职场中有哪些原则？

每一个人的公司文化都不一样，有国企，私企，中小企业，大企业，外企，工作室，央企等等，每一个公司的工作方式，沟通方式，协调速度，方式，都千差万别，同一个公司不同的项目组的方式也不尽相同。

职场中不同企业的工作原则不同，我只提出几点我认为在理想的企业我们的工作原则有哪些，供大家参考。

01

和睦

有一个组织的墙上挂着这样一句话，“任何一个组织如果不是建立在和睦的基础上，最终必定走向败亡。”

我们可能都会遇到这样的情况，比如我们要的资源，说好今天能够到位，但是却迟迟没有到位，这个时候，可能会有的同伴想，“会不会是相关人员给我们使绊子？他是不是故意不想让我把这件事做成？”

新手一般会有这种想法，导致做事有情绪，并且会莫名其妙的对别人怀恨在心。从而造成组织的不和睦，导致组织的做事效率变低。

我们不要认为资源没有到位是别人故意为之，对我们一起作战的同伴，一个公司的同事，要百分百的信任，要无理由的相信别人的做事动机是好的，或许是因为天气原因，或许是因为一些意外情况的发生。

所以导致了一些协调工作遇到难题。因为人不是完人，难免会有疏漏。自己也常常给别人添麻烦，有了问题，我们积极的找解决问题的办法就好。办法还是有很多的。如果一个高效的团队，这样的领导人是很少的，因为大家都想要把事情做好。

如果真的遇到这样的人，也要理解他，要了解他的优点和缺点，多多看他的优点和价值。虽然他可能改不了。可是我们也会有很多办法减少效率的损失。比如合理的向上级请求资源。我们要不断培养自己怎么把一件事从0到1，从1-100，100-1000的工作能力。

把时间浪费到内耗上其实是不明智的一种方式，因为只要我们有真本事，大不了可以自己干。请大家相信一点，真正的高效团队一定是相互帮助的，和睦的，他们都是想认真做事的人，而且全力以赴，一点也不比你差在哪。

02

服从

只要不触犯法律，或者不违背天理和良心，正常的情况下，我们要对上司无条件的服从，可能这样说很多朋友心里不舒服。可是这样做是最有益处的，对自己可以提高工作能力，对上司可以很好的开展工作。

即使是对上司的错误买单，也是我们做下属应该做的工作内容之一。比如顶层设计没有设计好，造成频繁的返工，这也是我们要自己处理好的。再比如由于决策大胆，造成工作进度推行非常艰难。这也是我们做下属应该处理好的，有人说5%的决策，95%的执行。我们竭尽全力使这个决策变成正确的决策。

当然这不是奴性，对上级的服从是一个组织高效运行的前提，是对组织规则的尊重，对组织赋予领导的决策权的尊重。服从和没有自主意识是两回事，我们可以有自己的见解，而且也会颇有见地，甚至事后看比领导的决策效果更好。

可就算这样也要服从领导的决策。这种尊重是组织运行通畅的要素。而且如果我们有见地，是可以通过合理的方式，符合规则的方式表现出来的。这样的机会是有的。

有的时候，我们可能会心里有抵触，不舒服，可也要服从，最好从心里服从。就算我们的上司很笨，很自私，我们不喜欢他，还是要服从。（当然上司一般不笨）为什么呢？这样做不是为了讨好上司，而是为了整个公司的益处着想，也是为了自己的益处着想。

比如上司可能派你去你不想去的地方，或者让你做你不想做的工作。或者是让你做多余的工作，在本职工作干好的前提下，不要拒绝，要乐意接受你的一切委派。这样从长远来看，你不但能适应变化，而且会学会更多技能，也会突破自己的认知限制和瓶颈。

虽然闹人的孩子有奶吃，这句话是真理，可是在我们知道这句话的力量的前提下还是选择服从，这种有理智的服从对整个团队的贡献是有价值的。

因为任何一份工作，你都会看到不同的风景，遇到不同的人。真正高效团队的上司一定是教练式的，他的工作之一就是好好培养他的下属，成就他的下属。如果实际中真的遇到这样的领导就是机遇了。

03

不要僭越狂妄

我们所有要的资源都可以找我们的直属上司来解决，如果直属上司解决不了，不要越级请奏，当然工作中遇到的大部分问题，直属上司都会解决。因为工作范围就是这么设计的。这是一些新手容易犯的问题。还有，我们的工作一方面不要设限制，另一方面也不要做领导应该做的工作。

除非被批准做才可以做。当然私下里，你一个人在工作之外的时候，可以随便演练。新到一个公司的时候，一定要先观察一段时间，熟悉自己的职责范围。如果公司内有这样的机制可以让员工多面发展，也要抓住机会。

因为有这样环境的公司不多。

04

及时反馈

事事有着落，件件有回音，这句话是有道理的。我们不但要埋头把工作做好，也要及时给领导汇报工作。什么时候需要汇报呢？有以下几种情况需要汇报。

a，汇报阶段性成果和进展。要让领导心中有数。

b，争取资源的时候。

c，遇到风险的时候。

d，超出权限或者请求领导决策的时候。

汇报时也要注意5点。

1，先简要重点说明汇报内容。

2，列出2种以上解决方案。

3，说出自己的判断选择和依据。

4，请求领导的决策。

5，注意汇报的时机。

及时的反馈，可以使领导更重视你的工作。并且也会让他觉得你的工作态度非常好。这样做其实也是一种自我成长，属于职场必会原则。

05

做事有计划

我以前做事比较随性，所以当很多工作来临的时候，分身不暇，压力很大，非常忙碌，也非常累，最后效果还非常不好。一般出色的人都是有工作计划的，年度计划，季度计划，月计划，周计划，日计划。

在一年中设定一个总目标，整年都围绕这个总目标进行安排。每天的计划可以在前一天晚上睡前思考，最好记录在电脑或者手机中。用日历，计划类软件，记事本，表格来记录自己的目标，客户，等等事项。

第二天的时候，按照计划来进行，不用计划很多，一般人安排很多，结果一段时间就做不下去了，我现在一天只做两件最重要的事，确保这两件事先完成。根据2/8原则，这两件最重要的事就相当于做完一天80%的工作了。其他多余做的都是赚到的。

我听说一些人每天的时间安排精确到5分钟。我还有很大差距。所以计划工作，计划时间是非常重要，也非常有意思的必会工作原则。这样计划的工作是一件很有成就感，使枯燥的生活变得有意思的小技巧。

还没实行的小伙伴，赶快试试吧～

06

经常性的反思总结

我们做任何一件事，一个工作要经常性的反思总结，自己哪方面做得好，哪方面做的不好。不好的地方应该怎么改进，好的地方应该怎么做会变得更好。这种经常性的反思非常重要。也是很多厉害的人之所以厉害的秘籍。

比如一个项目要总结，一次分享，一次销售，一次运营，一次写公众号，一次谈判，一次定价，一次沟通，一次面试，一次学习等等。都要认真的总结。看看下一次怎么才能提高，为什么不好，为什么好。

别人做的好的地方是为什么，为什么别人产生了非常好的效果。多问为什么，多想一想合理的答案是什么，多向高人请教，反思总结。只有这样才能不断提升成长。而只有不断提升成长才有意思。哪怕是慢慢的成长，一次只是一点点的成长也非常有价值。

07

总结

以上

1，和睦

2，服从

3，不要僭越狂妄

4，及时反馈

5，做事有计划

6，经常性的反思总结

6点原则是我的一些理解，欢迎大家发微信跟我讨论～