一个低级错误引发的“踢皮球”事件&＃xff01;
某项目部署给客户后&＃xff0c;重现了一些以前已经解决的问题&＃xff0c;原来不知道为什么&＃xff0c;居然将老版本部署给客户了&＃xff01;领导非常恼火&＃xff0c;要追究责任&＃xff0c;于是大家开始踢皮球了&＃xff01;……

什么叫挨踢项目&＃xff1f;
知道什么是挨踢项目吧&＃xff1f;什么&＃xff01;不知道&＃xff1f;那IT项目知道了吧&＃xff1f;IT项目&＃xff0c;特别是软件开发项目&＃xff0c;都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特点&＃xff1a;
1.需求不确定。
2.技术不确定。
3.工期限死。
4.预算限死
两大不确定和两大限死&＃xff0c;你想不“挨踢”都难&＃xff01;
为了不让客户踢、不让老板踢、项目组成员之间不互相踢&＃xff0c;俺为大家分享一些减少被踢机会的心得体会。我将分战略篇、团队建设篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇、实施篇和计划篇为你分享。

团队建设篇大纲&＃xff1a;
1.案例分析1&＃xff1a;踢皮球事件
2.案例分析2&＃xff1a;项目应该如何奖惩&＃xff1f;
3.案例分析3&＃xff1a;部门之间的PK
4.良好团队文化的源泉是什么&＃xff1f;
5.法则1&＃xff1a;一荣俱荣&＃xff0c;一损俱损
6.法则2&＃xff1a;让 Team Member 当家作主
7.法则3&＃xff1a;鼓励犯错&＃xff01;
8.法则4&＃xff1a;言传身教法则
9.法则5&＃xff1a;挡住骚扰团队的外来干扰
10.法则6&＃xff1a;全力维护团队利益
11.法则7&＃xff1a;我们是一个人

视频回放&＃xff1a;