专家观点：技术不应局限于自我娱乐，需融入市场思维

短暂的人生中，IT和技术只是其中的一部分。无论换工作还是换行业，最终的目标是成功、荣誉和收获。因此，作为技术人员，我们应该认真思考自己的职业发展方向，并为之努力。 大宝的职业经历丰富多彩：2001年大学毕业后，他在老师的网络教学软件公司工作；2004年首次创业，创办了一家休闲游戏公司，但由于经验和资金问题，创业失败；2005年，他加入网易，担任服务器端开发工作，并结识了一批志同道合的同事。这些经历让他对技术人员的职业发展有了深刻的认识。 ### 融入市场思维才能成功 大宝认为，在中国的市场环境中，技术人员需要跳出纯技术的局限，融入市场思维，才能更容易成功。他解释道，许多成功的互联网公司，如淘宝、征途和百度，都抓住了中国本土市场的需求，并采用了“小白化”设计，即易上手、易操作、便利性强的设计理念。 例如，马云并不是一个精通网络的“业内人”，但他成功地将淘宝打造成了C2C市场的领导者；史玉柱也不是专业的网游开发者，但征途游戏的便利性在国内无人能及。这两位成功人士的共同点在于，他们是“外行领导内行”。 大宝强调，技术人员应该以“小白用户”的视角开发产品，关注用户的实际需求和使用体验。产品不仅要功能齐全，还要易于推广和使用。如果产品功能复杂，用户连尝试的勇气都没有，那么再先进的技术也是徒劳。 ### 纯技术的局限 大宝认为，专注于纯技术的人往往生活在自己的“纯洁空间”里，拒绝与外界打交道。这种自娱自乐的生活态度虽然不是坏事，但对于职业发展来说，显然不是最佳选择。他提倡一种积极、务实的工作态度，强调“做产品”而非“做技术”。 “做产品”意味着关注产品的整体质量，从策划、设计、研发、测试到交付的每一个环节，都要关注用户的真实需求和使用体验。团队或公司给成员的回报，取决于成员为团队创造的价值。有“做产品”概念的人，工作会更有针对性和前瞻性，从而为公司创造更多价值。 ### 技术人员的成长路径 许多技术人员将“技术员—高级技术员—管理”视为职业发展的唯一路径。对此，大宝并不完全赞同。他认为，技术人员应该开阔眼界，关注技术之外的世界，培养跨行业、跨年龄段、跨公司的能力，如正确的做事心态和方法、团队合作能力、产品全局观等。 当具备了这些能力后，技术人员的发展空间将大大拓宽。他们可以选择自己感兴趣的领域继续发展，而这个领域可能已经不再局限于技术。此时，他们有能力拓展新的空间，不再局限于某一公司。 ### “做事业”的心态 大宝认为，“做事业”的心态对个人成长和成功至关重要。即使在不利的环境中，我们也应选择积极面对，保持激情和奋斗的精神。积极的工作和生活态度将使我们受益终身。当我们以“做事业”的心态对待工作时，会发现更广阔的空间和舞台，成长也会更快。 有些人可能会抱怨，即使将工作当作事业来做，也没有得到应有的回报。大宝建议，这些人可以对比自己的能力和回报是否成正比，不仅与公司内部比较，还要与外部和整个行业比较。如果感到委屈，可以考虑换工作，但换工作的成本不仅包括工资，还包括重建同事关系、上下级关系和行业资源。这些因素是决定你能否成功的重要因素。 ### 大宝简介 大宝，网名sodme，目前在网易从事网游服务器开发工作。他曾多次在CSDN发表技术文章，后因兴趣转向产品，将博文发表在网易博客。他坚持将自己的感悟整理成文，希望能帮助深陷技术深渊的同行有所顿悟。 大宝的开发哲学是“越简单越好”，产品哲学是“用户受用，我才得益”。他坚持以务实的态度和实用的方法进行产品研发，尝试以营销的观点融合产品研发过程，以市场观点切入产品研发实践的具体实施。