老板和经理让你同时做两件不同的事,你该怎么办?

    我不知道大家有没有遇到这种情况，在公司，昨天经理给你交代一件事情让你完成，当你开始做的时候，到了第二天老板给你交代另一份活,这样发生矛盾了，你会服从谁?那肯定是优先考虑老板安排的活了,但是经理这边会有意见.如何兼顾这两方,是让我颇为头疼的事情。
    前段时间就发生这样的事情，我为了赶任务,两方不得罪，两方都兼顾,结果,一会忙这,忙那，什么事也做不好.现在情况又出现了.我08年毕业，从09年四月份以来在搞VC方面的工作，由于刚上手，所以公司很多小程序都是我做的.老黄是5月份进入公司，他搞的是公司大型软件，用DELPHI,他经验很丰富，有十年的工作经验.为人很和蔼,是个很实在的人。每次和他谈话，都能学到不少东西。公司就我和老黄搞软件开发的工作。老板让我跟着老黄学习,当初安排的时候给我说的是熟悉熟悉他的软件，然后改以前张工在公司做的软件. 由于我经验欠缺，老黄让我练练手，就把文件传输这一块扔给我干,他说他要干的话，一天就搞定,他有以前做过的的源代码,结果我搞了一个星期,功能基本上实现了,但是还要加一个服务器.文件传输还没有忙完，老板让我把以前停下的项目再搞搞,然后出差去了,过了没几天，经理让我搞文件传输，而且时间卡的非常紧,老黄也在催，他一方面在锻炼我,另一方面提高我在公司的价值。我只给他说现在手里还有活,我只能下班后搞这,如果我完不成，我只能说尽力了.这段时间马上要过年了,我却忙的四脚朝天，白天整老板交代的活,到晚上回去整文件传输，由于以前没有搞过文件传输，所以对这项目代码会出现什么错误事先预料不到。搞了几天让我身心疲惫，晚上加班到两三点，最后到了给他交代的时间，虽然有了进展，但是时间不够用，我赶紧给出差的老板打电话，说经理交代让我搞的文件传输的事我现在根本没时间搞这,商量下能不能放到年后?老板在外出差，公司里的事情全部归经理管,老板在外很忙没时间管这事,就让经理处理了.这个经理的处事风格是我不管你怎么做，我只要结果。结果可想而知,也许是耽误他的进度了,让我的师傅老黄搞文件传输.
    现在我遇到危险了,这个危险，老黄告诉我,这件事做不好搞砸了,恐怕对我不利,现在我在公司搞的软件没有一个让经理满意的,搞的一个工具,地方多的话慢的要死,经理都说好几次了让他做这个工具,他不做,觉得这样下手，影响我在公司的发展。经理是公司的二把手，很年轻，不懂技术,给老板说话是很有分量的.现在经理决定以后不让我插手他管的项目.搞的我很被动，这段时间我是在忙老板给我交代的任务，而经理的交代的任务我尽力了,虽然有了些进展，但是到了他规定的时间结果没有出来，他不满意,我该怎么办?我不想跟他因为工作上的事情发生冲突.

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