作者:PHP培训师 | 来源:互联网 | 2023-09-08 09:47
目录
主生产计划了解
一、计算流程
(一)图示
(二)计算步骤及计算方法
第1步推算毛需求
第2步推算预计库存(PAB)初值
第3步推算净需求
第4步推算计划产出量
第5步推算预计可用库存量。
第6步
第7步推算计划投入量。
第8步推算可供销售量
二、习题详解
题目1:请分别计算X和Y的主生产计划
解答:
(1)X的主生产计划
计算过程
(2)Y的主生产计划
计算过程
主生产计划了解
ERP之主生产计划MPS
一、计算流程
(一)图示
(二)计算步骤及计算方法
第1步推算毛需求
毛需求:指未扣除现有库存及预计入库量时的需求,由预测值和实际的合同量(订单量)组合得出。
计算方法:
预测时区,毛需求=预测量
计划时区,毛需求=预测量和订单量中取最大值
需求时区,毛需求=订单量
第2步推算预计库存(PAB)初值
考虑毛需求推算特定时段的预计库存量。
PAB初值=.上期末预计可用库存量+计划接收量一毛需求量
第3步推算净需求
考虑安全库存推算特定时段的净需求。
当PAB初值≥安全库存,净需求=0
当PAB初值<安全库存&#xff0c;净需求&#61;安全库存一PAB初值
第4步推算计划产出量
考虑批量推算特定时段的计划产出量&#xff0c;当需求不能满足时&#xff0c;系统根据设置的批量策略计算得到的供应数量称为计划产出量&#xff0c;计算得出的是建议数量&#xff0c;不是计划的投入数量。
当净需求>0&#xff0c;计划产出量&#61;N X批量
满足:计划产出量≥净需求>(N-1)X批量
第5步推算预计可用库存量。
推算特定时段的预计库存量。
预计可用库存量&#61;计划产出量&#43;PAB初值
第6步
递增一个时段&#xff0c;分别重复进行第2到第5步&#xff0c;循环计算至计划期终止。
第7步推算计划投入量。
考虑提前期推算计划期全部的计划投入量&#xff0c;根据计划产出量、物料的提前期及其物料的成品率等计算出的投入数量和投入时间
第8步推算可供销售量
在有计划产出量时往后倒推到上一个计划产出量位置进行计算。
二、习题详解
题目1&#xff1a;请分别计算X和Y的主生产计划
产品X和Y的毛需求如表所示
| 1 | 2 | 3 | 7 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
X毛需求 | | | | | | | 100 | 130 | | 120 | 170 |
Y毛需求 | | | | | | | | 60 | 70 | 100 | 100 |
各个物料的基础数据如下表&#xff1a;
物料 | 提前期 | 安全库存 | 期初可用库存 | 固定批量 |
X | 1 | 0 | 40 | 50 |
Y | 1 | 30 | 50 | 1 |
解答&#xff1a;
&#xff08;1&#xff09;X的主生产计划
时段 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
毛需求 | | | | | | | 100 | 130 | | 120 | 170 |
计划接收量 | | | | | | | &#xff08;100&#xff09; | &#xff08;100&#xff09; | | &#xff08;150&#xff09; | &#xff08;150&#xff09; |
预计库存量 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | -60 &#xff08;40&#xff09; | -90 &#xff08;10&#xff09; | 10 | -110 &#xff08;40&#xff09; | -130 &#xff08;20&#xff09; |
净需求 | | | | | | | 60 | 90 | | 110 | 130 |
计划产出量 | | | | | | | 100 | 100 | | 150 | 150 |
计划投入量 | | | | | | 100 | 100 | | 150 | 150 | |
计算过程
时段7&#xff1a;前一期预计库存量-本期毛需求&#61;40-100&#61;-60
预计库存大于安全库存&#xff0c;净需求&#61;0
预计库存小于安全库存&#xff0c;净需求&#61;|安全库存-预计库存|
时段7&#xff1a;-60<0&#xff0c;净需求&#61;|0-60|&#61;60
按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量
时段7&#xff1a;因为净需求为60&#xff0c;固定批量为50&#xff0c;需要2批才能满足净需求60&#xff0c;所以计划产出量为2*50&#61;100
因为提前期为1&#xff0c;所以计划投入量&#61;前一期计划产出量
时段6&#xff1a;100
计划接收量&#61;计划产出量
&#xff08;2&#xff09;Y的主生产计划
时段 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
毛需求 | | | | | | | | 60 | 70 | 100 | 100 |
计划接收量 | | | | | | | | &#xff08;40&#xff09; | &#xff08;70&#xff09; | &#xff08;100&#xff09; | &#xff08;100&#xff09; |
预计库存量 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | -10 &#xff08;30&#xff09; | -40 &#xff08;30&#xff09; | -70 &#xff08;30&#xff09; | -70 &#xff08;30&#xff09; |
净需求 | | | | | | | | 40 | 70 | 100 | 100 |
计划产出量 | | | | | | | | 40 | 70 | 100 | 100 |
计划投入量 | | | | | | | 40 | 70 | 100 | 100 | |
计算过程
时段8&#xff1a;前一期预计库存量-本期毛需求&#61;50-60&#61;-10
预计库存大于安全库存&#xff0c;净需求&#61;0
预计库存小于安全库存&#xff0c;净需求&#61;|安全库存-预计库存|
时段8&#xff1a;-10<0&#xff0c;净需求&#61;|30-&#xff08;-10&#xff09;|&#61;40
按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量
时段8&#xff1a;因为净需求为40&#xff0c;固定批量为1&#xff0c;需要40批才能满足净需求40&#xff0c;所以计划产出量为40*1&#61;40
因为提前期为1&#xff0c;所以计划投入量&#61;前一期计划产出量
时段7&#xff1a;40
计划接收量&#61;计划产出量