如何做好一件事

最近半年一直在思考如何能够把一件事做好&＃xff0c;小到一个功能需求&＃xff0c;大到一个公司国家如何兴旺&＃xff0c;突然有一天又看到了孙武说的“知己知彼&＃xff0c;百战不殆”这句话&＃xff0c;顿时被扎心了&＃xff0c;这句话几乎每个人都知道&＃xff0c;但大多数人没有做到知行合一。原来能够做到知己知彼&＃xff0c;事情就一定能做好。

往小了说&＃xff0c;比如一个公司要做竞品分析&＃xff0c;那就必须要对竞争对手产品使用的很熟悉&＃xff0c;方方面面都要了解&＃xff0c;才能在开会时说出自己的观点&＃xff0c;写文档/PPT才有的写&＃xff0c;否则一句话也说不出来&＃xff0c;这个过程和个人的口才关系不大&＃xff0c;纯粹是准备的是否充分&＃xff0c;而准备的是否充分就是知己知彼的体现。这个例子中&＃xff0c;如果真的能对竞争对手产品非常的熟悉&＃xff0c;相信竞品分析的文档可以写的非常仔细。

再比如说性能测试&＃xff0c;如果不了解服务端的技术架构&＃xff0c;不清楚哪里会是瓶颈点&＃xff0c;就做不到精准的测试。这也是为什么很多公司在招性能测试工程师时特别要求有技术能力的原因&＃xff0c;没有技术架构方面的知识&＃xff0c;肯定做不到对测试对象的了解&＃xff0c;在实际做测试的过程中做不到知己知彼&＃xff0c;效果会大打折扣。

考试也是如此&＃xff0c;我们从小到大经历过这么多考试&＃xff0c;为什么有的人考数学可以考到满分&＃xff0c;原因就是对所有知识点了如指掌&＃xff0c;甚至对命题人的意图也了如指掌&＃xff0c;到了这种程度不可能考不高&＃xff0c;而掌握全部知识点就是知己的过程&＃xff0c;试问有多少人能做到知道自己哪些知识点掌握了同时知道哪些没有完全掌握&＃xff0c;做到这点的人就不多&＃xff0c;因为知道自己哪里掌握的不好&＃xff0c;就会努力把它掌握了。而对题目的考察意图也知道&＃xff0c;这就是知彼的过程。

往大了说&＃xff0c;公司/国家兴衰也是如此

我们读历史&＃xff0c;历史上有很多败仗原因就是指挥打仗的人不了解自己&＃xff0c;自己有多少人马&＃xff0c;多少装备&＃xff0c;实力有多强&＃xff0c;能打多大的仗都没有搞清楚&＃xff0c;连自己都不了解&＃xff0c;更不可能了解对方了&＃xff0c;最后只能脱离实际瞎指挥。所以有一句名言“没有调查就没有发言权”&＃xff0c;所谓调查就是“知彼”的过程&＃xff0c;只有知己知彼做好了&＃xff0c;才能有发言权&＃xff0c;能更好的做好事。

上面的例子中&＃xff0c;看似知己知彼很简单&＃xff0c;但要做到却非常不容易&＃xff0c;就拿考试的例子说&＃xff0c;能知道自己哪些知识点没有完全掌握并不断补全&＃xff0c;同时遇到题目也知道出题人意图就非常不容易&＃xff0c;为了达到知己知彼这个目的&＃xff0c;就需要全力以赴&＃xff0c;而我们经常说在工作学习中最高品质就是全力以赴&＃xff0c;“一勤天下无难事”。说到底全力以赴还是为了做到知己知彼。

所以以后再去做一件事的时候&＃xff0c;首先就是尽量做到知己知彼&＃xff0c;尽可能的通过阅读文档&＃xff0c;与人沟通&＃xff0c;尽量熟悉每个细节&＃xff0c;对不懂的地方及时弄懂&＃xff0c;这样事情肯定能做好。

如果哪一件事没有做好&＃xff0c;请仔细思考下&＃xff0c;是不是在知己知彼这里做的不够好。