透过生产车间看板洞悉生产制造企业的生产关键指标

随着现代管理理论的发展, 现在很多企业对生产车间看板这一方面很重视，尤其是执行能力。 “看板管理”是从精益生产中引申出来的一种管理工具，电子看板管理系统和可视化管理是重要的手段，它把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知，从而提高管理的效率和透明度。

生产车间看板是目视化管理的一种表现形式，它能够实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制，提高生产组织效率。对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成，为生产管理和后期的持续改善提供依据。传统方式费时费力，因此通过信息发布电子看板，可即时发布到工厂各个区域，实现企业品牌形象展示，内部信息传达，车间、仓库实时看板等应用。

1、电子看板管理系统中以工艺为对象的车间（多品种小批量生产车间）：

生产任务与进度看板

作业计划与进度看板

工作中心作业计划与进度看板

工作中心能力负荷看板

工人业绩与工时统计看板

订单跟踪看板

2. 电子看板管理系统中以零件为对象的车间（流水生产车间）：

流水线计划与进度看板

工位计划与进度看板

物料需求看板、领料看板、送料看板

供应商看板

外协计划与进度看板

订单跟踪看板

一、生产车间看板-系统组成

二、生产车间看板主要由以下部分组成：

1、看板显示终端：各类LED显示屏

2、看板数据采集终端：用于收集现场的数据（包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置）

3、看板管理软件：用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统的一切内容及数据

三、生产车间看板-系统架构

四、生产车间看板的目的在于：

1、传递情报，统一认识。

2、帮助管理，杜渐防漏。

3、强势宣导，形成改善的意识。

4、褒优贬劣，营造竞争的氛围。

5、加强客户印象，树立良好的企业形象。

五、生产车间看板-显示端硬件

六、企业推行生产车间看板的好处有：

1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感；

2、营造竞争的氛围；

3、营造现场活力的强有力手段；

4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进；

5、电子看板系统可以树立良好的企业形象。

六、生产车间看板-案例实拍

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