遇到这四种面试官，接了Offer你可能会后悔

作者 | Sean Ye

来源 | 瞎说职场&＃xff08;ID&＃xff1a;HRInsight&＃xff09;

之前&＃xff0c;一个童鞋来问&＃xff1a;

面试的时候感觉和领导很不对路&＃xff0c;本以为 offer 没戏了&＃xff0c;谁知道公司还是开了 offer。这家公司知名度高&＃xff0c;薪资也还行&＃xff0c;是不是应该接 offer&＃xff1f;

我的建议是&＃xff1a;再看看机会&＃xff0c;这年头有好公司的 offer 确实不容易。但如果和老板完全不对路&＃xff0c;最好不要着急接受这个 offer&＃xff0c;可以再约领导聊一下。否则入职后&＃xff0c;可能会很不适应。

他还是接受了 offer。

上周&＃xff0c;他入职 3 个月后&＃xff0c;他来问我&＃xff0c;是不是应该裸辞。

我向来反对裸辞&＃xff0c;也在之前的文章里分享过。但这一次&＃xff0c;我没有劝阻他。

因为按照他的说法是&＃xff0c;跟着这个上司&＃xff0c;他感觉自己要抑郁了。

很多人认为面试的目的是为了拿 offer。

我不同意。

在我看来&＃xff0c;面试是一个帮助我们了解企业&＃xff0c;了解岗位&＃xff0c;了解未来上司的重要环节。

也就是说&＃xff0c;企业面试我们&＃xff0c;我们也面试企业。

我们的面试环节包括&＃xff1a;

• 评估公司的竞争力&＃xff1b;
  

• 评估公司对于这个岗位的价值认可&＃xff1b;

• 评估公司对于人才的关注度和培养投入&＃xff1b;
  

• 评估公司文化&＃xff0c;是否与我的价值观契合&＃xff1b;

• 评估未来的上司&＃xff0c;是否是一个好的合作伙伴。

面试和评估未来上司&＃xff0c;是其中最重要的一环。

我见过太多遇人不淑&＃xff0c;导致职业发展受阻&＃xff0c;耽误了几年时间的职场人。也见过那些遇到靠谱上司&＃xff0c;而一飞冲天的职场人。

我分享部分亲身经历&＃xff0c;希望大家在遇到以下四种上司的面试时&＃xff0c;谨慎考虑 offer。

打压贬低你的施虐型面试官

压力面试&＃xff0c;在我看来是一个非常糟糕的面试方式。

很多所谓压力面试&＃xff0c;设法创造一个「有压力的工作场景」&＃xff0c;让候选人提出解决方案。只能暴力的用言语激怒打压候选人。

我至今记得&＃xff0c;15 年前我的一次面试体验。

在三轮专业面试过后&＃xff0c;新进来一位面试官&＃xff0c;说要和我讨论「几个关于翻译的专业问题」。

然后就是无休止的「你说的不对」「你英语怎么学的」「你的想法太天真了」。直到 15 分钟后&＃xff0c;我忍不住吐槽了一句&＃xff1a;「没有经过调查就下结论&＃xff0c;在我看来是愚蠢的。」

面试官果断停止了面试&＃xff0c;带着满足的微笑&＃xff0c;走了出去。

原来那位的 HR 面试官叹口气&＃xff0c;问我&＃xff1a;

「你是独生子女吧&＃xff1f;没受过委屈吧&＃xff1f;」

HR 面试官补了一句&＃xff1a;我看看 offer 还能不能批下来&＃xff0c;但是你原来期望的 4k 薪资应该达不到了。

我当时很自责&＃xff0c;觉得自己怎么这么沉不住气。后来 offer 居然来了&＃xff0c;月薪2500&＃xff0c;我却冷静了下来&＃xff1a;这家不认可我能力&＃xff0c;反复打击我信心&＃xff0c;最后开了一个低薪 offer 的公司&＃xff0c;真的值得我加入吗&＃xff1f; 

我最终放弃了这个 offer&＃xff0c;我不后悔。

为什么有些公司会在面试时采取压力面试呢&＃xff1f;

我和一些HR探讨过这件事&＃xff0c;他们也很无奈&＃xff1a;他们家企业文化和企业氛围不友善&＃xff1a;

新人得不到应有的指导和帮助&＃xff0c;反而容易遭到各种各样的批评和挑战&＃xff0c;如果内心不是强大到变态&＃xff0c;普通人根本无法坚持下来。

既然如此&＃xff0c;面试先变态起来&＃xff0c;才能确保留下的人才有可能在变态的压力下坚持下来。

但对于求职者来说&＃xff0c;这种氛围真的有助于我们成长吗&＃xff1f;

不一定。

有一年&＃xff0c;我的一个实习生妹子去一家知名化妆品企业群面&＃xff0c;却没有得到 offer。她对我说&＃xff1a;每一组团队上去演讲时都被面试官狠狠批了一顿。唯独有一个人不服气&＃xff0c;站起来怼了面试官一顿&＃xff0c;然后他居然被录取了。

原因是&＃xff1a;这家公司内部竞争太激烈&＃xff0c;想要在内部争取资源就必须是一个非常强悍的角色&＃xff0c;敢于拍桌子敢于翻脸敢于质疑别人。

所以他们选择了这样的面试方法&＃xff0c;选择了唯一敢于挑战面试官的学生。

我告诉我的实习生&＃xff1a;

这样的机会&＃xff0c;错过了不可惜。你不是这种强悍的性格&＃xff0c;就算这次侥幸被你拿到了 offer&＃xff0c;你也没法在这种工作环境下健康成长。

你应该选择那种更加平等&＃xff0c;尊重员工&＃xff0c;讲究团队合作的企业文化。

在这种环境下&＃xff0c;你才可能有工作成就感&＃xff0c;你才能可能成长。

如今&＃xff0c;我面试候选人的时候&＃xff0c;也会尽量用轻松的寒暄和笑容&＃xff0c;减轻候选人在面试中的紧张感。

因为我知道&＃xff0c;在不紧张的情况下&＃xff0c;候选人才能更好的展示实力。

是的&＃xff0c;进入我司会有工作压力&＃xff0c;会有业务压力。

但是同时作为主管 & 同事&＃xff0c;我会给他支持&＃xff0c;给他帮助&＃xff0c;绝不会让他孤军奋战&＃xff0c;不会让他在压力中崩溃&＃xff0c;会让他尽可能在舒适的氛围里充分发挥自己的能力。

滔滔不绝的抢戏型面试官

12 年前&＃xff0c;我拿到了金融租赁公司的一个面试机会。

当时&＃xff0c;金融行业如日中天&＃xff0c;我抱着见世面的态度&＃xff0c;参加了这个面试。

上司是个 40 出头的中年男人&＃xff0c;面试官同时面试两个候选人&＃xff0c;和我一起参加面试的还有一位漂亮的姑娘。

面试官同时面试两个候选人的骚操作&＃xff0c;即使是浸淫人力资源圈多年的我&＃xff0c;我也要大呼「会玩」。

但我毕竟是去见世面的&＃xff0c;也不会太计较。

但面试到一半&＃xff0c;我觉得气氛不太对。

我和姑娘基本上都没有什么插话的空间&＃xff0c;这位老大哥滔滔不绝的在讲他的公司如何一口气买进100辆豪车&＃xff0c;租赁给客户之类的案例。

要不是我穷得响叮当&＃xff0c;我都会以为是在向我推销玛莎拉蒂。

我和姑娘&＃xff0c;能插话的机会&＃xff0c;主要是这样的&＃xff1a;「太厉害了」&＃xff0c;「前辈&＃xff0c;您真的很资深」&＃xff0c;「学习到了」。

普通面试 30 分钟&＃xff0c;这场面试 1 个半小时&＃xff0c;老大哥应该讲爽了。

但我却不由产生了一些怀疑&＃xff0c;面试更重要的是了解候选人的情况&＃xff0c;面试官自己一个劲的聊&＃xff0c;怎么了解候选人适不适合你们公司的岗位呢&＃xff1f;

后来千方百计从业内小伙伴那里问到&＃xff0c;这位老大哥非常自信&＃xff08;恋&＃xff09;&＃xff0c;特别喜欢众星捧月&＃xff0c;被大家围着转的感觉。

不过&＃xff0c;这位大哥后来并没有在那家著名的金融机构待上很久。据说老板不喜欢他这种特别出风头的总监。

作为一个求职者&＃xff0c;我其实很能接受绿叶角色&＃xff0c;捧红自己的老板。

毕竟对于一个职场人来说&＃xff0c;老板干得好&＃xff0c;对我们有百利而无一害。

但是如果老板只关注自己&＃xff0c;完全无视团队成员的成长&＃xff0c;这个团队是畸形的。

如果我们在这样的工作氛围里工作&＃xff0c;缺少技能的成长&＃xff0c;只会捧老板&＃xff0c;公司真的能做好吗&＃xff1f;我们的能力真的能提升吗&＃xff1f;

从亚马逊加入乐视的副总裁 Peter Zhang&＃xff0c;就含蓄地吐槽过「乐视人喜欢捧贾总臭脚」的作风。

这种唯上的「生态化反」&＃xff0c;我不喜欢。

对于绝大部分 80 后和 90 后年轻人来说&＃xff0c;应该也不会喜欢这种文化。

遇到那种面试时滔滔不绝&＃xff0c;你反而插不上话的面试官&＃xff0c;我希望大家要谨慎一些。除非你是极其资深的专家&＃xff0c;而他是在努力向你推销公司&＃xff0c;否则可能并不是靠谱的老板。

至少看起来&＃xff0c;他并不善于聆听。

听不进建议的威权型面试官

在 Mercer 时&＃xff0c;我接到过一次美资上市公司的面试&＃xff0c;实话实说&＃xff0c;这家公司是我在 Randstad 时的梦中情人&＃xff0c;人力资源行业平均利润率 2-3% 的大背景下&＃xff0c;这家公司的利润率超过 15 %&＃xff0c;是一家在美国处于垄断地位的优质人力资源科技企业。

我在 Mercer 的第二年&＃xff0c;猎头帮我拿到了这家公司的面试机会。我还是很激动的&＃xff0c;就算进不去&＃xff0c;也可以多学习学习。

面试之前&＃xff0c;好心的猎头就提醒我&＃xff1a;这个上司问题很刁钻&＃xff0c;你小心一点。

我倒是不太介意。

我有一个面试技巧&＃xff1a;在我感觉面试官对我的回答不甚满意的时候&＃xff0c;我会找机会反问&＃xff1a;「请问你是如何看待这个问题的&＃xff1f;」

每次面试都是学习的机会&＃xff0c;面试官的专业分享往往会让我收益颇多。

但这次&＃xff0c;我发现很多工作理念上&＃xff0c;对方的想法和我是有冲突的。

他是销售老大&＃xff0c;如果入职&＃xff0c;我会负责市场营销团队&＃xff0c;向他汇报。

我担心双方理念不合&＃xff0c;合作起来&＃xff0c;会很难受。于是我大着胆子挑战了一下&＃xff1a;「我有一个不成熟的想法&＃xff0c;和您一起探讨一下……」

结果&＃xff0c;我刚说了一半我对于业务的想法&＃xff0c;这位大哥真性情&＃xff0c;直接拍砖&＃xff1a;「确实不太成熟&＃xff0c;你的思维方式不对&＃xff0c;我们在做业务的时候……」

我果断闭嘴&＃xff0c;因为我对他的面试已经结束了。我猜他对我的面试也应该结束了。

威权式领导&＃xff0c;不允许自己被质疑。

我不喜欢这种上司&＃xff0c;倒不是跟着这样的老板肯定就肯定没前途。

对于一些职场新人来说&＃xff0c;事无巨细的指点&＃xff0c;可以让新人迅速适应职场&＃xff0c;掌握工作的办法&＃xff0c;或许是好事。

但对于我这种有些经验的人&＃xff0c;希望发挥主观能动性的员工&＃xff0c;并不适合这种领导。

我喜欢那种定好清晰框架&＃xff0c;然后给我空间&＃xff0c;去定细节执行计划的领导。给我一些空间自由发挥&＃xff0c;我往往会有更好的产出。

但有些威权式的领导&＃xff0c;喜欢事无巨细都由他来指挥&＃xff0c;不管他在这个领域里是不是真的专业&＃xff0c;我就不太能适应。

我在猎头公司的时候&＃xff0c;见过很多这样的领导。其实他本身是非常优秀的猎头顾问&＃xff0c;但是升职后&＃xff0c;他开始在团队中推广他的独门秘籍。

但他成功的独门秘籍&＃xff0c;并不适合团队的每一个人&＃xff0c;他觉得所有人都应该按照我的工作标准来做事&＃xff0c;通过高压来强行要求团队执行自己的工作流程&＃xff0c;结果团队很快就散了。

这篇文章的读者们也可以思考一下&＃xff0c;自己适合怎样的上司&＃xff0c;是不是「事无巨细帮你规定好了&＃xff0c;你负责照做」更适合你&＃xff0c;还是「给你方向和一定指引&＃xff0c;你自己摸索」更适合你。

脾气暴躁的易怒型面试官

还是以我自己的切身体验开头&＃xff0c;我面试过一家做投影仪的比利时知名公司。

开始前&＃xff0c;HR 告诫我上司脾气有点暴躁。

作为一个有潜力的音乐人&＃xff0c;我已经打起了我的退堂鼓。然而抱着看热闹的心情&＃xff0c;去参与了面试。

就是之前那篇文章「那些年&＃xff0c;我们遇到的奇葩面试问题」分享过的奇葩面试问题。

这位穿着整齐的比利时绅士&＃xff0c;在和我寒暄几句后&＃xff0c;接了一个电话&＃xff1a;司机送他老婆去机场&＃xff0c;路上堵&＃xff0c;没法准点来接他回家了。

这位文质彬彬的外国友人&＃xff0c;在朝电话另一端发飙的同时&＃xff0c;也不遗余力的帮助我普及了英国文学——那个下午我至少掌握了 100 种 fuck 的不同用法。

事后&＃xff0c;他的助理小姑娘还在贴心的安慰我&＃xff1a;你别介意&＃xff0c;他是一个好人&＃xff0c;很直的人&＃xff0c;就是脾气有点暴躁……

我点点头&＃xff1a;我理解的&＃xff0c;我该怎么出去&＃xff1f;

实话实话&＃xff0c;我本来不想把第四种面试官放在文章里&＃xff0c;毕竟这种奇葩面试官太少见了。

但是&＃xff0c;我确实见到很多年轻人在入职后向我抱怨&＃xff1a;「上司骂人太狠了&＃xff0c;都把我骂哭了。」

我相信这么一个暴躁的上司&＃xff0c;在面试的时候一定会有所体现&＃xff0c;只要我们认真观察&＃xff0c;如果你的感觉很不对&＃xff0c;不要因为 offer 难拿&＃xff0c;或者薪资高而贸然入职&＃xff0c;否则对自己的职业前程可能有副作用。

小结

多年面试和被面试的经历&＃xff0c;对我来说很有帮助。

到了这些年&＃xff0c;我已经能产生「第六感」&＃xff1a;

作为面试官&＃xff0c;有时候我会莫名有种感觉&＃xff1a;对面的这个求职者&＃xff0c;不是我要的人&＃xff0c;尽管从纸面上看&＃xff0c;这个候选人的履历完全符合要求。

但凡&＃xff0c;我凭着理性说服自己把人招进来了&＃xff0c;一定打脸。

作为求职者&＃xff0c;如果我在面试中感受不到尊重&＃xff0c;感受不到认可&＃xff0c;感受不到我能在这个企业发挥很大的作用&＃xff0c;即使钱多&＃xff0c;我也不会去。

我很幸运&＃xff0c;遇到的上司们&＃xff0c;都很靠谱。

我相信&＃xff0c;面试不仅是公司挑选人才的过程&＃xff0c;也是我们人才挑选公司的过程。

只有通过多提问&＃xff0c;多交流&＃xff0c;大胆分享自己的想法和见解&＃xff0c;我们才能真正了解这家公司是不是真的适合我们&＃xff0c;这位上司是不是真的值得我们托付前程。

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