众人拾柴,火焰高吗？

通过上午进行的学习讨论会来看&＃xff0c;这次讨论是不太成功的&＃xff0c;大家在关于如何组织讨论、如何确定讨论方向都有分歧&＃xff0c;目前来说这些分歧是融合不了的。

关于讨论会的管理层面&＃xff0c;也是不成熟的。与会者多是“急性子”&＃xff0c;主讲者思路被打乱的几率大大增加。这种场面让我想到&＃xff0c;好多人围绕一个只小雏鸡&＃xff0c;大肆讨论着“是公鸡”、“是母鸡”的问题。

我们的交流都是推心置腹的&＃xff0c;原则是互利共赢。但是现在讨论会的管理安排上有漏洞&＃xff0c;导致开会讨论费时费力&＃xff0c;效果不明显。

我有几点想说的&＃xff0c;整理如下&＃xff1a;

1、开会需要一个“压场”的人&＃xff0c;能够在大家讨论不明的时候指点一二的人&＃xff0c;能够在大家讨论无果的时候敲锤定音的人。

2、会议主持人要做好会前(讨论)话题整理、通知的工作&＃xff0c;给大家充足一点的时间去准备&＃xff0c;去丰富。

3、希望大家能够守序&＃xff0c;互相尊重&＃xff0c;要“憋住”不要去随意打断说话人。互相讨论是好事儿&＃xff0c;也要给足对方发言的时间&＃xff0c;否则和讨论“是公鸡”、“是母鸡”无二。

4、尽量抱着平和的心态参与讨论。如果做不到&＃xff0c;那或许是你不适应参加这样的讨论。

5、说话是门艺术&＃xff0c;讲好了满堂彩&＃xff0c;讲不好则容易被曲解。对于充满歧义的话语&＃xff0c;也要学着从正面去理解&＃xff0c;而不是被愤怒蒙蔽双眼&＃xff0c;伤人伤己&＃xff0c;反而不好。

讨论的初衷是好的&＃xff0c;过程是好的&＃xff0c;效益却是可忽略的。正因为如此&＃xff0c;我们才要痛定思痛努力改变这种状况&＃xff0c;努力正规化、高效化。