护、善待IT部门、IT技术人员，他们付出的每一滴辛勤汗水都会成为你业务的重要支撑。最后一句我想说的是“码农们，IT民工们，辛苦了！”