研发团队提速，DevOps和敏捷就够了吗？

很多研发团队都引入了 DevOps 或敏捷开发。

DevOps 实现了开发运维一体化&＃xff0c;优化研发流程&＃xff0c;缩短开发时间&＃xff0c;推进产品的快速交付。敏捷开发虽然也追求快速研发&＃xff0c;但是更注重用户的需求和反馈&＃xff0c;也就是“快“和“持续迭代”。

 
两者可以很好地互补&＃xff0c;从而实现更快、更持续的高效研发。

团队研发工作方式改变&＃xff0c;管理模式也会改变&＃xff0c;那么相应的沟通协作、绩效考核等各方面都应该相应调整&＃xff0c;适应改变&＃xff0c;否则会产生很多问题&＃xff1a;
 

• 如何考核量化研发部门的工作&＃xff0c;是Bug数、功能数、代码行数、营收&＃xff1f;

• 研发人员该如何确定自己的长期工作目标&＃xff1f;

• 研发团队如何和产品、运营有效沟通协作&＃xff0c;响应用户需求&＃xff1f;

OKR 目标管理法的出现&＃xff0c;可以解决以上问题。

OKR 帮助员工看见并聚焦共同的目标&＃xff0c;每个人透明的目标和任务&＃xff0c;可以促进相互理解与团队协作&＃xff0c;使高效能团队的努力用在正确的方向上&＃xff0c;以人为本的考核方式&＃xff0c;也会激发研发人员的潜能&＃xff0c;挑战不可能。

可以说&＃xff0c;OKR 是打造高绩效研发团队的“管理圣器”。

这两年国内很多互联网公司都开始应用 OKR &＃xff0c;不过很多落地过程并不顺利&＃xff0c;员工对 OKR 不适应&＃xff0c;公司实施 OKR 也流于“形式化”&＃xff0c;最后都变成了另一种形式的 KPI&＃xff0c;根本无法发挥优势&＃xff0c;进一步提升团队效率。

如果你想真正搞懂OKR&＃xff0c;将OKR 真正落地到工作中&＃xff0c;做到高效交付&＃xff0c;何留留老师的「OKR&＃xff1a;人手必备的目标管理法」专栏推荐给你。

这门课程中&＃xff0c;会讲解大量一线大厂的案例和方法论&＃xff0c;给你使用OKR提供具体指导和详细解答。

立即扫描下图二维码&＃xff0c;1元限时抢购&＃xff01;

讲师是谁&＃xff1f;

何留留是京东平台生态部敏捷转型的负责人。他在京东推动绩效管理的变革和创新&＃xff0c;辅导了京东数十个部门落地 OKR 敏捷绩效管理法。

还在京东大学开设的《敏捷转型》《OKR 工作法》《有效的组织管理》《战略设计》等课程&＃xff0c;广受欢迎和认可&＃xff0c;多次获得京东集团最佳内训师荣誉。

你将获得什么&＃xff1f;

首先&＃xff0c;这个专栏会解决你最切实的需要&＃xff0c;何留留老师会给你很多实施落地 OKR 的第一手经验和教训。

怎样设置一个有价值的 O&＃xff1f;

如何写出高质量的 OKR&＃xff1f;

如何用 OKR 才能激活你的团队&＃xff1f;

......

还会讲解快手、百度、字节跳动等互联网大厂应用OKR的成功案例&＃xff0c;通过具体的案例&＃xff0c;给你 OKR 应用的参考。

关于 OKR&＃xff0c;理论你可能已经了解得够多了&＃xff0c;但是缺少这样手把手的指导。

看下这个大纲&＃xff0c;基本上囊括你落地 OKR 的方方面面。

这个课程里提供的实施细节&＃xff0c;应该能够帮你避开任何开发模式转变带来的沟通、协同、绩效问题&＃xff0c;让你能够聚焦目标&＃xff0c;高效工作。

限时福利

现在订阅 仅需 1 元&＃xff08;原价 68 元&＃xff09;

周五 24:00 涨价

点击阅读原文

领取辅助学习资料????