问了半天财富密码，不如想想如何逃脱螺丝钉的宿命

很多人加上我微信后不出三句话，就会问我，你对 XXX 怎么看？

我很少正面回答，多数都只说，我拉你进我们读者群吧，可以和网友们交流一下。

其实几乎所有对话都带着一句潜台词，这个是不是财富密码？这个项目值不值得我投钱进去？

我相信，这个问题问到任何人，99% 的人都不敢跟你打保票。

这年头，大家都想搞钱。

可是绝大多数人，无头苍蝇一样乱转，还很容易一不小心不知不觉当了别人的韭菜，自己还乐呵呵的给人数钱。

过去我除了在重构俱乐部里发帖，指出这样的问题，基本上很少指出问题，因为作为成年人大家应该都有自己的判断能力，因为我说了什么，我传递的什么信息，躲开一次跑路还好，失去一次暴富的机会（哪怕十分渺茫），我也成了千古罪人。

所以我常常强调，我们不引导任何投资，不提供任何意见，我们只提供一个学习、交流的资讯平台。

即使是这样，以“学习 Web3 知识”让大家联系在一起，我还是觉得市面上大部分如果这样学习，是在浪费时间，浪费机会。

废话不多说，我们今天聊一聊大家最关心的“赚钱的方法”。

现代企业分工已经非常细密了，销售、人事、编程、财务、市场、行政等等，越是分工明确的公司特别是大公司，越喜欢强调岗位职责，个人的专业性，就是让一个流程出来每一个节点都有对应的责任人，能够解决好问题。

但这样下来，你很难突破现有岗位的限制，久而久之，就真的习惯把自己当作一颗螺丝钉，这个时候你无法打通对其他职位的理解，对整个流程的把控，很容易遇到上升的瓶颈。

一个人误打误撞进入一个行业，你对行业之外的认识是匮乏的，甚至是空白。我有个体会，就是当一个市场刚开始，群雄并起的时候，不同岗位间的技能打通特别重要。

比如你可能是个大厂程序员，上班时间在 web3 企业敲代码，你能力很强，技术很好，业余时间看了很多 web3 的技术论坛，你看得懂也会写智能合约。在这个时候，你如果还懂运营，社区讲故事，并且拉得到融资，能被投资人看好，那这时候，你就可以亲自试试水了。

当然这是我们去干事业的一种方式，还有很多朋友，对 Web3 只是业余爱好，不想做 builder，也不想来就业，只想用零花钱来玩一玩。

好多人接触币圈的时候都在研究：渠道、方法、如何弯道超车、需要警惕的坑，好像只要你肯做，人生的第一个 100w＋轻松到手。

但有那么简单吗？

很多人以为赚不到钱，是因为你的“认知”不够，我以前也有过这种心情，总觉得时机到了，不赶紧把握马上就要错失良机，恨不得连夜看几百个报告和项目，点灯熬油看大佬写出来的经验，但后来我发现，欲速则不达，市面上赚钱的人有很多很多，重点不是在于看多少个赚钱的案例，而是看了之后，要学会总结赚钱的方法和策略。

现代营销学的奠基人之一西奥多·莱维特（Theodore Levitt）早在几十年前就提出了营销短视症这一概念，提到很多人对自己所从事的行业并不了解、认知太浅薄。

讨论需求，都不能只讨论需求本身。

用户的需求是动态的，并非是固定不变的，而是会不断迁移的。消费市场、需求市场从来都不是红海蓝海泾渭分明。还有很多时候，用户需求甚至用户习惯都是跟随着产品在改变的。

正如小米的副总裁刘德说的那样，做好企业必须要完成的三件事：

1. 你要看清楚这个时代的大逻辑是什么;

2. 你要看清这个产业的本质是什么;

3. 你要做一个真正有战斗力的产品。

在这个信息爆炸的时代下，我和团队一直坚持的一点就是这样，Web3 的资讯报道不是越多越好，一定是越精越好，越专业越好。

这几年，越来越多的人开始了“泛知识”学习。“泛知识”学习是指个人基于自身需求、借助互联网平台所提供的各种资源，自行安排学习场景与内容的新型学习类型，特别是在 Web3 行业中，大家几乎站在同一个起点，泛知识品类内容已成为各平台争相抢占的焦点内容。

泛知识的本质是将知识和信息包装成产品和服务的行为。在技术层面，互联网媒介进一步扩展了人类在诸多层面的自由度，奠定了泛知识学习的技术基础。在供给侧层面，“泛知识”供给充沛。商业模式清晰多元，收益分配向生产者倾斜，可持续稳定地供给产品。

虽然它却能给消费者一种“成功获取了知识”的幻觉。合理的知识结构，就是既有精深的专门知识，又有广博的知识面，具有事业发展实际需要的最合理、最优化的知识体系。但大家掌握了大量的无价值的信息，离真正的知识渐行渐远，知识的价值判断标准在于实用性，应以能否创造经济价值，得到力量和权力等等标准为考量。

思考能力和执行能力，缺一不可。

学习，吸收，整理，实践，体系输出，逻辑框架，思维重塑，这个过程绝对是非常有必要的。

builder 要学习行业知识，要了解行业里的其他项目。我们韭菜也要了解行业信息，要去理解 builder 做项目时候的思路，才会去思考一个项目后期会不会有高回报。

视野不同，你所的看问题关键点不同，是机遇是坑都是需要你收集各方信息后，自己判断决定的。很可能一个 OG 发来的一句群消息都会让你今后的人生截然不同。没有一个空投是天上随便掉落在你钱包里的，也没有任何行业敏锐度是一蹴而成的，它一定是日积月累的成果。

很多 OG 作为前辈给我的一个非常实用的经验是，要从你的位置跳出来，打破信息壁垒，从整个行业的宏观角度去看待未来发展路线。

很可惜，这也是我摸索了好久才觉得能在我职业生涯中受益终身的一个思维。我在最初进入加密行业的时候，总觉得自己是个随便玩玩，佛系一点就好的小韭菜。如果在那时候有人就告诉我，一定要有体系思考，一定要把握住业内的信息差，我一定会认真规划执行起来。

这也是我们重构研究院的亮点和优势所在。

最后，要强调的是，重构研究院不会提供任何直接投资建议，所有的内容和探讨都是基于长期追踪和专业研究，我们有能力从庞大的信息中去芜存菁，带领我们的客户从公开信息中提取真正有价值的内容，读懂每一条新闻中的真正意涵，辅之以科学的投资逻辑。这一点已经足以帮我们的客户战胜市场。不仅来自于我们对法律和市场道德的坚守，更因为我们坚信这符合我们客户的长期利益。