中年转型真的困难吗

问：叫你蜀黍可能不太合适，因为我有可能比你大。先这么叫着吧，等答案确切后再改也不晚。

在互联网行业摸爬滚打10年了，呆过的公司不大不小，出去说还有一定名气。但总是无法突破。一直在尝试改变自己，有些进步但很有限。一直的岗位是产品经理，可能写方案写文档写的太多，我总觉得写东西的时候能写的很有层次和逻辑，但一旦让我跟别人沟通或是讲解方案时，话说的总是很苍白。困扰我很久了。我觉得我在与人正式场合的沟通上有弱点，十分羡慕那些销售们可以侃侃而谈。之前领导也重视过我，跟领导出去见过几次用户，也不知道什么地方表现不好，渐渐冷落了。

其次，最近总被问到的问题是，我原来是做网络基础服务的产品，现在是做OTT产品，别人问我为什么会变动这么大，相当于过去积累的经验都没用了。我说，其实互联网是相通的，谁也不可能一辈子做一个行业。但现在35岁的我很想再换一个行业，但我始终没有下定决心。即使有了不错的机会，我也会找千万个拒绝的理由，我想我是怕了，这个年纪转行真的困难吗？

这个年龄多半的人已经走上了管理的岗位，我也想，但我知道我想的事情都是很难的。最近一直在尝试改变，但不知要从何做起，让领导认为你有这个能力。

答：我比你大，叫声蜀黍也不亏。

你问到中年转型，恰好我有一点亲身经历。我19-23岁在反贪局工作，23岁转平媒，29岁进门户网站管内容中心，31岁从媒体转产品管理，35岁又从产品管理下到创业一线，学着自己画原型自己做QA。剧烈的转型，一共经历过4次。

以我的转型经验，如果30岁前完全没有展露出某方面的天赋，那可能就转不过去了。

有一道年龄分界线，可能是28岁，可能是30岁，可能是32岁，过了以后大多数人的求知欲明显下降，通常只会在自己熟悉的，感兴趣的，有天分的领域里继续成长，却会畏惧和排斥陌生的领域。而兴趣和天分这些东西，培养和发现它们的概率也会随着年龄增长而大大降低。

残酷点说，大多数人在30岁后的职业轨道趋于稳定，很依赖30岁前的人生积累。这些积累并不仅仅是职场履历，还包括你的爱好与个性，禀赋与技能，知识与人脉等等。虽说重新开辟一片新天地未必不可得，但通常是基于过去的人生积累来拓展，不会凭空而起。

更残酷的是，如果一样东西你在30岁之前不大行，30岁之后也很难有改进空间。以我所见，好的基层管理和中层管理人员都是稀缺资源，发现好苗子便如获至宝。如果一个人到28、9岁还做不到管理职位，在管理这条线上的天花板会不太高，而你提到的沟通弱项，亦是管理岗位的瓶颈。要知道从头培养一个35岁的主管，从性价比来说，远不如培养另一个26岁的主管。因此与其去争取你领导的信任，不如发展自己的专长技能，成为某个领域内的专家。

这时，你很可能会面临“换一个行业”的选择，因为产品做了这么久，如果还没冒头，恐怕也没太多机会冒头了。我无法建议你转什么行业，怎么转，且举我老婆的例子吧。她大学毕业后一直在电视行业做编导性质的工作，后来跟着我换了好几个城市，很难再留在特别吃人脉关系的电视行业，33岁下狠心转型，去做BD。虽然她之前也做到了部门总监的位置，但转型时一心求稳，循序渐进，先找了份普通职员的工作来积累一线经验。因为个性、经历都适合做BD，大半年后升到部门总监，薪水比我在网易做总监拿的还高。

所以是否转型，如何改行，既关乎处境与勇气，更加和你前半生的人生积累有关。我老婆的两个闺蜜，都是30岁以后辞掉工作重新来过，一个开淘宝店卖手工皂(单打独斗)，一个开线下店卖有设计感的家装家具(夫妻店)，都很成功，月入数万。这些听起来很鸡汤的例子，其实是一个意思：在自己的兴趣和天分里培植耕种，当然，还需要一些小小的运气