面试的三种风格

        工作以后，我做过很多次技术面试的面试官，也在换工作的过程中，参加过不同公司的面试。整体上，这些技术面试，有三种风格：考察经验型，考察潜力型，考察思路或者实力型 。通过第一种面试是最容易的，通过第三种则最困难。 这些风格，一定程度上反映了面试官的水准，或者说他们的取才标准。

        面试风格通常由招聘团队的领导的风格所决定，但是很大程度上也受到面试官的择人标准的影响。一般工作年限不长的面试官，会着重于考察经验；经理或者lead职位的人，偏重于考察潜力，以及考察思路和实力；一些大家公认的面试门槛很高的公司，都侧重于考察思路和实力，这也是他们招人比较困难的原因，可说是千挑万选。最后成功入围的候选人，往往非常聪明和优秀。

考察经验型

        举一些例子就很容易理解这三种招聘风格了。考察经验型的面试官，通常会问他所熟悉的，或者这个职位需要的技能。如果恰好你都了解，那他就会给你pass。这样的面试官，他的问题基本上是不变的，就是说，不管候选人申请的是工程师，还是高级工程师，他的问题都是那些。

        我从事过网络设备开发的工作，所以面试问题都是网络相关的。毕业找工作时，往往会被问到：解释下OSI7层模型；写下IP报文头的格式；TCP的协议号是多少；端口21是哪个协议的，等等。后来自己当面试官，对有工作经验的候选人，便不再问这类问题。因为这些是看过就会，但就算是准确的记住了，也不代表他的网络知识很强。所以这类问题非常的没有意义。只适合没有工作经验的毕业生。而且，就算是面试官自己，也不见得每一位都能迅速写出IP报文头的格式，并且一字不差；也不一定能把每个细节，都解释的很清楚。

        其实只要是比较关键的部分考察到了就好。有些很好的问题，比让写IP头更有水准，比如：“IP包在网络传输过程中，哪些字段会变？”

       如果整个面试都是这种考察经验型，这样的工作压力是最小的。尤其是当你将这些技能全部掌握后，便非常的轻松。但如果你是想提高自己，学到更高深或者前沿的技术，这种工作就完全不合适。

        我曾经参加过Linux kernel测试组的面试，问题都是围绕Linux使用命令的，大约有一半我没有回答上来，因为我都是有需要时去Google搜索，或者查看帮助和“man”来使用命令的。最后面试官对我的结论是，“Linux知识一般”，而对于我熟悉的Kernel协议栈处理流程，中断处理和软中断，工作队列，proc文件读写，自旋锁与读写锁，则一个字也没有问。我想这个职位虽然叫Kernel测试，但难度并没有我开始时想的那么大，对我来说，要加强的只是Linux Administration。

考察潜力型

        考察潜力型的面试，比较关注候选人的学习能力，和工作态度。面试官不会很在意你的行业经验多还是少，只要他认为你有很强的学习能力，对工作认真钻研，他就会给你pass。对这类面试官，你要展示自己对业务的钻研精神，展示你的学习能力和解决问题的能力，就会很容易的胜出。

       在职位对行业经验的依赖不是非常强的情况下，工作时间稍长的面试官，或者经理和技术负责人，会采用这种面试方式。他们会去关注你的知识结构和做过的项目，即使他们对这些完全不了解，但是只要你能够从原理到架构到实现，将项目讲清楚，就能够打动他们。考察潜力型的面试官，在意的是你的学习能力，你有什么知识和经验能为新的项目组所用，他们甚至会从你这里获取一些行业信息，这和考察经验型的面试官是完全不同的。

       我曾经面试过一位前同事，当时他的行业知识并不多，基本上还是在学校学习的那些知识。工作时间有两年，所做的产品和我们公司的产品也不属于一类。其它的面试官都投了反对票，只有我和经理投了赞成票。我的依据是，他把自己做过的软件系统架构解释的很清楚，模块相互之间的通信或同步机制，系统运行的大概流程，状态迁移图等，都很熟悉。不单是他做过的模块，他对其它模块的原理和运行机制，都有整体的了解。当谈到怎么解决开发过程中遇到的一个难题时，他展示了清晰的思路和解决问题的能力。对于一个工作时间只有两年的工程师来说，能做到这些，就很出色了。他打动我的，正是突出的学习能力，和认真与钻研的工作态度。

       我的经理，也从另外一些问题考察了这位候选人，得出了和我一致的结论。最后这位同事加入公司，体现出很强的学习能力和工作能力，很快成长为项目组的中坚力量。

考察实力型

       考察实力型的面试，是技术人员招聘中最难通过的面试。这类面试，通过一些综合的问题，来考察候选人的技术基础，分析和解决问题的能力。能通过这种面试的人，往往学习力很强，很聪明，但是行业经验可能是零。这种类型的工作，往往比较挑战，会涉及到创新和前沿的技术，做起来遇到的困难会多，但是个人的收获和成长也会更大。

       这类面试中，会问一些比较开放型的问题，或者是面试官就他面临的技术难题和候选人讨论方案。这些问题，基本上都不太可能提前准备，只能现场去想，给出思路或者说解决方案，通过这些来考察候选人解决问题的思路和综合能力。

如何应对

        有条件的话，向HR或者猎头了解一下面试的风格，是偏重经验还是偏重能力，会很有帮助。一般对于高级或以上的技术类职位，往往采用考察经验和实力的面试方式；对于初级或者中级的技术类职位，考察潜力会比较多，也有偏重考察经验的。

        对于考察经验型的面试，没有什么好说的，只要能将面试官关注的那些技术回答清楚，显示出你是个具有丰富经验的老手，对细节也有足够了解，这个职位，从技术层面上，就志在必得了。

        对于考察潜力型的面试，有一招以不变应万变的方式，就是把你做过的东西从原理到架构到细节，都讲解透彻；将简历上提到的技术和项目，都能解释清楚；再准备一两个例子，从思路到方案，来展示你是如何解决某个技术难题的。这些都是你通过这类面试的极具杀伤力的武器。

        对于考察实力型面试，只能靠实力临场发挥了，当然，前面提到的一招，也能多少为你加点分。

        作为一个有经验的工程师，不会惧怕考察潜力型面试，也不会害怕考察实力型面试，因为害怕也没有用，随机应变就行了；反而对于考察经验型面试，需要引起足够的重视。很多人容易轻视这一块，也容易败在这类面试上面。有以下几个tips，来帮助我们通过这类面试：

        不要去质疑面试风格。我曾经遇到一位候选人，在回答关于算法的时间和空间复杂度问题时，两次对面试官说：“你问这种问题有意义么？”我猜他是想说，“平时的工作中不需要我关心算法复杂度的问题，如果需要的话，去Google搜索下就知道了”，但是他直接去challenge面试官的问题没有意义，这样对他不会有任何好处。

        不确定的问题，可以直说“用过但是忘记了”，并请求面试官给予提示，显示自己的主动性。

        对于不了解的问题，可以这么回答，“这个我没有用过，但是我知道有个类似的技术，我对这个很了解，我能给你介绍下么？”

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