guid不同设备重复的可能性_仪器设备管理的这三个问题你遇到过没？

实验室管理人员向来对仪器设备管理都各有各自不同的方法&＃xff0c;但也有很多新管理人员不懂这块&＃xff0c;经常会抱怨仪器设备管理太难&＃xff0c;不知道该怎么管才能管理好。今天&＃xff0c;就来给大家分享几个仪器设备方面的问题&＃xff0c;希望能给实验室管理人员带来一些帮助。

1、专人专岗

不管是在实验室还是在其它行业或者企业&＃xff0c;各岗位都有自己的业务职能&＃xff0c;仪器设备应该重点放在实验室的辖区管理范围内&＃xff0c;有一些实验室把除本实验室外的其它工作也划分给了实验室人员&＃xff0c;问他为什么他还义正言辞的说&＃xff0c;难道这些不是仪器设备&＃xff1f;难道你作为实验室的管理人员不应该管这些&＃xff1f;实验室的仪器设备能够平稳运行并正常使用&＃xff0c;才是设备管理人员的重点工作&＃xff0c;不要给他们增加他们额外的本不属于他们的工作职责&＃xff0c;因为这将成为他们在工作中无法施展拳脚的负担。

2、外行管内行

说到外行管内行的情况&＃xff0c;可能很多人会觉得有点不可思议&＃xff0c;但其实不只是实验室其它很多行业都有。比如不懂程序的管程序员&＃xff0c;不懂设计的管设计师&＃xff0c;不懂运营的去管运营人员等&＃xff0c;这种情况并不少见。为什么会这么安排&＃xff0c;一般是有2方面原因&＃xff0c;1是懂管理想管理的不多&＃xff1b;2是对被管理人的相关技术一知半解&＃xff0c;似懂非懂。只要你跟管理人员的想法不合&＃xff0c;一开始讨论沟通。他就觉得你是故意跟我唱反调么&＃xff0c;非要你这么调整&＃xff0c;严重的还会去给老板打小报告。结果&＃xff0c;后面出问题了&＃xff0c;又要改回来&＃xff0c;到头来反而说你怎么不事先说明情况&＃xff0c;到现在又要做重复工作。

3、责任心不够

如果说以上两条更多的是管理人员的问题&＃xff0c;那这条更多的是仪器设备管理人员自己的问题了。在日常试验中&＃xff0c; 很多仪器设备的故障&＃xff0c;都是值得深思推敲的&＃xff0c;很多仪器设备管理人员在日常维护和保养上得过且过&＃xff0c;随便糊弄下就算了&＃xff0c;把全部希望寄托在仪器设备的定检上&＃xff0c;可问题是万一定检时也疏漏了怎么办&＃xff1f;如果都这样&＃xff0c;那仪器设备出问题是大概率事件&＃xff0c;到时轻则导致试验失败&＃xff0c;重则可能会危及试验人员的人身安全。

由小事来引发大事故&＃xff0c;这并不是不可能的事&＃xff0c;在现实中发生过这样的事很多。就拿过马路来说&＃xff0c;路人可能觉得只要没车过来闯红灯也没啥&＃xff0c;自己反应能力快能躲过去&＃xff0c;可每年路人闯红灯造成的交通事故都有上万起。事故的引发往往都是抱有侥幸心理&＃xff0c;认为出事故的概率可能1%的可能性都没有&＃xff0c;但真正出事故那概率就是100%了。所以不管是在生活还是在实验室管理的工作中&＃xff0c;责任心是非常重要的一项&＃xff0c;仪器设备检查和监督不到位&＃xff0c;这不但会影响试验结果&＃xff0c;对试验人员的人身安全也会造成严重隐患。

对于仪器设备管理的问题&＃xff0c;基本都是基于人的管理因素&＃xff0c;但要真正做好并非仅单纯依靠人工管理就行。因为仪器设备管理会牵扯到一系统的问题&＃xff0c;比如申购&＃xff0c;入库&＃xff0c;出库&＃xff0c;预约等流程凭人工记录很难做好。这时候就需要借助专业的实验室管理系统了&＃xff0c;它能帮助实验室管理人员做到事半功倍。想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论&＃xff0c;谢谢&＃xff01;

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