中国LBS开始深度洗牌：50家公司现仅剩15家

　　中国 LBS 的燥热始于 2010 年。如同中国一贯“洋为中用”的互联网模式&＃xff0c;受美国 Foursquare 公司刺激&＃xff0c;国内一夜之间曾冒出几十家产品单一、同质化严重的 LBS 公司。诞生较早、发展较快的公司有&＃xff1a;街旁网、切客网和嘀咕网等公司。

　　这些 Foursquare 拥趸曾经不无自豪地宣称&＃xff1a;Facebook 社交网络告诉人们“我是谁”&＃xff0c;Twitter、微博等网站告诉人们“我关心什么”&＃xff0c;而 LBS 却告诉了人们“我在哪”。

　　在一片乐观的情绪中&＃xff0c;通过不断的资本注入和市场拓展&＃xff0c;中国 LBS 取得较为快速的发展。据易观国际统计数据显示&＃xff0c;截止到今年第三季度&＃xff0c;中国 LBS 市场的整体用户规模达到 1830 万。

　　然而&＃xff0c;如火如荼发展中&＃xff0c;从业者却发现 LBS 商业模式的探索并不乐观。尤其今年以来&＃xff0c;最初移植 Foursquare 的一批公司陆续消亡&＃xff0c;曾经向市场猛烈砸下重金的公司&＃xff0c;也没有收到预期的可观回报。今年 10 月&＃xff0c;中国最早发展 LBS 公司之一的嘀咕网出现高达 70% 的裁员&＃xff0c;更是让人不寒而栗&＃xff0c;引发业界深思。

　　12月 21 日&＃xff0c;盛大切客网 CEO 宋铮接受记者采访时表示&＃xff1a;“切客网正在减少社交、游戏等领域应用投入&＃xff0c;着重将 LBS 结合电子商务领域的发展。希望实现从现在每季度几十万元的收入提升到明年全年的上千万元。”

　　挖掘细分领域&＃xff0c;明确盈利模式&＃xff0c;中国 LBS 公司们开始进入新一轮的“大浪淘沙”。

　　LBS“钱”途尴尬

　　单纯的“check in”(签到)面临着诸多难以解决的问题

　　最初 LBS 引入中国市场时&＃xff0c;目标市场定位几乎都是千遍一律地照搬 Foursquare 模式。然而&＃xff0c;从业者渐渐发现&＃xff0c;单纯的“check in”(签到)却面临着诸多难以解决的问题。

　　目前&＃xff0c;除了嘀咕、切客网等独立发展网站&＃xff0c;还有包括新浪、人人、高德等公司都切入该市场&＃xff0c;但产品和应用不尽理想。人人只是硬生生加入 LBS 导航界面&＃xff0c;并没有深刻挖掘出 LBS 在移动互联网应用中的独有价值。高德软件副总裁郄建军接受采访时也告诉记者&＃xff1a;“高德较早开始应用 LBS&＃xff0c;但是&＃xff0c;实际发展情况并不理想。”

　　“经过一段较长时间探索后&＃xff0c;我们认为&＃xff0c;将 LBS 和电子商务进行结合&＃xff0c;才是一个较为理想的模式。”宋铮将其简称为“LBS&＃43;O2O”&＃xff0c;即通过切客打通线上与线下的消费环节(O2O)&＃xff0c;用户在线上完成&＃xff0c;在线下进行消费。

　　切客网由最初的“盛大游玩网”更名而来。2010年 11 月&＃xff0c;它正式从旅游社区转向 LBS。从今年 6 月份开始&＃xff0c;切客网全面向“LBS 结合电子商务”。截止到目前&＃xff0c;入驻切客网的本地商户超过 10000 家&＃xff0c;与联想、CASIO、百事集团、AMD、KFC 等国内知名品牌都曾进行过营销尝试。

　　据宋铮透露&＃xff0c;盛大切客网的盈利模式未来将主要从两方面进行尝试&＃xff1a;一个是靠分销&＃xff0c;通过差额交易费获得营收&＃xff1b;另一个是成为团购网站分销平台&＃xff0c;从团购网站获得佣金。

　　而面对 LBS 和团购可能存在的竞争问题&＃xff0c;宋铮表示&＃xff1a;LBS 和团购的不同之处在于&＃xff0c;它是更加注重地理信息的服务&＃xff0c;不会一旦价格优势丧失&＃xff0c;价值就不存在。换言之&＃xff0c;它是在一定地理范围之内&＃xff0c;帮助商家和用户进行更多沟通&＃xff0c;达成二次消费行为&＃xff0c;两者是有互补的关系。

　　宋铮希望切客网战略调整后&＃xff0c;将获得较快发展&＃xff0c;“我们预计&＃xff0c;明年将会达到千万元的收入”。

　　行业大洗牌

　　去年曾出现约 50 家 LBS 公司&＃xff0c;但到今年底仅剩下 15 家

　　然而&＃xff0c;LBS 的美好前景预测仍然还处于“理想国”状态。相对于燥热的团购、微博等市场&＃xff0c;LBS 业务还是处于低位运行状态&＃xff0c;尚未有大量资金砸入该领域。

　　投资者们犹豫的是&＃xff0c;LBS 看似一个巨大的金矿&＃xff0c;未来随着移动互联网的爆发&＃xff0c;有可能具备巨大市场潜力。但是&＃xff0c;一个始终没有解决的问题是&＃xff0c;它的盈利模式是含糊不清的。

　　在美国市场&＃xff0c;Foursquare 的盈利模式也在不断探索中。据宋铮介绍&＃xff0c;Foursquare 也不以“签到”为限制&＃xff0c;而是寻找与团购网站更多的合作模式。

　　中国 LBS 市场的全面爆发更尚需时日。首先&＃xff0c;它需要解决注册用户数偏少&＃xff0c;粘性偏低的问题。据易观国际统计数据显示&＃xff0c;今年第三季度&＃xff0c;受产业融合、渠道多元化等环境因素的影响&＃xff0c;中国 LBS 市场环比增长攀升至 73.6%&＃xff0c;整体用户规模已经从第二季度的 1050 万提升到第三季度的 1830 万。但这与团购、微博等互联网业务&＃xff0c;仍逊色得多。

　　即便如团购、微博等互联网应用达到如此规模的用户数量&＃xff0c;它的盈利模式仍然不尽理想。对于 LBS 而言&＃xff0c;进一步提高注册用户数是当下重要的任务。宋铮亦表示&＃xff1a;“只有在用户规模达到一定量的基础上&＃xff0c;才有可能考虑盈利问题。这大概还需要一两年时间的积累。”

　　中国 LBS 公司曾将其主要分为三类方向&＃xff1a;“LBS&＃43; 社交”、“LBS&＃43; 电子商务”&＃xff0c;以及“LBS&＃43; 游戏”。不过&＃xff0c;据宋铮认为&＃xff0c;“切客网经过自身的探索实践认为&＃xff0c;LBS 和社交、游戏等结合都是非常难的。对于这两者应用而言&＃xff0c;它讲求的是‘马太效应’&＃xff0c;用户不会局限于一定的地理范围之内。”

　　业界估计&＃xff0c;去年在 Foursquare 效应带动下&＃xff0c;中国曾出现大约 50 家 LBS 公司。但是&＃xff0c;到今年年底大约将仅剩下 15 家。未来&＃xff0c;LBS 领域还将展开新一轮深度洗牌。