热门标签 | HotTags
当前位置:  开发笔记 > 后端 > 正文

目录世界顶级思维

Part1素养:改变世界前先改变自己跳蚤效应:心有多大,舞台有多大态度决定高度,人生不设限可以输给别人,不能输给自己你的能量超乎你想象唤醒潜能,拆掉思维的墙舍恩定理:成功垂青自信的

Part1 素养:改变世界前先改变自己
跳蚤效应:心有多大,舞台有多大
态度决定高度,人生不设限
可以输给别人,不能输给自己
你的能量超乎你想象
唤醒潜能,拆掉思维的墙
舍恩定理:成功垂青自信的人
自卑是成功的拦路虎
肯定自己,战胜自卑
自信创造惊人的奇迹
带着自信上战场
成功永远青睐自信的人
卢维斯定理:谦虚是完全不想自己
谦虚不是装傻和装蒜
谦虚是完全不想自己
用谦逊的天平衡量自己
有一种姿态叫谦逊
特里法则:真正的错误是害怕犯错误
改正错误从承认错误开始
放下侥幸心,不怕犯错
每天进步1%,成功100%
鲁尼恩定律:笑到最后的才是赢家
心急吃不了热豆腐
戒除浮躁,脚踏实地
唯有埋头,方能出头
保持清醒淡定的头脑
Part2 目标:知道做什么,才能做成什么
古特雷定理:每一处出口是另一处的入口
目标是什么样,人生就是什么样
有长期目标,还要有短期目标
要完成大目标,先设定小目标
目标的天梯要一级一级攀
洛克定律:有专一目标,才有专注行动
目标要“跳一跳,够得着”
目标越实际越好
合理的目标是成功的一半
目标设置要遵循五原则
目标置换效应:心往一处想,劲往一处使
谁在“转换”你的目标
纲举目张,以目标为本
树立共同目标,共同去冲刺
避免“目标置换”现象的发生
Part3 计划:想比做重要,准备比行动重要
布利斯定理:事前多计划,事中少折腾
凡事预则立,不预则废
好的计划能节约精力和成本
不断翻新你的人生计划
随时修正计划,让人生更高效
列文定理:没有能力去筹划,只有时间去后悔
让你的工作承前启后
养成有条不紊的做事习惯
提高能力,克服忙乱现象
提升效率的13个策略
弗洛斯特法则:一开始就把事情做对
一开始就想好如何去做
要事第一,优先排序
一次只做一件事
Part4 统御:魅力胜于权力,威信胜于权威
鲦鱼效应:身教比言教更具说服力
身教是最好的示范
以身作则最具说服力
魅力永远胜于权力
要有勇担责任的风范
权威效应:人微则言轻,人贵则言重
权威是无声的命令
有一种影响力叫“权威”
树立令人心悦诚服的权威
不要将权力等同于权威
刺猬法则:亲密过头会“刺伤”人
人与人之间,不必亲密无间
交往距离,多少才合适
与下属保持一定的距离
让下属对你既“喜”又“惧”
Part5 沟通:语言和心灵的双重交流
蜂舞法则:管理到位,沟通先到位
沟通决定兴衰成败
沟通力决定领导力
架起一座沟通的桥梁
沟通要做到“百花齐放”
避雷针效应:善疏则通,能导必安
有效沟通,从“心”开始
拆除沟通的心理堡垒
用心沟通,用情交流
营造有效沟通的氛围
位差效应:没有平等就没有真正的交流
平等地与员工交流
吩咐工作要少命令多商量
建立诚实信任的双向沟通
开展民主式的沟通讨论
斯坦纳定理:说的愈少,听到的就愈多
兼听则明,偏听则暗
适时关闭你的嘴巴
善于倾听不同的声音
做一个会听话的沟通者
高效倾听,离不开这8招
Part6 选拔:将合适的人请上车,不合适的人请下车
美即好效应:人不可貌相,海水不可斗量
以貌取人不可取不可靠
人不可貌相,海水不可斗量
走出凭印象用人的误区
用人坚持“唯才是举”
简道尔法则:把适当的人放到适当的位置
以能当其位为任人标准
选拔人才要有标准
选拔出最佳的人才
用人先识人,找对人做对事
贝尔效应:慧眼识人,甘为人梯
发扬伯乐和人梯精神
公正无私地推荐人才
提携人才,雪中送炭
Part7 任用:用人不当事倍功半,用人得当事半功倍
韦尔奇原则:用人得当,事半功倍
知人用人,不知人不得人
大材不小用,小材不大用
不能让外行人做内行事
性情不同,任用不同
奥格威法则:用强者更强,用弱者更弱
任用强人企业兴效益高
一流的人才造就一流的公司
敢用强人,用好强人
启用比自己优秀的人
酒井法则:让员工永久安家落户
安心——给员工不走的理由
暖心——增强大家的归属感
舒心——创造理想的工作环境
留心——留人重在留心
Part8 协调:打破堡垒、聚合能量的策略
磨合效应:完整的契合=完美的配合
从“人治”转向“法治”
协调个性,梯次配备
化解矛盾要有策略
倡导相互帮助,维护合理竞争
彼此谦让,一团和气
木桶定律:加长所有的“短板”
不忽视“短木板”员工
“短板”也可变为“长板”
修补“木桶”,打造团队战斗力
整合团队出效益出成绩
华盛顿合作定律:一加一并不等于二
明确任务,减少内耗
“三个和尚没水喝”的怪圈
强化合作,提升执行力
苛希纳定律:用最少的人做最多的事
兵不在多而在精
铲除“十羊九牧”的现象
精兵简政,让企业“瘦身”
预防“官场传染病”
Part9 指导:管得越少,管得越好
超限效应:犯一次错,只批评一次
批评切忌喋喋不休
批评切忌不分对象和场合
批评重在以理服人
有效斥责的8个标准
波特定理:对下属的错误网开一面
紧盯错误会造成员工平庸
宽容换来下属的效命
善待下属错误要讲原则
让下属自己从错误中学习
洛伯定理:授权有道,分身有术
领导者要做领导者的事
授权能使员工干得更好
合理授权,分身有术
扮演好教练的角色
Part10 培养:授人以鱼,不如授人以渔
吉格勒定理:水无积无辽阔,人不养不成才
培训——授人以“渔”
体验式培训——跳出框外思考
第六项修炼——全面品质学习
岗位不同,培训亦有别
造人先于造物,用人不忘育人
彼得原理:莫让员工溃败在晋级的天梯上
晋级不是爬不完的天梯
避开彼得原理的陷阱
神奇的彼得治疗法
Part11 激励:赞赏是比金钱更好的奖赏
马蝇效应:有正确的刺激,才有正确的反应
像林肯一样重用“马蝇”
把“马蝇”变“骏马”
对“刺头”要讲究手腕
对低绩效员工不能讲情面
皮格马利翁效应:赞美使平庸变骨干
赞赏是比金钱更好的奖赏
好员工是赞美出来的
领导会赞美,平庸变骨干
及时表扬员工的每一个进步
鲶鱼效应:活力源于竞争和挑战
企业成长离不开“鲶鱼”
引入“鲶鱼”,让员工动起来
引“狼”入室,给员工施压
秋尾法则:尊重即是奖励,信任才易胜任
信任是企业管理的基石
管理从尊重和信任人开始
一份信任,十倍回报
把企业交到员工手里
Part12 监督:管理就是严肃的爱
赫勒法则:监督是尊重,也是激励
监督是使人前进的动力
有效监督是一种尊重
上对下和下对上的互动
破窗效应:在第一时间修复漏洞
修好第一扇被打碎的窗户
教导第一个犯错的人
遵守规则,人人有责
惩罚破窗者,奖励补窗者
横山法则:真正的管理是没有管理
真正的管理,就是没有管理
自治比他治更加有效
管理者要有放权的魄力
Part13 参谋:向别人借智慧也是种智慧
托利得定理:思可相反,得须相成
兼听则明,偏信则暗
接纳各方不同意见
从善如流,勇于纳谏
视员工的意见为财富
广开言路,达成共识
波克定理:无磨擦便无磨合,有争论才有高论
争论出真知,争论少失误
不要畏惧下属的顶撞
不要排斥与下属的合作
争辩不等于争强好胜
韦奇定理:不怕众说纷纭,只怕莫衷一是
没有主见,就失去自我
不做人云亦云的八哥
我的人生我做主
改变“随风倒”:听自己的
麦克莱兰定律:决策管理,人人有责
让员工参与到管理中来
让员工有决策的权力
让员工有当家做主的资格
让“棋子”自己走
员工参与管理四方案
Part14 决策:运筹帷幄的远见卓识
儒佛尔定律:有效预测是决策的前提
胸怀全局,远见出卓识
深谋远虑,站得高望得远
运筹帷幄才能旗开得胜
练就一双穿越时空的慧眼
布利丹效应:果断是决策的心脏
优柔寡断会功败垂成
当机立断,果断拍板
快刀斩乱麻,该出手时就出手
智者千虑,两利相权从其重
福克兰定律:有效的决策才算是决策
决策要善于听取各方声音
只有掌声的决策不是好决策
如何做出最佳决策
随时追踪并完善决策
奥卡姆剃刀定律:复杂的问题可以简单化
最好的方法最简单
化繁为简是一种大智慧
简单不是盲目地乱删一气
用好“奥卡姆剃刀”
霍布森法则:懂得选择,学会放弃
你的选择,你的人生
没有余地的选择,等于没选择
何时二选一,何时三选一
放弃换取更多收获
Part15 信息:掌控信息就掌控一切
沃尔森法则:得信息者得天下
搏击商海,信息制胜
从纷繁的现象中提取有效信息
博弈能否胜算,信息说了算
时刻保持对信息的敏感
前景理论:前景与风险是一对双胞胎
得与失背后的风险决策
改变态度,改变风险
走得远的人是敢冒险的人
冒险,要冒有价值的风险
Part16 创新:有超人之想,才有超人之举
毛毛虫效应:打破常规,破旧立新
摆脱头脑中的思维定势
改变“一条路跑到黑”的思维
以迂为直,开辟成功通道
韦特莱法则:先有超人之想,后有超人之举
成功是“想”出来的
只有想不到,没有做不到
思路有多远,你就能走多远
做第一个“吃螃蟹”的人
里德定理:若要经久不衰,切勿经久不变
坦然面对波澜壮阔的变化
改变世界前先改变自己
打破传统格局,紧跟时代步伐
突破现状,更上一层楼
变,才是唯一的不变
隧道视野效应:不拓心路,难开视野
视野决定生存境界
此路不通,就另辟蹊径
换一个角度看问题
Part17 竞争:最大赢家的博弈游戏
波特竞争战略:竞争是战略,更是谋略
竞争不必按常理出牌
与竞争对手共舞,共存共赢
将竞争意识根植于内心
快鱼法则:不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
机不可失,时不再来
商海只适于快鱼生存
捷足先登,独占商机
史密斯原则:没有永远的对手,只有永远的利益
不是你死我活,而是你活我活
强强联手,携手共赢
好朋友并不意味好伙伴
朋友间同样有利益之争
过河不拆桥,大家有钱赚
大拇指定律:要么第一,要么出局
要么数一数二,要么出局
做企业,没有最好只有更好
自信地竖起你的“大拇指”
Part18 财富:观念决定贫富,脑袋决定口袋
马太效应:穷人为什么穷,富人为什么富
从马太效应看贫富差距
要富口袋,先富脑袋
将你的财富折叠51次
学会投资,跨越贫富分水岭
杠杆效应:寻找财富支点,撬起财富大厦
财务杠杆:一夕暴富不是梦
借助杠杆原理赢得最大回报
甘蔗没有两头甜,善用杠杆避风险
二八定律:以最小投入获得最大收益
你想做“二”还是“八”
黄金分割线——家庭投资理财的标尺
羊群效应:投资理财不是赶时髦
不是人人都能喝“王老吉”
理性消费,不盲目跟风
不做任人宰割的“羊”
做一匹特立独行的“投资狼”
复利效应:利滚利滚出财富大雪球
复利的神奇魅力
持有时间决定复利收益
资金理财的时间价值原理
借助复利的威力让财富滚雪球
投资理财,越早越受益


推荐阅读
  • MySQL作为一款广泛使用的关系型数据库管理系统,在实际应用中,许多用户习惯于使用root账户进行操作,但这会带来显著的安全隐患。本文将详细探讨如何通过创建专用账户和实施严格的权限管理,有效规避以root用户运行MySQL所带来的潜在安全威胁。同时,文章还将提供一系列最佳实践,帮助用户增强数据库的整体安全性。 ... [详细]
  • FreeBSD环境下PHP GD库安装问题的详细解决方案
    在 FreeBSD 环境下,安装 PHP GD 库时可能会遇到一些常见的问题。本文详细介绍了从配置到编译的完整步骤,包括解决依赖关系、配置选项以及常见错误的处理方法。通过这些详细的指导,开发者可以顺利地在 FreeBSD 上完成 PHP GD 库的安装,确保其正常运行。此外,本文还提供了一些优化建议,帮助提高安装过程的效率和稳定性。 ... [详细]
  • 近期,针对Axis2默认凭据漏洞的攻击案例在安全社区引起了广泛关注。这些攻击通常利用Axis2的默认用户名和密码进行渗透测试,技术手段相对固定。本文在综合分析多个案例的基础上,详细探讨了该漏洞的安全风险,并提出了有效的防范措施,以帮助企业和开发者加强Web服务的安全防护。 ... [详细]
  • 在PHP中使用`exec`函数执行Shell命令时,需要特别注意安全性问题。当使用来自远程的数据构建命令时,极易引发命令注入漏洞。本文详细探讨了如何避免使用污染数据,确保系统命令的安全执行,并提供了多种防护措施和最佳实践。 ... [详细]
  • 2018年9月21日,Destoon官方发布了安全更新,修复了一个由用户“索马里的海贼”报告的前端GETShell漏洞。该漏洞存在于20180827版本的某CMS中,攻击者可以通过构造特定的HTTP请求,利用该漏洞在服务器上执行任意代码,从而获得对系统的控制权。此次更新建议所有用户尽快升级至最新版本,以确保系统的安全性。 ... [详细]
  • 如何有效防御网络攻击,确保软件系统安全稳定运行?
    如何有效防御网络攻击,确保软件系统安全稳定运行? ... [详细]
  • 隐藏的威胁:你的供应链是否真正安全?
    在网络环境日益复杂的当下,诸如网络钓鱼、DNS欺骗、勒索软件和中间人(MITM)攻击等威胁手段已司空见惯。这些攻击手段无孔不入,对供应链的安全构成了严重挑战。企业必须加强安全意识,采取多层次的防护措施,以确保供应链的每一个环节都得到有效保护。 ... [详细]
  • XCTFPWN_xctfpwn: 初探 Hello_Pwn 漏洞利用技术
    XCTFPWN_xctfpwn: 初探 Hello_Pwn 漏洞利用技术 ... [详细]
  • “360安全卫士企业版 · 青少年保护行动”正式推出,打造健康教育网络环境
    “360安全卫士企业版 · 青少年保护行动”正式推出,打造健康教育网络环境 ... [详细]
  • 2016-2017学年《网络安全实战》第三次作业
    2016-2017学年《网络安全实战》第三次作业总结了教材中关于网络信息收集技术的内容。本章主要探讨了网络踩点、网络扫描和网络查点三个关键步骤。其中,网络踩点旨在通过公开渠道收集目标信息,为后续的安全测试奠定基础,而不涉及实际的入侵行为。 ... [详细]
  • 如果程序使用Go语言编写并涉及单向或双向TLS认证,可能会遭受CPU拒绝服务攻击(DoS)。本文深入分析了CVE-2018-16875漏洞,探讨其成因、影响及防范措施,为开发者提供全面的安全指导。 ... [详细]
  • 发布时间:2010-07-27 影响版本:Internet Explorer 6 和 7 测试环境:Windows XP SP3 漏洞描述:Internet Explorer 是 Windows 操作系统中默认集成的 Web 浏览器。该漏洞源于帧边界属性的不当处理,攻击者可通过构造特定的网页内容,导致浏览器崩溃,从而引发远程拒绝服务攻击。此漏洞对用户的正常使用造成严重影响,建议用户及时更新浏览器版本以确保安全。 ... [详细]
  • 如何撰写PHP电商项目的实战经验? ... [详细]
  • 字节跳动深圳研发中心安全业务团队正在火热招募人才! ... [详细]
  • 开源系统的便利性显而易见,但其潜在的安全漏洞也不容忽视,PHPCMS同样面临这一挑战。对于普通网站而言,确保PHPCMS的安全性至关重要。以下几点是需要特别关注的配置事项:1、后台登录地址的安全设置;2、文件权限管理的严格控制;3、定期更新与补丁安装。通过这些措施,可以有效提升系统的整体安全性。 ... [详细]
author-avatar
左边我们画圈圈
这个家伙很懒,什么也没留下!
PHP1.CN | 中国最专业的PHP中文社区 | DevBox开发工具箱 | json解析格式化 |PHP资讯 | PHP教程 | 数据库技术 | 服务器技术 | 前端开发技术 | PHP框架 | 开发工具 | 在线工具
Copyright © 1998 - 2020 PHP1.CN. All Rights Reserved | 京公网安备 11010802041100号 | 京ICP备19059560号-4 | PHP1.CN 第一PHP社区 版权所有