作者:痞子彪2012_890 | 来源:互联网 | 2023-05-18 22:49
《领导力21法则》1.盖子法则:领导力决定一个人的办事效率2.影响力法则:影响力就是社会认可度3.过程法则:提升非一日之功,需日积月累4.导航法则:谁都可以掌舵,但领导者决定航
《领导力21法则》
1.盖子法则:领导力决定一个人的办事效率
2.影响力法则:影响力就是社会认可度
3.过程法则:提升非一日之功,需日积月累
4.导航法则:谁都可以掌舵,但领导者决定航线
5.增值法则:为他人提升价值
6.根基法则:赢取别人的信任
7.尊重法则:人们通常愿意追随强者
8.直觉法则:善用直觉法则
9.吸引力法则:吸引和你相似的人
10.亲和力法则:谈心得心
11.核心圈:领导者的潜力,由最接近他的人决定
12.授权法则:由安全感的领导者才会授权
13.镜像法则:身先士卒,身边的人怎么做取决于领导怎么做
14.接纳法则:先接纳人,后接纳事
15.制胜法则:找出路
16.动势法则:行动力
17.优先次序法则:忙而不乱
18.舍得法则:先舍后得
19.时机法则:适时出击
20.爆炸性倍增法则:培养下级追随者
21.传承法则:由继承者决定
《做不可替代的人》
成为关键人物,能够在一团乱麻中理清头绪的人:发明,联系,创造并让事情发生。
想成为关键,此前要能够胜任繁重的工作。
不可或缺的关键人物从不等待别人发号,告诉别人下一步要怎么做,从而创造价值。
价值的创造在于后天的选择。下决心用引导力和人际交往能力去克服自己的焦虑情绪。
你的人格和态度比你创造的实际工作产品还重要。
《自我管理》
思考你为后人留下什么,让生活的不同领域合而为1,发掘全新的行为模式
知道什么才是最重要的
必须做正确的事
通过故事传递价值观,建立支持网络,解决不同领域的冲突
着眼于未来而不是当下
按轻重缓急安排事项
学会承担责任,运用所有资源,专注于结果
使行为与价值观匹配,明确管理界限,拥抱变化
知道什么是最重要的,帮助他人,挑战现状
明确期望和目的
不应该畏惧成长和提高技能
保持真实的技能
- 知道什么最重要
- 保持价值观始终如一
- 使行为和价值观匹配
- 通过故事传递价值观
- 思考自己的价值
保持完整性技能
1. 明确期望
2. 帮助他人
3. 建立社交网络
4. 运用所有资源
5. 明确管理界限
6. 让不同段思路合而为一
保持创新性的技能
1. 重视结果
2. 解决不同领域之间的冲突
3. 挑战现状
4. 发掘全新行为方式
5. 拥抱变化