项目集跟进计划_走进ONESPlan，了解多项目管理难点如何解决

大型企业在业务落地过程中实施的项目多、项目之间的关联性强、项目参与人员之间互动频率高&＃xff0c;因此需要一款基于高层视角的项目集管理工具&＃xff0c;统一对全部资源进行调配&＃xff0c;对全部项目进行进度跟踪&＃xff0c;对整体员工进行绩效评定。「ONES Plan 项目集管理」就是为解决这些问题而生。

「ONES Plan」具体能为您做什么&＃xff1f;

1. 项目管理员可以使用甘特图分解项目工作&＃xff0c;规划和跟踪进度。

支持通过新建自定义的“任务”、“分组”和“里程碑”来创建项目的工作分解结构&＃xff08;WBS&＃xff09;。

2. 项目管理员可以按不同时间跨度查看整体进度。

支持按天、周、月视图查看甘特图进度&＃xff0c;帮助项目管理员从不同时间跨度上&＃xff0c;把握整体项目完成情况。

3.项目管理员可以与成员共享甘特图&＃xff0c;同步项目进度。

支持将甘特图共享给其他成员&＃xff0c;与成员同步项目和迭代的进度或计划。

4.项目管理员可以灵活调整甘特任务周期和进度。

支持拖拽操作&＃xff0c;灵活制定和调整项目和迭代的周期计划。

5.项目管理员可以设置里程碑&＃xff0c;为更好地度量项目进度。

里程碑可用于标记项目中各个阶段的完成状态&＃xff0c;明确项目阶段的起止点。项目进展阶段一目了然。

支持工时管理&＃xff0c;让研发团队绩效评估科学有依据

1.项目管理员可以预设多维度工时报表模板。

预设项目工时、迭代工时、任务工时及成员工时等四个维度的工时报表模板&＃xff0c;量化项目资源投入。

2.项目管理员可以自定义配置工时报表。

根据项目情况自定义工时报表&＃xff0c;可以更改分组、排序、修改所属项目以及列数据统计维度等配置&＃xff0c;统计和操作更便捷。

与 ONES Project 数据互通&＃xff0c;实现全局的团队协作和管理

1.甘特图与 ONES Project 联动

• 支持在甘特图中导入来自 ONES Project 的项目和迭代数据。
• 调整甘特图上任务的周期&＃xff0c;支持同步到 ONES Project 中的项目任务和迭代任务中。

2.工时管理与 ONES Project 联动

支持统计 ONES Project 中的预估工时&＃xff0c;成员登记工时和剩余工时。

谁在使用 ONES Plan&＃xff1f;

• 企业管理者&＃xff1a;管理和监控项目群或项目集整体进度&＃xff0c;决策有依据。
• 项目经理&＃xff1a;规划和分派资源&＃xff0c;通过监督工时消耗情况跟进项目和迭代进度&＃xff0c;进行绩效考核。
• 一线成员&＃xff1a;定制个人甘特图和工时报表&＃xff0c;有序管理多个并行项目和迭代任务&＃xff0c;提高工作效率。

大型企业可以使用 ONES Plan&＃xff08;项目集管理&＃xff09;&＃xff0c;同时结合 ONES Project&＃xff08;项目进度管理&＃xff09;、 ONES Wiki&＃xff08;知识库管理&＃xff09;、 ONES TestCase&＃xff08;测试用例与测试计划管理&＃xff09;、ONES Pipeline&＃xff08;持续集成与交付管理&＃xff09;等各种企业级研发管理工具&＃xff0c;实现工时、迭代、知识库、测试管理等多种功能之间的互联互通&＃xff0c;来解决复杂体系和关联项目的整体管理。

ONES 企业级研发管理工具&＃xff0c;助力企业更好更快发布产品。

更多详情可访问ONES 企业级研发管理工具&＃xff1b;欢迎私信咨询&＃xff01;