项目管理：项目经理的工作内容

      一个项目从立项开始到交付结束&＃xff0c;项目经理都扮演着一个重要的角色。项目经理是项目团队的直接领导者&＃xff0c;他们所肩负的责任就是领导团队准时&＃xff0c;优质地完成全部工作&＃xff0c;在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作内容是对项目进行计划&＃xff0c;组织&＃xff0c;执行&＃xff0c;控制和管理&＃xff0c;从而为项目目标提供领导决策&＃xff1b;将总体目标进行分解&＃xff0c;划分出主要的工作内容和工作量&＃xff1b;在不同阶段进行相应的资源调配&＃xff0c;进度计划安排&＃xff0c;处理需求变更&＃xff1b;同时要激励项目团队成员&＃xff0c;让团队成员在开发过程中得到成长和能力的提升。