新任测试经理的必读指南——来自Google的经验分享

Google测试博客发布了一篇文章，旨在帮助新任测试经理更好地适应角色，提出了几条宝贵的建议：

1. 对你负责测试的产品保持高度的热情。这种热情不仅能够激励团队成员，还能在面对挑战时保持积极的态度。

2. 测试计划的重要性不容忽视，应当将其作为优先事项处理。测试计划不仅是指导测试活动的蓝图，也是与开发团队沟通的重要工具。

3. 深入了解你所在组织的发布流程和优先级规则。这有助于确保测试活动与项目整体目标保持一致。

4. 保持对现有测试过程的批判性思考，不断寻找改进的空间。

5. 探索和采用创新的测试方法和技术，以提高测试效率和效果。

关于测试计划的重要性，James A. Whittaker进一步指出，由于文档往往难以跟上实际变化的步伐，无论是开发还是测试文档都容易过时。因此，测试经理的一项重要职责就是更新这些文档。在进行文档更新时，可以采取以下几个步骤：

a. 全面掌握产品的功能特性。

b. 识别当前测试基础设施中的不足之处。

c. 建立与开发经理有效沟通的基础。

d. 通过详尽的测试计划向开发经理展示你的专业性和对项目的贡献。