2013电商“三国杀”

2013电商“三国杀”

本周&＃xff0c;DCCI发布了《Forecast2013&＃xff1a;中国电子商务蓝皮书》。蓝皮书预测&＃xff0c;2013年&＃xff0c;淘宝、京东和腾讯将成为电商三甲。

纵观中国电商的2012年&＃xff0c;高调的京东、霸气的淘宝和默默耕耘的腾讯&＃xff0c;似乎正在勾画着未来中国电商行业的格局。而正如胡延平(微博)所说&＃xff0c;成本效率将成为他们在2013年胜出的关键。

“国内电商网站在经历了2010-2011年广告大战后&＃xff0c;2012年的主旋律是回归理性。除仍有小部分企业继续采用粗放的运营模式之外&＃xff0c;大部分电商企业已经开始寻求低成本精细化的运营出路。”

——DCCI互联网数据中心创始人 胡延平

格局淘宝稳坐一哥位置

蓝皮书预测&＃xff0c;2013年&＃xff0c;淘宝系的营收将达到450亿元左右&＃xff0c;力压百度的同时&＃xff0c;2015年可能在规模上超过腾讯&＃xff0c;成为互联网营收第一。

刚刚过去的“双十一”促销&＃xff0c;淘宝凭借191亿元的单日销售额“一家独大”。

早在3年前&＃xff0c;马云就曾夸下海口说&＃xff0c;淘宝“打着望远镜都找不到对手”&＃xff0c;到了今天&＃xff0c;依然如此。

回顾2009年的双十一&＃xff0c;淘宝商城的交易额只有5000万元&＃xff0c;仅过去了三年&＃xff0c;交易额就已经超过百亿元&＃xff0c;用三级跳这样的字眼&＃xff0c;都无法形容淘宝的光速发展。

其实&＃xff0c;淘宝的成功并非偶然。从2010年到现在&＃xff0c;淘宝一手创造出的“光棍节”购物促销&＃xff0c;从一开始的不被熟悉&＃xff0c;到如今受到疯狂追捧&＃xff0c;不得不说是个奇迹。

今年6月16日&＃xff0c;阿里巴巴集团宣布将“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略&＃xff0c;将淘宝一拆为三&＃xff0c;即淘宝网&＃xff08;taobao.com&＃xff09;、淘宝商城&＃xff08;tmall.com&＃xff09;和一淘网&＃xff08;etao.com&＃xff09;。马云称之为“淘宝网成立后最大规模的自发式变革”&＃xff0c;“不是分家&＃xff0c;而是各路出击&＃xff0c;为明天而战”。马云这样描述这一次的变革。

从客观上来讲&＃xff0c;随着光棍节、电商节这三四年以来的发展&＃xff0c;整个基础各方面已经非常完善了&＃xff0c;这对于整个交易额翻倍作用的提升有很大的帮助。阿里巴巴除了有着天然的交易平台和庞大的用户、商户群之外&＃xff0c;其前期的全面准备也成为这些年淘宝成功的关键。

京东 以追赶者之姿步步紧逼

蓝皮书预测&＃xff0c;2013年&＃xff0c;京东的营收将达到1100亿元&＃xff0c;单季现赢利上市可期&＃xff0c;电商业临界点显现。

2013年&＃xff0c;对于霸气侧漏的京东商城来说&＃xff0c;追赶淘宝或许将成为他们的目标。

就在本周二&＃xff0c;京东商城将手伸到了供应链金融领域——京东与中国银行北京分行签署战略合作协议&＃xff0c;上线京东供应链金融服务平台。这意味着&＃xff0c;京东商城与阿里巴巴之间&＃xff0c;从电商用户的争夺战上升到对供应链的争夺。

目前&＃xff0c;京东已累计融资15亿美元&＃xff0c;从中国银行、建设银行、工商银行、交通银行等金融机构&＃xff0c;获得超过50亿元人民币的授信业务。

京东涉足供应链金融或是一步双料棋&＃xff0c;一是强化了供应商对其平台的依附关系&＃xff1b;二是通过与银行的紧密合作&＃xff0c;以达到“大而不倒”的后端布局。

严格来说&＃xff0c;2012年可以算是京东商城重要的转折点&＃xff0c;几场价格战的始作俑者&＃xff0c;都让爱出风头的刘强东(微博)成功地将京东商城营销了出去。曝光率的提高&＃xff0c;自然是带来交易额和网站流量的增加。数据显示&＃xff0c;“双十一”当天&＃xff0c;京东商城销售额超25亿元&＃xff0c;超过其6.18店庆当天的10亿元成交额&＃xff0c;网站访问量比平时增长200%以上。

腾讯 电商战略渐浮水面

蓝皮书指出&＃xff0c;2013年&＃xff0c;淘宝、京东、腾讯三大电商平台将形成 “三足鼎立”之势,其胜出的关键则是成本效率。

淘宝、京东将位列三甲&＃xff0c;似乎并不奇怪&＃xff0c;但对于腾讯打败当当、亚马逊、苏宁易购、国美电器(微博)网等电商对手&＃xff0c;跻身三甲之列&＃xff0c;似乎就有点令人意外了。

其实&＃xff0c;腾讯布局电商行业&＃xff0c;早在计划之中。淘宝分拆前夕&＃xff0c;腾讯的电子商务战略就已慢慢浮出水面。今年5月底&＃xff0c;腾讯正式对电子商务业务的内部组织架构进行重组&＃xff0c;而投资好乐买也成为首先被证实的腾讯出击电商的事实。

最近&＃xff0c;腾讯再次被爆旗下QQ网购将被并入易迅网的消息。

事实上&＃xff0c;自2011年以来&＃xff0c;腾讯电商通过易迅网加大了在电商基础设施的建设和投入&＃xff0c;截至目前&＃xff0c;易迅网已经在北京、上海、深圳、重庆建立了四大仓储物流中心&＃xff0c;明年将完成长春、成都仓储物流中心和南京、宁波、济南、福州、南宁五大配送中心的建设。

在今年7月&＃xff0c;腾讯电商还宣布启动优质商户从QQ商城向QQ网购的迁移。

腾讯电商同时宣布&＃xff0c;在未来5年内&＃xff0c;成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴&＃xff0c;腾讯将在电商开放平台的基础上投资物流领域。

这一切&＃xff0c;都证明“企鹅”正在扩大自己电商的版图上默默发力。

分析供应链竞争将加剧

电商分析人士李成东认为&＃xff0c;随着淘宝和京东规模的增长&＃xff0c;以及生态边界的扩张&＃xff0c;京东与阿里已从用户的争夺战上升到供应链的竞争。

对于与京东之争&＃xff0c;今年6月&＃xff0c;马云在内部分拆会议上分析说&＃xff0c;未来不是两家公司之间的竞争&＃xff0c;而是两个模式之间的竞争&＃xff0c;“京东过了800亿会越来越慢。淘宝不到1000亿如履薄冰&＃xff0c;但过了1000亿我们会非常爽。”

刘强东自然也不会坐以待毙&＃xff0c;先是停止接入支付宝&＃xff0c;然后又屏蔽一淘搜索&＃xff0c;颇有跟马云叫板的意味。

而从腾讯收购美丽说开始&＃xff0c;马云的嗅觉便更敏锐了。来自阿里内部的人士透露&＃xff0c;今年二季度&＃xff0c;马云在一次内部讲话中提出&＃xff0c;美丽说、蘑菇街这样的导购网站要予以控制&＃xff0c;并要防止外部流量过多集中在某几家上。这其中&＃xff0c;可能就暗含了腾讯在内。

手记模式之争将定胜负

正如马云所言&＃xff0c;淘宝、京东之争&＃xff0c;显示了两种不同模式之间的竞争。

京东赚的是零售差价&＃xff0c;但其全品类、全方位的进攻树敌良多&＃xff1b;而淘宝的虚拟商业地产模式——本身不供货&＃xff0c;为平台上的商家做好服务&＃xff0c;收取佣金的模式&＃xff0c;未来似乎更加清晰。

而腾讯做电子商务更多是为了客户网购的需求&＃xff0c;但因为腾讯拥有庞大的QQ用户群&＃xff0c;资源丰厚&＃xff0c;这也使得其对竞争对手来说极具威胁性。