“我月入6万，在阿里工作9年，有些事真的离职后才知道......”

很多人都迷恋大公司&＃xff0c;因为大公司赚得多、福利好&＃xff0c;而且出来之后有“光环”&＃xff0c;再想去什么小公司都很容易。

但也有人说&＃xff0c;大公司就像“围城”&＃xff0c;外面的人想进去&＃xff0c;里面的人想出来。

想进去的人&＃xff0c;只能看见大公司的好。

只有我们这种出来的人&＃xff0c;才能真正看清&＃xff0c;我得到了什么&＃xff0c;又失去了什么。

1

开始做产品

早些年我在阿里&＃xff0c;每天工作14个小时&＃xff0c;每周6天&＃xff0c;各种难题到了我这儿&＃xff0c;我都能想办法解决。

玩得好的几个同事都说我“活好不粘人”&＃xff0c;公司各种奖励多多少少都会有我的份儿&＃xff0c;每个月拿个几万块&＃xff0c;年底还能有十几万的年终奖&＃xff0c;日子过得还算不错。

但时间一长&＃xff0c;我发现就算我再厉害&＃xff0c;也只是大公司里的一颗螺丝钉&＃xff0c;公司有我没我都一样转。而我这么聪明&＃xff0c;不能和周围这些人一样&＃xff0c;普普通通地过这一辈子。我得干点什么&＃xff0c;我要被更多的人看见。

我很早之前就有个想法&＃xff0c;一线城市的年轻人&＃xff0c;大家都想谈恋爱&＃xff0c;但又都觉得认识聊得来的人好难。我能不能做个社交产品&＃xff0c;帮大家来解决这个问题。

于是就一边上班&＃xff0c;一边偷偷做。等产品做出来了&＃xff0c;要是有人给我投资&＃xff0c;我再离职也不迟。

于是我到点儿就下班&＃xff0c;回家做我的产品。做着做着&＃xff0c;有不少用户开始用我的产品&＃xff0c;我也越来越厌倦公司里乱七八糟的事儿&＃xff0c;我就想着要不自己出来干。

结果第二天&＃xff0c;因为和领导意见不合&＃xff0c;吵了起来&＃xff0c;从前我忍一忍也就过去了&＃xff0c;但那天&＃xff0c;我一气之下&＃xff0c;和领导提了离职申请。

终于&＃xff0c;我可以把所有时间花在我的产品上&＃xff0c;让产品的用户规模再增加一个量级&＃xff0c;社交产品只要有用户&＃xff0c;剩下一切都不是问题。

于是我开始租办公室、招人&＃xff0c;也成为了我曾经想象中的公司CEO。

可我发现CEO&＃xff0c;并不是每天开开会、见见人&＃xff0c;有员工给你办事&＃xff0c;你就可以赚钱了...

不做公司&＃xff0c;根本不知道什么叫做公司账户&＃xff0c;什么叫做代理记账&＃xff0c;什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的&＃xff0c;虽然我是找人代办理的&＃xff0c;但是这事就超出了我想象的麻烦。

虽然招了人&＃xff0c;可刚开始每件事我都亲力亲为&＃xff0c;一方面是不敢招贵的人&＃xff0c;所以员工能力还是稍有点更不上。另外一方面&＃xff0c;你根本不知道哪一个细节就会碰到你的客户、改变公司命运的贵人。

然后我才发现&＃xff0c;打工的时候遇上困难&＃xff0c;你可以找领导说&＃xff1a;你换个人吧&＃xff0c;我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说&＃xff0c;更不能这样做。只能自己一个人扛。

而且创业以来&＃xff0c;每天都有大量的事情要我拿主意&＃xff0c;那么多人都盯着我看。

这个决定要是做对了&＃xff0c;大家觉得那是我本来就该做的&＃xff0c;可要是做错了呢&＃xff1f;怎么办&＃xff1f;有谁能帮我扛&＃xff1f;

不过好在问题都一个一个解决了&＃xff0c;我靠着自己摸索&＃xff0c;终于做到了将近100万的用户&＃xff0c;感觉美好的一切都在眼前了。

2

业务很难盈利

但我仔细算了一笔账&＃xff0c;从公司成立到现在&＃xff0c;招人、租办公室、装修、租服务器&＃xff0c;一直在花钱。虽然现在有很多用户&＃xff0c;但公司几乎没什么收入。

我才意识到&＃xff0c;只做好产品远远不够&＃xff0c;我的能力根本不够撑起一家公司。面对公司如何赚钱&＃xff0c;我是茫然的。

有时候看公众号文章&＃xff0c;看一些人分享他的创业经验&＃xff0c;感觉看了很多&＃xff0c;但用的时候&＃xff0c;都不知道怎么用。后来我觉得这些东西没啥大用&＃xff0c;毕竟创业这种事&＃xff0c;如果能教会&＃xff0c;那些老师早就财务自由了&＃xff0c;还干嘛出来讲课。

然后我开始招人、招人、招人&＃xff0c;疯狂地面试&＃xff0c;我觉得只要找到合适的人&＃xff0c;能帮我解决这个问题。

可不论是清北背景的名校生&＃xff0c;还是有多年经验做商业化的人&＃xff0c;尝试了很多办法&＃xff0c;但都没什么大的改观&＃xff0c;公司还是在亏钱&＃xff0c;留给我的时间不多了。

我能感觉到有哪里不对&＃xff0c;但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急得&＃xff0c;都快把自己憋出内伤了。

公司快没钱&＃xff0c;眼看要倒闭的时候&＃xff0c;我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事&＃xff0c;因为我不能慌了阵脚&＃xff0c;结果压力更大了。

接到爸妈打来的电话&＃xff0c;爸妈高兴地和我说&＃xff0c;我哥给他们买了套新房子&＃xff0c;我姐每周末都来看他们。我和他们说&＃xff0c;等我这件事成了&＃xff0c;我接他们来北京。

爸妈说行&＃xff0c;问我钱还够吗&＃xff0c;他们那儿还有些积蓄。

我一下子就忍不住了&＃xff0c;赶紧挂了电话&＃xff0c;那是我长大以后第一次哭。

原来创业最难的不是开始&＃xff0c;也不是结束&＃xff0c;而是做到一大半的时候&＃xff0c;发现事情既不像开始时那么理想&＃xff0c;又没有糟糕到需要果断结束的地步。

3

前辈教我的事

第二天&＃xff0c;朋友发微信给我&＃xff0c;说拉一个靠创业财务自由的前辈给我认识。

刚见面我就和他说了我的所有经历&＃xff0c;他听完后&＃xff0c;好像一点儿也不意外&＃xff0c;接着问了我一个问题&＃xff0c;让我终身难忘。

他说&＃xff1a;“你为什么不学呢&＃xff1f;”

我愣了一下&＃xff0c;接着立马反驳他&＃xff1a;“我学了啊&＃xff0c;我怎么没学&＃xff1f;36氪、虎嗅、笔记侠这些公众号的文章&＃xff0c;我几乎每篇都不落&＃xff0c;我怎么没学了&＃xff1f;”

前辈却很平静&＃xff0c;接着问&＃xff1a;“那你学完以后&＃xff0c;用了么&＃xff1f;”

“用&＃xff0c;用了啊&＃xff0c;就是我发现我每次看完文章都特明白&＃xff0c;立马就照着做&＃xff0c;但不知道为什么&＃xff0c;做几天之后就又回去了&＃xff0c;根本用不起来。我有时候都怀疑&＃xff0c;他们根本没有讲真话。”

前辈说&＃xff1a;“其实他们说的都对&＃xff0c;只是他们没讲什么时候用&＃xff0c;适合什么样的业务用。”

“比如张一鸣讲招人要找基本素质好的人&＃xff0c;你是不是觉得瞎扯淡&＃xff1f;不是不对&＃xff0c;而是他的方法是因为字节有好的培养体系&＃xff0c;而你现在还没有&＃xff0c;哪能直接照搬啊&＃xff1f;”

听完之后我恍然大悟&＃xff0c;原来他们都没有错&＃xff0c;是我的方法错了。

前辈接着说&＃xff1a;“不论你现在面临的问题是公司要赚钱&＃xff0c;还是增长&＃xff0c;这些问题其实都是有路可寻的。”

“你的业务能赚什么钱&＃xff0c;怎么赚钱&＃xff0c;这些东西我们这一辈的创业人&＃xff0c;就像做科学实验一样&＃xff0c;抹黑往前走&＃xff0c;烧了好多钱才得到。如果你能提前学到&＃xff0c;完全没必要自己烧钱啊。”

那一刻&＃xff0c;我醍醐灌顶&＃xff0c;从来没有觉得头脑这么清醒过。

那天晚上&＃xff0c;我们聊了5个多小时&＃xff0c;临走的时候&＃xff0c;前辈微信发了我一个东西&＃xff0c;他说&＃xff0c;虽然这个东西不是他讲的&＃xff0c;但这个东西远超他创业20年来的全部精髓。

最后还叮嘱我&＃xff0c;“那些讲大道理的人都是光正伟岸的&＃xff0c;讲具体怎么做的人&＃xff0c;才是真正愿意帮你的。”

我就像抓住了救命稻草一样&＃xff0c;开始学习这些东西。

没学多久&＃xff0c;我就豁然开朗&＃xff0c;之前那种感觉不对劲&＃xff0c;但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。

一个个问题清晰的摆在了面前&＃xff0c;我知道了错在哪里 &＃xff0c;知道了在公司破产之前我应该在哪里用力了。我按照里面讲的内容开始一点点儿调整自己的业务。

我心里开始有了地图&＃xff0c;每次遇到困难&＃xff0c;我都知道我怎么选&＃xff0c;知道错在哪里&＃xff0c;知道怎么优化。我越来越笃定&＃xff0c;越来越脚踏实地。

今年年初&＃xff0c;我发现整个业务不仅能养活团队&＃xff0c;而且开始赚钱了。

按现在的增长情况&＃xff0c;就算我不再做新的事情&＃xff0c;到年底也能盈利300多万。很多投资人都约我&＃xff0c;想投我的项目。

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