项目经理的10大态度

项目经理10大成功态度

　　态度决定一切&＃xff0c;要将项目做好&＃xff0c;除了要掌握项目管理技能之外&＃xff0c;项目经理更应该具备良好的态度&＃xff0c;我总结了10大成功态度如下:

　　1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候&＃xff0c;连小石头都可挡住他的去路&＃xff0c;只有“一定要”的人&＃xff0c;再大的障碍都挡不住他想要的结果。

　　2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由&＃xff0c;你就能够成功!

　　3. 相信:成功者先相信&＃xff0c;后看见&＃xff0c;目标决定策略&＃xff0c;只要精神不滑坡&＃xff0c;方法总比困难多。

　　4. 做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事&＃xff0c;成功者愿意做一般人不敢做的事&＃xff0c;成功者做一般人做不到的事。

　　5. 对待问题:你要了解解决问题&＃xff0c;是一种态度而不是技巧&＃xff0c;因此你必须相信你能解决所有问题。

　　6. 发挥潜能:人的潜能是无限的&＃xff0c;你永远不知道你的潜能极限在哪里?不断地告诉自己:我喜欢我自己&＃xff0c;我是最棒的。

　　7. 不要找借口:成功者找方法&＃xff0c;失败者找借口;要成功就不要有借口&＃xff0c;要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻&＃xff0c;就是你选择成功的开始。

　　8. 不怕困难:成功者“热爱痛苦”。

　　9. 学习经验:成功者学习别人的经验&＃xff0c;一般人学习自己的经验。

　　10. 绝不放弃:成功者绝不放弃&＃xff0c;放弃者绝不成功。

　　“四项基本原则”——项目经理&＃xff0c;做得好的就是遵循四个守则:

　　1:在老板投资最大限度内把项目作好&＃xff0c;在人力资本和规范管理中寻求最佳结合点;

　　2:得项目组成员的敬重而不是利用手中的一点权力压榨平民&＃xff0c;;

　　3:从客户和内部中谦虚学习;

　　4:帮助成员完成自己的任务&＃xff0c;设置细致的检查点和里程碑.

“江湖版”十准则

　　1. 有魄力!

　　2. 有承受力!

　　3. 男人自信就是有魅力!

　　4. 有技术

　　5. 第一时间拿出评估结果来&＃xff0c;作为拒绝非合理流程带来的额外工作。

　　6. 会激励别人

　　7. 会认错改错。

　　8. 顽强而顽皮。

　　9. 发自内心的谦虚。

　　10. 体力要好。