江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。

2020年4月，其以3.86 亿元中标《2020年银联云建设采购项目》，成为当时国内金融云第一大单。其中，腾讯云数据库为中国银联数字化转型提供支持；

6月，腾讯云以10.66 亿元中标中国人民保险集团股份有限公司（PICC）人保云建设项目，其中，腾讯云分布式数据库TDSQL PG（原TBase）为中国人保集团在数字化方面提供支持；腾讯云以5.47亿中标“央视频”5G新媒体平台项目，腾讯云TDSQL和Redis数据库提供技术支持；

8月，昆山农商银行和腾讯云计算（北京）有限责任公司正式签署战略合作协议，腾讯分布式数据库TDSQL提供支持。

自1970年IBM研究员E.F.Codd在论文中提出关系模型概念以来，数据库的发展可以被分为三个阶段：

• 2019年，存储和计算分离成为主流云数据库平台，云原生数据库市场规模达到140亿美元；




• 2020年，开源数据库产品将占总收益的 20%以上，关系型技术将用于至少70%的新应用；




• 2021年，云数据库在整个数据库市场中的占比将首次达到50%；




• 2023年，75%的数据库会在云平台上，这一变革将彻底改变数据库厂商格局，Oracle 等传统数据库厂商将受到挑战。

03

“换心”传统深水区

2013年，曾发生过一件让使用国外信息软硬件的中国公司感到警铃大作的事。

当年6月，前中情局（CIA）职员爱德华·斯诺登将两份绝密资料交给英国《卫报》和美国《华盛顿邮报》，资料内容曝光了美国于2007启动的一项秘密项目，它要求电信巨头威瑞森公司必须每天提交数百万用户的通话记录。

根据美国时代周刊当时的报道，美国政府对公众隐私的监控可能比媒体报道的更深入。FBI和NSA监视范围广泛，其挖掘了包括微软、雅虎、谷歌、Facebook、PalTalk、YouTube、Skype、AOL、苹果等等各大技术公司的数据。

这就是轰动一时的“棱镜门”事件。

该事件一出，使用数据库的中国机构就开始转向寻找国产数据库产品，而令人痛心疾首的是，就当时的产品竞争力而言，国产数据库与 Oracle 相差巨大。

然而，7年后的今天，国产数据库的门前正在点燃两门礼炮。

第一炮，信息爆发式增长刺激数据库需求。

根据2018年11月IDC白皮书《Data Age 2025》，全球数据量总和将从2018年的33ZB增至2025年的 175ZB。与此同时，IDC数据同样指出，到2025年，全球49%的已存储数据将会存在公共云中。这意味着，分布式数据库和云数据中心正在成为数据新的存储方式。

高增长必然会带动强需求，需求导向的市场状态将会刺激资本、学界、国家等多层面的关注，也就是我们前文提到的火热状态发生的根源所在。所以，数据库的布道者们更加会为之倾注心力。

2010-2025年全球数据规模量 资料来源：IDC，数据时代2025，兴业证券经济与金融研究院

第二炮，我国正在步入加快推进基础科技创新与安全可控时代，这将推动数据库国产化率的快速提升。

根据IDC预测，到2024年中国关系型数据库软件市场规模将达到38.2亿美元，未来5年整体市场年复合增长率为23.3%，与这样的预期增长数字相伴的，是与时代携手的共同前行，大的机遇和发展空间。

而此刻正是TDSQL突破蚕茧、完成蝶变的重要时间节点。

微众银行的战役告一段落之后，TDSQL并没有离开金融云数据库的赛场，而是在向深水区更近了一步。他们把战役的矛头对准传统银行，其中两个典型的案例分别是张家港农商行（以下简称张家港行）和平安银行。

相比微众银行需要研发新的系统，传统银行的数据改造难度更大。如果微众银行只是一片尚未开荒的新土壤，传统银行可以被看作是难度更大的深水区。

两者的不同点在于，传统银行有历史包袱，改造并不只是在原有的系统上搭建新东西，而更是拆除、归零，需要将老系统的数据平稳过渡到新系统中，还需要在银保监会要求的时间内完成变更。

同样，在此之前，国内没有一个传统银行或金融机构把核心系统放在国内的分布式数据库上，也就没有前车之鉴可以作为参考。摆在腾讯云面前的挑战是，能够突破原有老式框架、银行系统的监管以及和银行方面的磨合问题。

第一，突破原有集中式数据库使用上的问题。

在与腾讯云TDSQL合作之前，张家港农商行的老核心系统使用的是国外商业数据库Sybase。随着业务量的增长，集中式数据库常常跟不上请求的速度，出现卡顿、运行缓慢的问题，张家港行便把目光投向了分布式数据库，TDSQL刚巧是选项之一。

也许是传统银行严谨性的把控，在张家港行的数据库正式上线之前，其实开发了两套系统，一套是基于TDSQL，一套是传统集中式数据库。经过对两套系统的性能、可用性和成本的对比，张家港行选择了以TDSQL的分布式架构作为试用，而集中式的作为备胎，以防不时之需。

这个过程中，也出现了由于集中式和分布式数据库在使用上的不同，导致分布式呈现出数据过低、效果也比较差的情况。在这样的数据下，张家港行也向分布式提出质疑，“分布式到底靠谱吗？”

得知这个消息，作为TDSQL数据库专家的张文就跑到张家港待了足足一个多月，让张家港行掌握了分布式数据库的正确使用方法，并赢得了行方的信任，促使数据库更平稳的运行。

直至2019年8月，项目行将结束之时，张文在朋友圈里记录了这样一段文字：

“记得年初第一次来张家港银行，那时开发人员对分布式数据库根本无从下手，核心系统改造当时看来还是天方夜谭。再看今天，全行核心业务跑在分布式架构下稳如磐石，性能轻松碾压国内同等规模银行，软硬件综合成本降低75%。

张家港行的分布式改造实际上是银行的一场换‘心’行动，而除了张家港行，在此之前国内尚未有一家银行冒这个险。”

而那个集中式数据库的备胎，放在后备箱待了一年也没派上用场。

第二，银行的业务特殊性问题。

做金融级数据库的最大挑战就在于行业特殊性，一旦数据库出现瘫痪，可能就会引发银行整个系统都无法正常运作的连锁反应，这对银行和用户来说带来的损失不可估量。

如果经验不足，真诚和实力就是最打动人的武器。

在张家港行的案例中，TDSQL通过银行科技部门以及腾讯、长亮科技开发团队三方一起合作，经历了半年的模拟测试演练，把可以想到的或可以检索到的业内故障的场景尽可能模拟一遍，以及多轮性能测试的数据，并形成了比较完整的资料和文档。

最终，三方合作的默契度和决心获得了各方的认可。

当谈及做张家港项目的初心，张文说，“我们并不觉得TDSQL是为张家港银行或者哪个银行定制的功能，在做银行和to B上，我们没有国外的集中式厂商做的时间久，我们是抱着虚心的态度进行场景适配，达成有效沟通，让三方都觉得是很默契的合作。”

没有明确的发心，单纯想把事情做好，也许才是能够做好的起点和终点。

第三，在每一份沟通与合作中，最重要的就是信任和磨合的问题。

于对外经验相对缺乏的TDSQL团队来说，如何让带着产品经理思维的鹅与银行打好配合，是前路是否好走的关键。

与张家港行相似，平安银行一直以来在技术上的重视，其对人力、交付和SOA的响应度都有更高的要求。更重要的是，平安银行要做的，是业务首次将银行核心系统从传统集中式大型机下移。这无疑又是一次前无古人的突破尝试。

平安银行对TDSQL的放心，更来自腾讯云团队对项目的全程保驾护航。比如，给平安银行定制一整套的交付流程、每周都会进行保障、在项目上线的头两周和上线之后的后两周是24小时进行相应的、投产的三天，24小时里会有6个工作人员一直在现场。

从微众银行到平安银行，对于金融场景这个最难啃的“硬骨头”，今天的TDSQL已经摸了个遍。

04

谁的大机会

与国产化浪潮对应的，是巨大的市场空间。

过去十年来，国产数据库的市占率从2009年4.0%增长至2017年的14.26%，增长超过3倍。然而，数据库的国产化率仍处于较低水平，根据兴业证券的预测，在保守、中性与乐观假设下，数据库国产化的潜在市场空间分别为108亿、268亿和428亿元。

机会之下，这无疑是国产数据库的逆袭时刻。能够抓住机会的人，更应该懂得机遇与竞争同在，常有犬牙相搏，竞者厮杀。
面向未来，腾讯云数据库将云原生数据库【1】和高速网络设备的超融合【2】两大特点有机结合，在腾讯云副总裁李纲看来，能够与赛道中的伙伴们同行是一件幸事。

在今天，我们或许应该对“胜利者”有新的定义，此时此刻的阶段性号角，为腾讯吹响，但也不只为腾讯吹响。但清晰可见的是，在这条关于国产自主、关于云、关于数据库的探索道路上，腾讯拥有的是伙伴、团队和沃土。

首先，在腾讯的沃土上，有众多子行业：政务、教育、文旅、工业、医疗、交通、金融、智慧建筑等等，在这个过程中会积累非常多的客户，这些客户在公有云上的发展也会让TDSQL有充分的积累。

其次，TDSQL和一些头部关系非常好的客户建立联动机制，这些客户的诉求不仅仅是享受提供的服务，更多是可以和腾讯一起探索更多的未知。

再次，在腾讯的生态上下游中，包括集成商、硬件、硬件的服务商和线下的各种支付和运营都能够和腾讯一起，以生态的数据库形象做好客户的服务。

从团队上来看，腾讯同样专业。

腾讯云数据库非常注重人才的培养，TDSQL自2003年开始，就在内部培养了很多人才，自己培养的专家在腾讯的专家团队里占比非常高。而且，腾讯还会从高校或者海外数据库的企业引进一些高端的人才，
前文提到的专家工程师王辉就来自Oracle数据库，选择腾讯，正是出于此前在和腾讯的合作中，对TDSQL团队的认可。
而更多的，生长于腾讯自有的这块沃土上，从不缺锻炼的机会、勇敢的能力和大厂的底气。

在腾讯内部有一个不成文的规定，即新鲜出炉的数据库产品先是部门自己用，然后放到公司内部用，最后完全没有问题才会推到外面，腾讯内部多样的产品线和大量复杂的业务场景给TDSQL提供了不断打磨更好产品的沃土。

其次，关于腾讯的开放、包容以及持续支持的态度，是被TDSQL团队多次提到的工作体验。而这，也被公认为是团队自发产生主动性的原因。正是腾讯这个大家庭耐心的投入、历练的机会和上层的支持与肯定，让发展初期宛如婴孩的腾讯云数据库拥有了完美的童年。

在今天，TDSQL长大了，也是时候可以独当一面了。

那么，未来的困难还有多少呢？

如果说初期还有一些经验可循，今天的腾讯云数据库向无人区深处更进了一步。如何拨开迷雾，认清前路，保证不会偏航，是成熟的TDSQL需要面对的新问题。

而伴随着技术变革带来的行业格局重构期，和不同场景下数据库的细化格局，未来的国产数据库市场势必百舸争流。