SAP项目上的疑难杂症（制品区分）如何处理？

SPA项目上的疑难杂症-&＃xff08;制品区分&＃xff09;如何处理&＃xff1f;

特别说明&＃xff1a;

本文章仅用于SAP软件的应用、学习沟通&＃xff0c;文中所示的截图来源于SAP软件&＃xff0c;相应著作权归SAP公司所有

最近项目遇到个业务需求&＃xff0c;想了很多方式目前并没有找到合适的解决方案&＃xff0c;给大家聊聊看看有没有能够给点建议&＃xff1a;


一、业务背景

“小日~&＃xff0c;小日子过的还不错国的业务”:目前他们的产品可能存在几种业务属性&＃xff0c;例如量产、服务品、出口品等&＃xff0c;意思是他的一个产品可以有几种销售渠道&＃xff0c;但是在目前的他们ERP的系统中&＃xff0c;只是通过一个物料号进行管控&＃xff0c;通过字段的不同属性来定义&＃xff08;这个产品到底是勾了哪几个属性&＃xff09;&＃xff1b;并且生产计划会按照不同的属性进行区分&＃xff0c;所以业务上会确定到底是量产这个月或者这周生产多少&＃xff0c;出口是多少等等&＃xff0c;对于产品下面的半成品或原材料&＃xff0c;业务上又分为通用件和制品区分件&＃xff0c;也就是说半成品、原材料的话也要考虑是否有制品区分的属性&＃xff0c;如果有相应的需求要区分开&＃xff0c;不能进行合并&＃xff08;这点需要考虑在SAP实现需求区分&＃xff09;。


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二、方案过程

正常遇到这种情况的话&＃xff0c;“制品区分”这个属性并且物料号只有一个的情况下&＃xff0c;SAP的通常的考虑做法就是2种&＃xff0c;分物料、分工厂&＃xff1b;


1、分物料

分物料的话就按照制品区分的属性将物料分开&＃xff0c;物料的BOM、工艺路线等主数据分别建一套&＃xff0c;但是这种的话能够解决刚说的计划分开、需求分开的情况&＃xff0c;但是呢&＃xff0c;“小日子还不错的人”认为为在系统中会搞很多垃圾数据&＃xff0c;物料和BOM等工作量增加运用规则复杂&＃xff0c;修改维护困难等&＃xff0c;还有就是可能供应商或者客户产生影响&＃xff08;价格重复录入等&＃xff09;&＃xff1b;

2、分工厂

分工厂的话就要按照制品区分进行属性分开&＃xff0c;例如量产工厂、出口工厂等&＃xff0c;如果分工厂的话也会存在数据重复性输入&＃xff0c;计划分工厂制定等&＃xff0c;操作复杂&＃xff0c;业务逻辑容易出错等问题&＃xff1b;

后面就想了第三种方案&＃xff0c;分库存地点&＃xff0c;也就是分mrp area的方式来实现业务&＃xff0c;MRP AREA的功能可参考之前的文章&＃xff1a;S4 PP MRP AREA 结合案例详解&＃xff08;重置版&＃xff09;&＃xff1b;

3、分库存地点&＃xff08;MRP AREA&＃xff09;

简单介下这个功能&＃xff1a;

【MRP区域定义&＃xff1a;

从名称上解释即执行MRP的范围&＃xff1b;这个概念在SAP系统中是天然存在的&＃xff0c;并非由于人为配置才产生的。在默认情况下&＃xff0c;SAP系统中的每一个工厂&＃xff08;Plant&＃xff09;就是一个MRP区域&＃xff1b;假设在系统中配置了三个工厂&＃xff0c;那么就代表了系统中已经存在有三个MRP区域。


①、工厂类型的MRP区域&＃xff1a;

每个工厂类型的MRP区域对应于且只能对应于一个工厂&＃xff0c;同时MRP区域的编号必须与工厂的编号完全一致&＃xff1b;比如MRP区域1101&＃xff0c;就必须对应于工厂1101。因此&＃xff0c;系统中多少家工厂&＃xff0c;就可以存在多少个这种类型的MRP区域。所以在绝大多数情况下&＃xff0c;不需要建立这种类型的MRP区域。


②、库存地点类型的MRP区域&＃xff1a;

此类型的MRP区域是最为常见的一种MRP区域&＃xff0c;其特点是&＃xff0c;先对这一类型的MRP区域指定一个工厂&＃xff0c;然后再对其分配若干个库存地点。其中&＃xff0c;属于同一个MRP区域的若干个库存地点还必须属于已经指定好的工厂&＃xff0c;每个库存地点只能被分配给一个MRP区域。

该MRP区域由于可以和库存地点关联起来&＃xff0c;因此可以在实际业务中达到将不同的车间分开计划的效果。&＃xff08;如在MRP区域中仅仅指定A车间库存&＃xff0c;从而使系统在跑MRP时只考虑A车间的供给与需求&＃xff09;。

③、供应商类型的MRP区域&＃xff1a;

此类型的MRP区域的特点是&＃xff0c;首先对MRP区域指定一个工厂&＃xff0c;而后再对其指定一个供应商&＃xff0c;这样就可以将合格供应商与其他供应商分开进行计划。在跑MRP时只考虑由这个供应商所提供的供给&＃xff0c;而由其他渠道获得供给的一律被无视。

需注意的是&＃xff0c;在维护此类MRP区域时&＃xff0c;一个供应商只能被分配给一个MRP区域&＃xff0c;而一个MRP区域也只能分配给一个供应商。】

本以为&＃xff0c;使用mrp area的话就不会出现上面几个问题&＃xff0c;最多就是扩充几个地点&＃xff0c;但是实际发现&＃xff1a;草率了图片&＃xff0c;mrp area测试结果下来发现有几个问题依旧无法解决&＃xff1a;


1)MRP AREA不支持MTO的策略

根据SAP论坛中写的&＃xff1a;LM60EF0C程序的话逻辑如下&＃xff0c;

所以的话只要是大于2的消耗标识都是没法使用mrp area功能的&＃xff08;包括52策略&＃xff09;

既然MTO不能通过MRP AREA实现&＃xff0c;那么能否考虑通过其他方式呢图片

想到2种&＃xff0c;一种就是需求计划分开 &＃xff0c;第二就是通过需求计划分开&＃xff0c;开始接下来的测试;

需求类型&＃xff1a;让SD搞了需求类型VSP VSZ复杂了几种&＃xff0c;用来对应几种制品区分&＃xff0c;测试结果发现需求仍然是合并的&＃xff1b;

虽然成品需求是区分开了&＃xff0c;但是半成品还是汇总了

所以不能满足业务需求&＃xff0c;GG芭比Q了&＃xff1b;

需求计划&＃xff1a;也还是这个问题没法区分&＃xff0c;产品可以区分&＃xff0c;半成品还是汇总了。有人就说那你独立集中设置为1呢&＃xff0c;设置为1的话 所有的计划订单都是INDR格式咯&＃xff0c;那52策略能否可以&＃xff0c;就到上面的问题了&＃xff0c;52不支持mrp area&＃xff01;&＃xff01;&＃xff01;

2)MRP AREA的针对STO的话 不能自动确定发货库存地点

需要通过增强BAdI&＃xff1a;MD_EXT_SUP来手工指定发货库存地点&＃xff0c;这个可能就需要add-on表来存储库存确定逻辑&＃xff0c;能否自动确定出来&＃xff0c;目前在设想中&＃xff1b;传入参数比较有限&＃xff0c;需要ABAP协同去评估。

3&＃xff09;工厂日历不支持库存地点别的MRP区域&＃xff1b;

4&＃xff09;配额不支持库存地点别MRP区域&＃xff1b;

5&＃xff09;收货处理时间不支持库存地点别MRP区域&＃xff1b;

6&＃xff09;库存地点别MRP区域启用不可以取消

估计这就是SAP的大智慧&＃xff1a;这些逻辑为啥这么做&＃xff0c;会不会是bug?

bug个鸡毛&＃xff0c;这就是SAP大智慧&＃xff0c;SAP不存在bug&＃xff0c;所以人家那些都叫note&＃xff0c;是因为大智慧&＃xff0c;凡人太多看不懂&＃xff0c;写一点note解释一下。

图片

目前就卡在这里了&＃xff0c;50&＃xff0c;52不支持mrp area&＃xff0c;怎么才能通过一个物料区分不同业务的生产计划&＃xff0c;并且还要考虑通用件的需求如何合并&＃xff0c;非通用件的话如何到对应的制品区分&＃xff1f;如果有好的想法可以互相交流哈&＃xff01;点击右边在看即可留言。

本文作者 | 阿龙

联系方式 |微信&＃xff1a;long199485

特别敬告|欢迎转载&＃xff0c;转载请注明出处并保持原文内容&＃xff0c;谢谢&＃xff01;

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