产品经理是做正确的事（了解和发现用户需求）；项目经理则是把事情做正确（把项目做的完美）

之前在网上关于产品经理和项目经理有一句很精辟的解释：

• 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。
• 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。

简单总结起来，产品经理是做正确的事，最重要的是了解和发现用户需求，并提供相应的产品去满足用户的需求，用好的用户体验去更好地满足用户需求；而项目经理则是把事情做正确，需要把项目做的完美，在时间、成本、资源约束的情况下完成项目目标。

 https://www.zhihu.com/question/19667544

五、常用的工具
产品文档：MS-Office，iWork
思维导图/流程图：Mindmanager ，Freemind（开源），Xmind，Mindnode，Visio，Powerpoint，亿图图示专家
原型制作：Axure，Mockplus，fireworks，Photoshop，mockingbird（web）,Balsamiq Mockups,omnigraffle等，区别去其他的原型工具，Mockplus兼具审阅功能，更加方便了设计，提高了工作效率。
项目管理：JIRA、Redmine、禅道、TFS、PriciseProjectManagement（PPM），Project（微软产品），Todolist，Excel，Sheet，Gcalendar，Google task，trac，outlook
在线协作：SVN，Google Docs,Mockplus
测试反馈：TestCenter，QC,Jira,Bugzilla，Firebug、TestDirector、IETester
需求池管理：Mantis
团队交流：QQ，outlook，MSN，GTalk，画声（精准沟通）
笔记软件：Evernote（印象笔记），Onenote（微软产品），麦库，有道云笔记，为知，轻笔记
代码编辑：Editplus，UltraEdit，Sublime Text 3，Textmate，Notepad

http://www.cnblogs.com/SanMaoSpace/p/4782200.html