作者:力小哥/技术领导力社区特约撰稿人
4月24日凌晨《复联4》中国首映,力小哥作为“菜市场自由”的码农,当然买不起昂贵的首映票,大家不要担心剧透。
今天聊的话题是:以“复联”团队作为案例分析,聊一聊什么样的技术人适合做管理?
超级英雄们,单兵作战能力极强,并且是天生的领袖,关键时刻,或挺身而出,感召众人,或牺牲小我,顾全大局,展现出了极其优秀的领导力,下面来分析几个代表性人物。
美国队长
一位志向远大的弱小青年,有着一颗善良的心,虽然他各方面都不合格,仍然被博士看中,并且接受了血清治疗,变成了历史上第一位超级英雄美国队长。
成为超级英雄的美队,手撕红骷髅,徒手翻转九头蛇,顺便跟卡特谈了个恋爱,最后独自驾驶飞机,携带能量立方坠毁在冰山之中,总之就是做了超级英雄应该做的事。
所以不要觉得自已现在很矬,就自暴自弃,你只管善良就好,上天自有安排。谁不是这样一边喝着鸡汤,一边挨着岁月的飞刀。
钢铁侠
高富帅的技术天才,年轻时继承家业卖军火,在一次死里逃生之后,金盘洗手,改行卖新能源,一不小心发明了终极战争机器--钢铁战衣,从此技术天才成为了超级英雄。
他外表放荡不羁,心里却想着保卫世界和平,虽然个性桀骜不驯,但是能很快融入复仇者联盟,为维护人类的生生不息而奋斗不止。
被政府招安时,以大局为重,同意政府对复联的监管,并号召众英雄归顺,力劝美队回头。
蜘蛛侠
虽然加入复联最晚,也是年纪最轻的,但是正义感十足,深知能力越大,责任越大。他曾是茫茫人海中的平凡少年,年少的颠沛流离使他过早的尝遍世间冷暖。
他不曾迷失自已,反而从平凡的生活里,体会到了浓浓的人情味。成长为超级英雄后,增添了几分平易近人的人格魅力。
黑寡妇
善用自已的美貌和女性身份,成为复联的公共关系主任,兼超级英雄鼓励师,安抚美队、监管托尼、拯救鹰眼、情迷绿巨人,也是漫威系列电影中出镜率最高的角色。漂亮的脸蛋、完美身材、聪明的头脑、凌厉的身手,只要组织需要,她上刀山下火海,义不容辞。
技术人同样拥有过硬的专业技能,为了生活可以流浪北上广,为了梦想可以996,进了ICU还不忘修BUG,然而从技术专家到技术管理者,并非人人都适合。
从以上超级英雄的人物画像当中不难发现,管理者应当具备的三个要素:担当、大局观、个人魅力。
1、是否有担当
作为技术管理者,首先要有担当,能扛得起事。当领导问,这事谁来负责,众人鸦雀无声的时候,有人敢于站出来说:“我来!”这个人就是管理者,敢于扛事、善于扛事。
钢铁侠托尼,在最后关头敢于顶着炸弹,钻进虫洞,那一刻他已经决定用自已的生命换取地球的和平,这就是敢于担当。
2、是否拥有大局观
技术人都有很强的专业背景,因为专业能力突出,被委以重任去管理团队。此时要放下单打独斗的个人英雄主义,个人小小的成就感,在团队利益面前已经不那么重要,只要团队好了,自已受点委屈那都是小事,这就是开始有大局观了。
马云曾说过:“来阿里不能保证你升官,不能保证你发财,唯一能保证的是你一定会受委屈,一定会吃苦,要紧牙挺过去,你才能成为阿里人,才有成功的希望。”
想想黑寡妇,堂堂一名极品美女、人类超级偶像,在复联里跟打杂似的,整天哄着这帮极客怪胎,这就是大局观,在她眼里除了人类和平,世间再无大事。
3、是否具有个人魅力
当有一帮兄弟跟着你的时候,要想想他们是为了什么跟随你,为了钱?为了学本领?恐怕问到最后,兄弟们一定会说:“不为别的,就觉得你这人靠谱,能成事,跟着你有奔头!”这就是人格魅力啊。
美队为了巴基,不惜跟托尼翻脸,即使在没有证据的情况下仍深深相信巴基的为人,事实证明了巴基是清白的,换来了巴基对美队的忠诚不二,这就是人格魅力的体现。
你适不适合做管理者?留言告诉我。
精彩文章推荐:
被淘汰的技术人,80%是因为...
Erlang之父去世,忠告程序员..
刘强东:996怎么了?很累吗...
京东焦虑:996,高管离职,奶茶婚变
技术团队绩效怎么打?详解OKR、KPI
哈哈哈哈,IT总监VS美发总监
程序员深夜回家被快递员当成小偷
阿里员工一年挣多少钱?
40G的AI、大数据视频资料