无论怎么样都不能成为你对别人发脾气的理由

 

近期不知道怎么回事&＃xff0c;老是被人无故的“吆喝”&＃xff0c;次数多了谁都很烦躁。工作的经历告诉我有时候和平主义比较好&＃xff0c;因为毕竟大家都是同事&＃xff0c;没必要去搞得脸红脖子粗&＃xff0c;彼此完成彼此的工作不就好了&＃xff0c;下班了各回各家各找各妈。可是无奈我还是too naive too simple了。

背景&＃xff1a;公司最近接连进了两个新同事&＃xff0c;女性&＃xff0c;均是名校研究生刚毕业&＃xff0c;计算机专业&＃xff0c;无实际工作经验&＃xff0c;可能有相关实习经验。以进公司先后建成为同事A&＃xff0c;同事B。

故事一&＃xff1a;

初期任务是上级让我和同事A各写一功能模块的文档&＃xff0c;也让我们对新上线的产品有更深的认识。这能是多大的事情呢&＃xff1f;就絮叨絮叨开始写呗。初期我们都没有写过类似的文档&＃xff0c;我还天真的和同事A热切的交换意见&＃xff0c;对怎么去构思文档内容和格式。上头也给了个模板&＃xff0c;让我们参考&＃xff0c;我大概浏览一下&＃xff0c;觉得有可以吸收借鉴的地方。我呢自己又改进了一些&＃xff0c;其实就是拆分文档的格式&＃xff0c;该拆的拆该合的合&＃xff0c;因为凭着工作经验&＃xff0c;还是能花点时间整点东西出来的。写到中途呢&＃xff0c;我和同事A讨论了一下&＃xff0c;我大概陈列了模板的几点不足&＃xff0c;我建议呢不要死搬模板的格式。可是同事A就觉得模板是上级给的&＃xff0c;不能随意改变&＃xff0c;就和我在文档格式上发生了分歧。我呢&＃xff0c;好心的罗列了很多不足&＃xff0c;期间也发生了些争执。结果是各写各的&＃xff0c;到期都交了上去。由于这次激烈的争执&＃xff0c;我再没和同事A直接沟通过文档相关的事情。上级看了我的文档&＃xff0c;就提了一些细枝末节的修改建议&＃xff0c;很快我就修改完毕递了上去。同事A的&＃xff0c;领导看了觉得格式冗杂&＃xff0c;说可以参考我的格式来。。。结果同事A的文档要重新来过&＃xff0c;为此事后她还问我为什么不早说&＃xff1f;她的意思是我有经验可以早点提&＃xff0c;害的她还得费工夫去改。我说我也是头一遭&＃xff0c;也是半改半写完成的&＃xff0c;而且事先我也和你沟通了&＃xff0c;你没有采纳我的意见啊。

 

最后的结果是&＃xff0c;按照我的格式来。

 

故事二

为了避免冲突&＃xff0c;我就每天完成我的工作&＃xff0c;避免和同事A再次发生冲突&＃xff0c;尽量的少沟通。紧接着同事B进来了&＃xff0c;按照上级的意思会安排同事B培养她做我们的lead&＃xff0c;这个我也没意见&＃xff0c;毕竟和人沟通太累了&＃xff0c;还要去管理流程&＃xff0c;麻烦&＃xff0c;本人天生人懒&＃xff0c;乐得清静。但是同事B一来就以上司自居&＃xff0c;这让我和同事A又关系走暖了&＃xff0c;同事B的气势让我和同事A都有些不安。这几天由于新产品上线&＃xff0c;上级分派我和同事A各负责一个模块&＃xff0c;还是写文档&＃xff0c;同事B由于是新手从中协助。昨天下午&＃xff0c;我提交了自己的文档&＃xff0c;上级审核后没退&＃xff0c;我的工作就完工了。同事B QQ里说今天开始我们三个人帮同事A的忙&＃xff0c;因为同事A不能按时完成文档了。今天早上&＃xff0c;同事B在QQ里发了一条消息&＃xff0c;大意是中午有时间开会讨论一下怎么去帮同事A。我大意看了一下同事A负责的模块&＃xff0c;就一个上午&＃xff0c;没看出什么太多的门道。结果吃完饭同事B跑来问我有什么方案没&＃xff1f;我很纳闷说&＃xff0c;暂时没什么想法&＃xff0c;因为时间太短了。同事B很气愤的说&＃xff0c;我可是给了你一个上午的时间啊。我继续纳闷&＃xff0c;这一上午就出方案&＃xff0c;太短了&＃xff0c;我就大概看了看&＃xff0c;不是还要开会一起讨论吗&＃xff1f;同事B&＃xff1a;我们就是要一起讨论我们三个人各自的方案啊&＃xff1f;我当时楞了&＃xff0c;我说我暂时没方案。同事B&＃xff0c;我看你下午咱们去和XX&＃xff08;上级&＃xff09;交代。语气很冲&＃xff0c;吹胡子瞪眼&＃xff0c;之后就走了。我想了想&＃xff0c;坐不住了&＃xff0c;跟同事B说&＃xff0c;走&＃xff0c;我和你聊几句。

到了会议室&＃xff0c;我说我目前还不是你下级&＃xff0c;你怎么就那么居高临下的口气和我说话呢&＃xff1f;再者你上午也就QQ说一起讨论&＃xff0c;你说的含糊不清没说我们每个人都出方案的事情啊&＃xff0c;你也没有发邮件通知。即使我没有方案&＃xff0c;即使你是我的上级&＃xff0c;我和你仅是同事关系&＃xff0c;你的态度有些咄咄逼人啊。我说我和你仅仅是同事&＃xff0c;我并没有以你那种口气去质问你&＃xff0c;你为什么要来对我呢&＃xff1f;同事B想了想&＃xff0c;承认了我说的&＃xff0c;也给我道了歉&＃xff0c;说是由于项目比较急。我说其实团队里每个人都很着急&＃xff0c;老总更急&＃xff0c;我也没见他对谁吹胡子瞪眼的&＃xff0c;布置工作都是慢慢的说&＃xff0c;还经常解释&＃xff0c;生怕别人误会了。我说你这强势&＃xff0c;盛气凌人&＃xff0c;即使我今天不和你聊&＃xff0c;别人同样的会不舒服。

下面我继续和同事B就事论事&＃xff0c;我说同事A负责的模块&＃xff0c;她是主要负责的人&＃xff0c;我和你都是协助&＃xff0c;怎么帮忙大家开会讨论一下&＃xff0c;我们不找好切入点只会越帮越忙。后面大概又聊了几句&＃xff0c;就撤了。我也并没有动多大的气&＃xff0c;毕竟谁都年轻过。

最后的结果是&＃xff0c;在会上上级并没有要我们每个人都出方案&＃xff0c;而且大家帮同事A完成她已经在做的东西。

 

我这躲都躲不及&＃xff0c;我现在跟人沟通啊&＃xff0c;我会先说出我的意见&＃xff0c;如果对方不听并且如果自己认为听别人的有风险&＃xff0c;就按照自己想的来做。如果无所谓&＃xff0c;那就接受别人的意见。

一句话&＃xff0c;无论怎么样都不能成为你对别人发脾气的理由。我不说不代表我没有脾气。