ISMS项目实施进度安排

一. 项目启动（预计两周完成）

第一周

     1. 召开项目启动会议，介绍项目背景与目标

     2. 制定并确认项目计划

     3. 组建项目团队，并分配角色与职责

     4. 确认项目团队成员

     5. 设计项目所需的检查表和访谈表

第二周

     1. 收集ISMS相关文件

     2. 进行现场访谈，了解当前安全状况

     3. 召开ISMS项目启动大会，宣布项目正式开始（重要里程碑）

     4. 组织信息安全基础知识培训

     5. 提供ISO 27001标准培训

     6. 进行ISO 27002标准培训

二. ISMS现状评估

1. 分析现有的ISMS文件，为期两周

2. 同期进行资料和数据的收集、整理与分析

3. 编制差距分析报告，耗时一周

4. 将评估结果向管理层汇报，同在这一周内完成

5. 举办现状评估汇报会，作为该阶段的重要里程碑

三. 信息安全风险管理

1. 开展信息安全风险管理培训

2. 制定风险评估流程

3. 识别并统计信息资产

4. 评估威胁与脆弱性

5. 出具风险评估报告

6. 确定风险处理策略

7. 编制风险处理计划

8. 阶段性成果汇报，作为风险管理的重要里程碑

四. ISMS体系文件编写

1. 规划ISMS体系文件结构

2. 编写ISMS体系文档

3. 审核并最终确定体系文件

4. 发布ISMS体系文件的正式版本，作为此阶段的关键里程碑

五. ISMS体系发布与试运行

1. 举行信息安全管理体系全面实施大会，标志着体系正式启动（重要里程碑）

2. 对实施人员进行ISMS体系运行培训

3. 开始ISMS试运行阶段

4. 组织员工推广培训，提高全员意识

5. 实施ISMS内部审核

6. 进行ISMS管理评审，作为关键里程碑

7. 根据评审结果对ISMS体系进行必要的调整和优化

六. 体系认证审核

1. 提供ISO 27001审核指导，确保准备充分

2. 针对发现的问题进行整改

3. 完成ISO 27001文件审查

4. 支持ISO 27001现场审计活动

5. 应对不符合项，执行纠正措施

七. 项目收尾

1. 整理项目文档，确保所有记录完整

2. 编写项目验收报告，总结项目成果

3. 举办项目验收总结大会，作为项目结束的重要标志（里程碑）

具体的每周工作计划将随后公布。