作者:我想飞 | 来源:互联网 | 2024-10-12 12:53
最近在看《别拿相关当因果!因果关系简易入门》这本书,提到的一项实验有点意思:公司的CEO并不关心他们关于提高利润的最新提案是否对环境有利,他们只关心利润。结果当环境遭到破坏时,参与
最近在看《别拿相关当因果!因果关系简易入门》这本书,提到的一项实验有点意思:
公司的CEO并不关心他们关于提高利润的最新提案是否对环境有利,他们只关心利润。
结果当环境遭到破坏时,参与者往往会责怪这位CEO;
但是当环境得到改善时,参与者却并没有表扬这位CEO。
又做了另一项类似的实验并得到了同样的结果:
无意间带来积极效应的行为不会得到表扬,
但无意间带来消极效应的行为却会受到批评。
所以,我们要经常复盘无意间的消极行为,往往“成败”取决于此。
复盘成了我的日常
我最近在思考AI创新产品应该如何切入,接下来谈一些见解:
AI技术不仅仅是算法,更多的是工程,
ML Code仅仅只是占了核心的一个小空间。
产品化的过程其实是:
挑选一个单点的AI技术,深挖其应用场景,
然后再组合其他技术,形成新技术。
用2个代表性的应用场景,来说明:
1 基于可解释机器学习技术的预测工具
#时尚潮流趋势预测工具
时尚是潮流驱动的,大多数零售商按季节经营(例如,春季/夏季,秋季/冬季、假期等)。大部分的情况下,连锁店(设计师、买家、售货员)是依靠直觉来进货,由于不准确的需求预测,往往造成库存滞销。
这个工具基于机器学习,主要通过一个查询的界面,可以设置每个特征的权重,查询到具体的产品示例。
2 基于人像分割技术的图像编辑工具
案例 facet.ai,非常方便地替换背景,带来便捷的图像编辑体验。
Auto mask 自动打马赛克,应用虽然小,但是足够方便。
匿名统计人流量,这个应用场景,如果没有接触过实际业务,是很难想到的:
从技术出发,是可以找到合适的场景切入的,初期千万不要堆积太多的功能点。
- 待续 -
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