软件项目实施与开发

         我现在在做软件实施。做了近两个月了。酸酸甜甜基本都尝过了。

         最苦的就是装数据库服务器了。客户有时坚持要用这个数据库，坚持要那个系统。你沟通了也没用。比如我现在所做的医疗集团，非要用最新的Linux CentOS6。这个系统是今年才出来的。网上的资料特别少。我们就照着公司的测试文档装。然后还是各种问题，然后各种苦逼的加班，苦逼的花了一个星期才装好。

         另外一个很苦逼的就是上线初期，这时是问题频发的时期。你之前做的功能，可能稍有欠缺，稍有考虑不周全，客户一用，就发现问题了。你就要改，也要去跟客户沟通。这时你要顶住的，不止是客户的各种要求，还有客户的质疑。

         这些酸甜不算什么。困惑我的，是软件实施的前途。我之所以做，是在观望这个职业的前途。可现在发现，未如人愿。

         在我们公司，实施不是很难做。只要你有数据库基础，有些linux基础，沟通能力可以，对计算机的基础知识有所了解，就可以做。我这样的，我可以一年以内就负责一家医院的项目了。这时就是项目经理了。项目经理上面就是区域经理了。比如公司在安徽的业务很多，在马鞍山有业务，在合肥也有。这时统筹的就是区域经理了。区域经理上面的貌似就是部门经理了。

        公司的薪水貌似跟职位跟项目大小挂钩，跟业务水平也有挂钩，可不是很大，因为我们公司的实施不是很难，体现不了多少技术与经验的优势。不比做研发的，还跟你的业务水平挂钩。做开发的，你可以职务不高，但你有水平，有经验，薪水肯定可以的。

        而且，因为我们公司的实施，不涉及代码的，你即使做了很多年，对产品了然于胸了，可你了解的，只是这一家软件的实施。而开发呢，虽然每个公司有自己的产品，但你做久了，不止对产品有了解，对所用的语言也很熟练，这才是最重要的。

        况且，我学计算机的，当初认为出来就是coding，研发更对我的愿想。现在的我还认为，研发更偏向创造，更偏向解决问题，更让人有成就感。

       慢慢做把，一个人的职业生涯是要自己慢慢做慢慢试出来的。如果再过段时间，不行的话，再转把。