作者：我跟孔子一个姓 | 来源：互联网 | 2023-05-19 08:32
我们是一个创业中的小公司,去年为一家企业开发企业信息管理系统.当时谈好我们负责软件开发,开发完安装到公司后,验收日期1个月,客户就付钱给我们.但是目前我们安装到客户公司了,但是对方要将验收日期延长到2
我们是一个创业中的小公司,去年为一家企业开发企业信息管理系统.当时谈好我们负责软件开发,开发完安装到公司后,验收日期1个月,客户就付钱给我们.但是目前我们安装到客户公司了,但是对方要将验收日期延长到2个月以上,并还要我们把他们的商品\用户等业务数据期初建帐建好后,公司的员工觉得软件没问题了才愿意付钱给我们.但我们每天都发生费用,需要给人员开工资,根本拖不起,况且期初建帐根本不是合同范围中的.我们担心失去这个客户,那怎么给客户谈?
33 个解决方案
恩 请人家老板吃一吨,再说说你情况就行了 不行按合同起诉
这种客户多去了，
先想办法验收了，让他用上去，
以后维护费收高点。
你们收款方式也有问题，做之前就应该预收点．
像国内的IDC都比较聪明，都是先收钱再给你用，服务器出问题了也不会退钱
应该取个折中的方法
1 合同
2 喝酒
3 洗浴
4 和省长成为是哥们
:-0)
不可能预付款都没收就做了吧，那被拖是正常的。
收3至4成预付款，这样如果是纯客户原因（非程序问题）的话你就可以停水停电，他付了几成了，不用也会觉得不划算。
我做了几年外包，被拖也偶有发生，但极少，主要是台湾的拖得厉害，最猛的时候要等近一年，就是中间的某一个项目的费用，但之间的费用他仍然是按时结，他没在客户那里拿到全款就一直拖着，很烦。国内的都还算厚道。
台湾人主要通过他们那的媒体了解到大陆人骗子多，所以他们一般会要求做出多少东西再给钱，所以我们不会再接他们的活，也吃过一次亏了．
这种事儿常见,适当给对方来点压力
还有客户别指望一家两家 多找点客户才能长久生存
先签合同，约定所做内容、价格、付款条件等等
我们也是，人家还是本地最大的公司都会，咱没办法啊
何况定制软件，维护成本很高，请大家要注意加报这个价，不然太亏了。
在程序中做点手脚，对付这种人没有办法，太善良了是不行的。
在程序中做点手脚，对付这种人没有办法，太善良了是不行的。
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顶你个肺
预付款
进度款
验收款
一般来说验收款都被拖的：产品质量、实施质量、客户多方面造成的
tianzhenjing(宁静夏天) ( ) 信誉：96 Blog 2007-01-15 13:32:55 得分: 0
在程序中做点手脚，对付这种人没有办法，太善良了是不行的。
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顶你个肺
从 宁静夏天 的信誉为９６就可以看出,他就是喜欢拖欠钱的类型.
我顶你Y的肺
我有几笔这样的款现在都收不回来。认识与您打交道的企业才是最重要的。管理软件很麻烦。
我们公司的就这样了。
不给钱，拼命加新功能，他们都换了3次财务主管了还没有结账呢，他们负责人一换程序又要改。
－_-!!
嘿嘿，用点药控制它们就可以了，叫它们提钱他们就提钱
真正正确的做法：
合同-开发前期收30%启动费用-开发中间收取30%费用（什么算开发中期？中期的成型系统的部份功能客户可以使用）-开发后收40%费用。
这些所有的都要在合同上写得清清楚楚。这样才正规，又不会失去客户。你们的问题，很可能是自身的管理问题。
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