不会聊天，怎么可能找到女朋友？

如果你的职业规划&＃xff0c;就是往专业深度上走&＃xff0c;成长为一名专家&＃xff0c;如何增大职场成功的概率呢&＃xff1f;

主观上&＃xff0c;作为一个专家&＃xff0c;基本功、架构能力、业务能力、工作态度非常重要&＃xff1a;

• 有夯实的专业基本功

• 架构能力强

• 业务能力强

• 埋头苦干

客观上&＃xff0c;外在因素占的比重也很大&＃xff1a;

• 团队与老板的公平性

• 做事风格的纯粹性

画外音&＃xff1a;潜台词是&＃xff0c;个人做好了未必职场发展得好&＃xff0c;得有一个“不让雷锋吃亏”的公平氛围&＃xff0c;不能有“代码写得好不如PPT讲得好”的官僚风格。

但如果你的职业规划不限于一个专家&＃xff0c;沟通的能力就显得尤为重要&＃xff1a;

• 团队管理&＃xff0c;和团队成员沟通&＃xff0c;达成团队目标

• 项目管理&＃xff0c;和项目成员协作&＃xff0c;达成项目目标

画外音&＃xff1a;项目管理需要更强的无授权领导力。

• 帮队友赋能&＃xff0c;需要平级沟通&＃xff1b;向上管理&＃xff0c;需要和老板沟通

今天&＃xff0c;不重点说职场的员工沟通&＃xff0c;绩效沟通&＃xff0c;老板沟通&＃xff0c;项目沟通&＃xff0c;聊聊“怎么样能聊好天”&＃xff0c;同时&＃xff0c;其中的方法论&＃xff0c;也希望能给到管理者们以启示。

“会聊天”的核心思想&＃xff0c;这一句鸡汤最能够诠释&＃xff1a;

I love you not because of who you are,

but because of who I am when I am with you.

翻译过来就是&＃xff1a;

我喜欢你&＃xff0c;不是因为你有多牛逼&＃xff1b;

而是和你在一起时&＃xff0c;我是我自己。

所以&＃xff0c;在与人聊天时&＃xff0c;如何避免尬聊&＃xff0c;而能够让partner做“ta自己”呢&＃xff1f;

• 不要吹嘘自己多牛逼

• 而是让ta觉得&＃xff0c;和你聊天&＃xff0c;能找到自己&＃xff0c;有归属感

画外音&＃xff1a;上次在电影院门口&＃xff0c;听到一个格子衫在给女朋友眉飞色舞的讲&＃xff0c;中国的潜艇有多么牛逼&＃xff0c;哪种潜艇配备了哪种武器有什么特性&＃xff0c;自己对潜艇有多么了解&＃xff0c;而他的女朋友在一旁尴尬的点头&＃xff0c;我就估计&＃xff0c;ta们大概率要黄了。

那么&＃xff0c;如何让自己的partner与你建立连接&＃xff0c;在聊天过程中找到归属感呢&＃xff1f;

画外音&＃xff1a;本文的重点是如何更好的聊天&＃xff0c;不是追帅哥追靓妹。

这里的技巧是&＃xff1a;不是以自我为中心&＃xff0c;而要引导partner成为聊天的中心。

画外音&＃xff1a;不是顾着自己爽吹牛逼&＃xff0c;而是让partner讲出自己的故事。

所以&＃xff0c;我们要做的&＃xff0c;就是“问对问题”&＃xff0c;“引导partner讲故事”。

画外音&＃xff1a;

如果partner不愿意讲&＃xff0c;可能是话题不对&＃xff1b;

如果尝试了很多话题&＃xff0c;partner还不愿意讲&＃xff0c;可能是人不对。

如何引导partner讲故事呢&＃xff1f;

可以尝试这样去提问&＃xff1a;

&＃xff08;1&＃xff09;引出话题&＃xff1b;

&＃xff08;2&＃xff09;询问partner的事件&＃xff0c;或者想法&＃xff1b;

&＃xff08;3&＃xff09;询问事件或者想法中存在或者潜在的冲突&＃xff1b;

&＃xff08;4&＃xff09;partner解决冲突的过程&＃xff1b;

&＃xff08;5&＃xff09;启示&＃xff0c;结局&＃xff0c;话题延伸&＃xff1b;

例如&＃xff0c;如果是一个非熟人行业圈的线下BBQ聚会&＃xff0c;你希望和兄弟公司的朋友建立联系&＃xff0c;可以尝试这么聊。

你&＃xff1a;…

partner&＃xff1a;…

画外音&＃xff1a;跳过自我介绍环节。

你&＃xff1a;你们公司具体是做什么的&＃xff1f;[引出话题]

partner&＃xff1a;…

你&＃xff1a;当时是基于什么想法&＃xff0c;加盟了这家公司的呢&＃xff1f;[对方想法]

partner&＃xff1a;…

你&＃xff1a;项目推进过程中&＃xff0c;你遇到的最大的困难是什么&＃xff1f;[潜在冲突]

partner&＃xff1a;…

你&＃xff1a;当时是怎么解决这些困难的&＃xff1f;[冲突解决]

partner&＃xff1a;…

你&＃xff1a;现在的情况怎么样了呢&＃xff1f;[话题延伸]

partner&＃xff1a;…

领域圈有不少这样的聚会&＃xff0c;很可能对方也是和你一样内向且不擅言谈的人&＃xff0c;但通过引导&＃xff0c;partner可能会愿意和你交流一些信息&＃xff0c;从此就交上朋友。

又例如&＃xff1a;如果是朋友圈聚会&＃xff0c;希望认识你朋友的朋友&＃xff0c;可以尝试这么聊。

你&＃xff1a;…

partner&＃xff1a;…

画外音&＃xff1a;跳过自我介绍环节。

你&＃xff1a;A是我的同事&＃xff0c;听说你和A是大学室友&＃xff1f;ta在公司特别喜欢玩桌游&＃xff0c;特别是三国杀&＃xff0c;是不是你们上大学时在寝室就喜欢一起玩三国杀呢&＃xff1f;[引出话题]

partner&＃xff1a;我不玩三国杀&＃xff0c;她比较喜欢玩三国杀。[找话题失败]

你&＃xff1a;你不喜欢玩三国杀&＃xff0c;那你上大学时有什么课余爱好吗&＃xff1f;[继续找话题]

partner&＃xff1a;我经常在B站追新番。[找到话题]

你&＃xff1a;我读大学时也喜欢看动漫&＃xff0c;《灼眼的夏娜》等好多当时的新番都追过。

画外音&＃xff1a;这个话题如果你不熟悉&＃xff0c;不要尬聊&＃xff0c;要继续切换话题&＃xff0c;直到找到partner有兴趣&＃xff0c;你也能接上话的话题。

你&＃xff1a;你最喜欢看哪种类型的动漫呢&＃xff1f;[对方想法]

partner&＃xff1a;《fate/stay night》&＃xff0c;当时超喜欢。

你&＃xff1a;最喜欢哪个主角&＃xff1f;[话题延伸]

partner&＃xff1a;Saber&＃xff0c;当时买了非常多Saber的手办。

你&＃xff1a;为什么会喜欢Saber呢&＃xff0c;有不少朋友人喜欢凛呢&＃xff1f;[潜在冲突&＃43;冲突解决]

partner&＃xff1a;…

你&＃xff1a;现在呢&＃xff1f;还在追新番么&＃xff1f;还是说工作后就转为其他的活动了&＃xff1f;[话题延伸]

partner&＃xff1a;…

朋友的朋友&＃xff0c;是扩大交际圈的好方式&＃xff0c;而且朋友的朋友中间有一层信任关系在&＃xff0c;更容易聊到一起去。

作为leader&＃xff0c;如果你希望和同事/下属成为朋友&＃xff0c;可以尝试这么聊&＃xff0c;通过这种方式沟通&＃xff0c;你的partner会觉得放松&＃xff0c;更愿意拉近距离&＃xff0c;倾向于更信任你。

总结

• 专家路线要走远

&＃xff08;1&＃xff09;主观上基本功、架构能力、业务能力、工作态度上要端正&＃xff1b;

&＃xff08;2&＃xff09;客观上&＃xff0c;团队与老板的公平性&＃xff0c;做事风格的纯粹性也非常重要&＃xff1b;

• “会聊天”是一项很重要的能力

&＃xff08;1&＃xff09;思路上&＃xff0c;不要吹嘘自己多牛逼&＃xff0c;而是让partner觉得&＃xff0c;和你聊天&＃xff0c;能找到自己&＃xff0c;有归属感&＃xff1b;

&＃xff08;2&＃xff09;方法上&＃xff0c;用不断提问的方式引导partner说出自己的故事&＃xff1a;

- 引出话题

- 询问partner的事件或想法

- 事件或者想法中存在的冲突&＃xff0c;或者潜在冲突

- partner解决冲突的过程

- 启示&＃xff0c;结局&＃xff0c;话题延伸

思路比结论重要。

架构师之路-分享思路

相关文章&＃xff1a;

《新晋TL那些事&＃xff1a;要是我来干&＃xff0c;早就搞定了》

《新晋TL那些事&＃xff1a;目标&＃xff0c;激励&＃xff0c;提醒》

《新晋TL那些事&＃xff1a;职场心态-勤勉篇》

《新晋TL那些事&＃xff1a;思维层次决定职场高度》

《新晋TL那些事&＃xff1a;站在leader角度思考》

I love you not because of who you are,

but because of who I am when I am with you.

画外音&＃xff1a;说出你的故事&＃xff1f;