【SD2.0大会】现代软件开发之父Ivar解读语言与架构

 主持人：非常感谢二位精彩的阐释。此前我们就和您提到过，今天在这里我们为您呈现的是一场科技的盛宴，所谓盛宴，端上桌的当然道道是美味，道道是极品，所谓的极品和美味指的是来自我们现场7位国际的顶尖大师他们顶尖的思想和顶尖的技术，让我们共同来领略吧，首先来到我们身边的是有现代软件开发美誉的 Ivar Jacobson早年在爱立信担任首席架构师，95年加盟了Rational成为UML创始人之一，并且注有UML语言用户指南等软件的经典著作，掌声有请。

    Ivar Jacobson：大家上午好。我今天来到这里感到非常激动，大家知道中国是我的第二个祖国，我每个月都要来中国，我们还会继续每个月在中国。北京我开设了一家公司来帮助出产更好的软件，我下午还会有一些发言，还会有一些动手的实践，我们会做很多的实践。

    我的话题非常简单，我只会谈一些要点，在我们的工作当中，我们今天早上也听到了现在新的趋势，有很多的流行词汇。有一些以服务为导向的架构、企业、服务等等都是一些流行的词汇，这些东西我们怎么去处理呢？作为一个公司来讲，我们应该在乎哪些呢？这些东西都跟我们相干吗？我们都需要吗？也许。

    我们回到一些最基础的东西上，我们在做些什么？我们是开发软件的，我们要获得一些创意，利用这些创意获得一些更好的软件，变得更软。我们的工作就是要创造好的软件，更快而且成本更低，这就是关键了。这就是我们所需要的吗？确实是这样的。我们需要一些什么东西呢？到底什么是好的软件呢？我们来看一下。我想讲的很简单，大家可以讲的很多，但是我们先抓住核心，好的软件到底是什么呢？它是有用的软件，它为你做你所做的工作，你需要做的时候就可以做，你需要用的上的时候就可以用得上，而且是可以扩展的。如果你在大银行或者一个运营公司，如果一个软件是工作五年的话是没问题的，如果你工作很有效率的话，你不想五年后这个软件又不可以用了，因此它需要有延展性，有些领域永远要延展的。

    我的一个大的系统是一个架构，我建造的这个架构是很多你们出生之前我们就做出来的东西，是1967年的时候，这个产品还是一个旗舰的产品，是我们公司的产品，是最重要的产品，它存活了37年了。我们不想让这个产品死掉，我们要理解软件一定要需要成长，而且成长得很优美，无疑是能使我们想象力延展到最远方，这是软件应该做到的，我们也不应该让软件死掉，我们让它工作它就工作，这是它的可靠性，这才是好的软件。

    另外是速度，我们如何出产软件呢？软件的发展是由人们来开发出来的，我们希望它是由工具开发的，我们也发明了一些工具，我们有时候认为利用人工智能来开发软件，但是主要来说还是要靠有能力和有动力的人，只有有能力的人，我强调这两个字眼“有能力的”跟“有动力的”，你可能有能力，但是你没动力，这是我们在强调的东西。

    另外我们要强调的一点就是低成本，有很多方式你能够获得低成本，但是要用规模化和软件的再用性，也就是说你要再用，再用性对于降低成本是非常有用的。这是非常容易做到的，但是尽管如此，我们还是需要一些实践才能做到。

    Jon Erickson刚才讲到程序语言是一种能力，但是它不是一切，我们所有的人都会掌握一些语言，刚才Jon Erickson举了一个游戏的例子，还有协议的例子，我要强调的是有一个长期的知识是非常重要的，就是你要有好的软件的话，你要理解一些实践的做法，相比其他来讲，有一些实践是比较基础的。我们今天有一些人要建立一些Component，在我做软件开发的时候，以Component为基础的不存在，以Component为主的开发是1977年在瑞典获得了很大的成功。

    大家听说过Abba吗？你们太年轻了，可能没有听说，Abba是一个乐团，是个歌唱组合，我不说这个了。以component为基础的开发是非常基础的东西，对开发者来说你们应该非常了解这一点。

    还有架构，要了解如何建造架构，这种知识是长期的，你一生都需要，它不像语言，有流行的时候有不流行的时候，但是架构非常重要。除了整块开发，我们还可以用小块进行开发，每一次开发一小块，迭代开发是非常重要的知识，对任何来说都是基础。还有使用用例，Use Case，你要用用例开发，同时要测试用例、使用用例做测试。还有一些其他的做法，我们还有其他的一些东西，包括Scrum，也是非常重要的一个实践，还有用户故事也是非常重要的，这都是非常基础的东西，你要想成功、要想建造好的系统、好的产品，程序员当然是必要的，但是多数人都有了。你要想差异化，就要了解建造的系统，建造的系统是非常重要的，所以这些都是基础。

    另外，我会在北大教一些协议方面的东西，如果大家感兴趣的话，可以到北大听我的课，这些都是基础的东西。如果想降低成本，你要有很多的在用，你要学很多高级的实践，比如Product Line Engineering，就是生产线的工程，你需要这些东西。另外还有面向服务的架构SOA，SOA现在成为了最流行的词汇，但是架构已经存在了30年了，这里面有一些新生事物，非常好的东西，我非常喜欢，也是非常有价值的东西，但是它只是大规模的Component而已。如果你在银行工作，你需要一些企业的架构，你可以把它们组合起来。这是另外一种新的实践，我们需要这种实践，才能够给我们建造好的软件，要取决于你工作于什么样的领域，建造软件还不够，我们还要很快的建造软件，因此我们要强调“有能力”跟“有动力”的人，只有这两个相加，这种人才是最厉害的。有动力是非常重要的，敏捷性也是最近的一个流行词汇，它也是很重要的，它是关于社会工程。

    比如说我们推的一些东西，包括迭代开发，关键的一点都是社会工程的这个概念。我们要使一个团队共同做的很好，要有一个团队的经验，要建造一个好的环境，使得这个团队能够实现超越。要想社会工程非常敏捷，我们有很多好的一些做法，包括共同责任、自我指导的团队等等，我们都有一些大家特别喜欢的方式实现敏捷，大家有多少人在做敏捷？请举手。就这么几个人吗？在做敏捷的人请举手。好。你不做敏捷，不接触敏捷，好象就是在说自己懒惰，不想努力工作，你们多少人觉得自己是敏捷的？请举手。这次人数更多了，很好。我们都需要敏捷。我们怎么能够实现敏捷呢？你可以用旧的方式靠读一些书籍，书籍是静态的东西，而且并不总是相关的，我写过八本书，我也喜欢人们买我的书，但是书是静态的，它不能够走，所以我要跑到全世界宣传，当然我喜欢宣传我的书，只要大家买我的书就可以了。

    但是现实是人们不读程序的书，人们不爱读如何开发软件的书，大家是通过动手做来学习。因此，当我们在培训的时候，我们不要期待人们读书，大学的时候人们可能会读书，但是不要期待他们会读书，新的做法是启动人们的大脑，训练的时候跟他们去做，训练的时候要有教室，做一些很简单的培训。我们有一成套的卡片，你可以将这些卡片组合，让里面加一些东西，你可以写一些自己的实践在卡片上，做一些混合，训练你的人员。这是很好的方法，如果今天下午大家听我的演讲的话，就知道我什么意思了。

    你从一些基础的层面获得一些基础的实践，如果你想开发软件，你就不要停止。有些软件不会成功，有的时候不用改进，要做一些更高级的实践，做一些自己的实践，这是大家要发生的事情。
    作为结果，就是能够获得好的软件，而且速度很快，而且成本很低，这就是所需要的，做到这些我们就能成功。所以说欢迎大家到我的会场上，我会给大家做一些演示，到我的展台上去，我会做一些演示，谢谢大家。

    主持人：谢谢Ivar Jacobson先生。我们不仅感受到了Ivar Jacobson先生的思想，同时也感受到了他的幽默，谢谢。