这个月，做ＣＥＯ真的收获很多，虽然感觉很累，有时候话说多了，嗓子疼的不行，还是满满的成就感。人最快乐的时候就是实现自己人生价值的时候吧。

　　月初的时候，没有交接好，导致作品展期间本期的学术报告有些仓促。所以，以后如果有什么比较重要的事情，就要考虑是不是要确立相关的负责人，从始至终让这个人负责到底，不要太多的二把手，这样信息比较集中，重点信息不会遗漏。

　　后来一直都在筹备作品展的事情，期间有不少的人表现优异。比如杨琛，阿星，慕夏，金博等，他们在提高班的活动策划和执行中出了不少的力，阿星和杨琛主动请缨，在话剧的彩排过程中，一直都在积极的提意见，准备材料，做“鞍前马后”的工作，真的让我很感动；慕夏和金博，在ｐｐｔ节目和家长会中都组织的很好，特别敬业，彩排了多次，才有了咱们期精彩丰富的展示。另外还有很多参与的同学，在这就不一一举例了，十期需要你的时候，你果断的站出来，真的很棒！集体的力量是伟大的，跟一群积极主动的人一起，能量惊人。

　　作品展期间，听老师一句话，胜读十年书。我老妈也来了，这次来让我妈对我的认识有了很大的改观，以前只是听我“吹牛”，百闻不如一见，老妈来了，她回去跟我打电话：觉得还行，挺好，以前觉得你老像在吹牛，现在看看，觉得还真是那么回事。有了家长的支持理解，更加有动力奋斗了，妈妈再也不用担心我的学习了。说实话，从我自己的角度，很希望我的家长能过上高质量的生活，不管是精神还是物质，希望他们能够从生活中找到更多的乐趣，这次来也算是让他们感受一下别人是如何生活的吧。

　　然后就是英语了，最近大家的英语积极性很高，大家学习起来更有动力了。当然不乏负责人和各个小组长的功劳。我组织的那一次英语活动让我难忘，整个过程很开心，大家都很用心的准备，有不少的组还准备了道具。小组长都特别配合我的工作，谢谢啦！Today is a special day for English Topic，这篇博客记录了我的活动预案和topic内容，我感觉我们努力的方向可以有以下几点：

 

1.材料的丰富度

2.形式可以多样化

3.活动前大家好好准备，活动中大家踊跃参加发言，活动完成要有反馈和反思

　　接着就是带项目了，.NET的新生入学系统的1.0 , 2.0 一直都是我带的，我觉得我们组的组员特别厉害，从一个饱受质疑，没有很多前人经验的的系统，做到了成为ITOO下面的五大子系统之一，而且最先加入了工作流，验收的时候也得到了老师很多的指点，一直引以为傲。3.0因为很多同学要实习和软考，我和许丹2员女将正在上演着：女子也能撑起一片天的神话！虽然一开始比别的系统又开的晚了，但是后来渐渐的步入正轨。说实话1.0,2.0在管理上忙的团团转，代码并没有敲多少，这次真的是一次增加代码量的绝佳的机会，我是不是又要偷着乐呢！而且最近开始站在开发者的角度体会管理者的做法，希望以后的Team不要骂是我女暴君才好，要做一个人见人爱，花见花开的好领导~

    作品展后到现在我一直在做的一件事，就是整顿内部问题，希望各个部门都能更好的运作起来。以前事情少的时候，觉得如果有点事，谁干不是干，现在事情多了，觉得该谁干了还得需要大家出力啊。跟九期的师哥师姐们讨论了一下，发现我们期存在一个这样的问题，就是CEO干活太多，其他部门积极性有待提高。说实话，我真的很希望大家都能积极起来，参与到我为人人，人人为我的活动中。

    1）学术：先拿学术“开的刀”，艾玲同学同样发现了这个问题，就是学术没有能够很好的发挥出自己的作用，同学们锻炼次数有待提高。后来我们就召开“政治局扩大会议”，最终决定是选出一个“接口”跟上期和下期 的对接，其他的学术负责人也有自己的单一职责。如果担心大家会一叶障目，可以定期的更换各个职责的负责人，定期的沟通，交流，反思，总结，相信这些具体的问题，艾玲能做的很好。

    2）纪律、安全：这两个方面经常放到一起说事情，执行力差的原因还是因为我们重复的少，每次遇到事情反思的少，大家的认识不够深刻，不能真正体会到这样做的好处。在作品展会后反思的过程中，跟方林、于亮、亚光几个师哥交流了一次，思想上也得到了很好的洗礼。我们以前只是在执法，而不是站在大家的角度看待这件事情。大家触犯了纪律，我们也没有能够及时的坐在一起风暴一下，没有坐在一起谈谈心，帮助大家更好的认识纪律和安全，这点我们确实没有做到全心全意为大家服务，也失去了一个加强自己认识的机会。任重道远，大家努力！

    3）博客：这个问过琛琛了，他也在努力的探索中。我跟他说，不希望他做一个孤独的行者，他的身后还有很多诸葛亮。要调动起博客委员会其他的组员的积极性，让大家把写博客，总结重视起来，锻炼自己，同时也帮助了十期其他的同学。相信不久的将来他们会给我们带来惊喜。

    4）英语：这个目前是做的不错的，不过相信不久，其他的委员会也一定会迎头赶上。很值得强调的一点就是，回归SB很重要。夸奖的话不多说了，大家积极的去做就好了。

    突破自己思想界限的一点是，以前觉得安全是安全，纪律是纪律，英语是英语，博客是博客，从来不会觉得它们之间是有关系的，也从来不会认为它们搭配起来，说不定也能起到很好的效果。有一个计划，就是把各个部门的工作记录书面化，总体包括：工作内容，遇到的问题，解决方案，同学们的反馈，会后反思。剩下的其他部门特有的内容自定义就好，不过目前还没有实施，未来会安排会议，讨论怎么详细化和落实。书面的东西，虽然写起来麻烦，但是对后人，对交接，对分享，对分析都是有很大价值的。

    最后我想说，每一次机会，都不是单纯的为别人服务，它利己的程度会远远大于利他。有的人问我，为什么每天笑呵呵的，每天似乎没有什么烦心事。其实我只是一直在努力的发现问题，分析问题，解决问题，查看反馈，反思提高罢了。碰到的事情越多，接触的人越多，职位越多，你需要替别人着想的就越多，会越来越发现，谁都有自己的难处，也很少因为一些鸡毛蒜皮的小事而大动肝火了。我想老师的好心态也是被我们磨出来的吧，会调整自己心态的人是很厉害的。谢谢老师给我锻炼的机会，我会加油的！

    相当CEO吗？想接受锻炼吗？四年学习转瞬即逝，还不趁着时间的尾巴，抓住机会锻炼自己吧！杨琛同学曾经4月份提出想当CEO,想锻炼自己，老师说：看你表现。4月，他很积极，很主动，不管是作品展、软考还是博客，都有很好的表现，他也没有什么经验，但是有一颗渴望进步的心，相信老师会看到他的努力。我是这个月的CEO, 我为十期代言，如果你有锻炼的意愿，请勇敢的迈出去！just do it!