浅析模切ERP对当代模切行业的深远影响

电子科技的飞速发展，对产品的需求越来越讲究。“小轻巧、多功能”是电子科技未来的主要发展方向。产品方向不停的创新，就需更换一些陈旧、笨重的零配件，用一些轻巧型材料来替代。模切行业就这样顺应着发展起来。
　　其中，属导电、屏蔽系列的产品模切加工最多。也就是专业述语说的EMI系列产品。它用于电子科技产品里，能起到导电、屏蔽、防震、减轻、防腐等作用。能替代很多旧零配件不能做到的效果。如此良好的效果，是电子科技更新换代必需采用的。这是其中一种模切EMI系列的运用需求市场，还有绝缘系列等等模切类型。
　　模切行业，因其投资门槛低，一二台机就可以做起。在珠三角和江浙一带，大大小小的模切厂家数不胜数。竟争很大。但模切加工行业，属于订单生产型的加工行业，不存在生产存货的高风险。其独特的生存环境和科技更新替代的市场需求，市场容量将还会很大，未来可观。
　　在如此可观的市场前景下，模切厂家经营混乱、举步不前，对前景无从把脉，信心大失。根源在于订单太急、计划安排不当、管理不到位。基于此类原因，一般企业做法是头痛医头，脚痛医脚。怀疑员工岗位能力问题，哪里稍有不前，马上换走。可人走了，问题还是层出不穷。最终造成公司资源损失更大、更混乱。
　　模切行业是加工类型，但也需有完整的管理体系。生产流程混乱，生产模式依旧，公司想发展，那是不可能的。在模切厂里，工程、生产、品质、业务属于四大主要原素。只要能调整控制好。企业就能顺利发展壮大。

   基于此现状，点晴公司独具行业前瞻性，于2004年就开始专注于模切行业软件的研发，通过对企业具体组织和业务环境的分析，以供应链为核心、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈，帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。ERP软件以JIT、CRM、零库存、成本控制、 ISO900等先进的企业管理理念为基础，结合模切企业的自身特点，针对国内模切生产企业面临的实际问题，在深入模切生产企业进行调查研究后，根据当前市场特点，为模切生产企业现代化管理提供ERP解决方案。

对于一些传统生产、加工企业的工厂来说，有些人就会问，点晴模切ERP系统对比人手操作有什么优势？能帮助企业解决哪些难题？能为企业带来的效益如何？在此，笔者将为读者解决以上的一系列疑问。

自第一家模切企业上线点晴模切ERP系统后，点晴ERP系统轻松为模切企业解决以下问题：

1. 在人力成本方面，点晴ERP系统可以实现一人操作，兼顾物料采购、生产安排、货品管理、财务对账等环节，而且管理井然、运作高效，与同规模没运用ERP系统企业相比，至少节省了采购员、计划员、仓管员、跟单员和对账员等岗位人员。

2. 对交货期的控制，点晴ERP系统提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和信息交互管理功能，可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况，并可以追溯到生产任务的领料、生产、品检等各个环节，确保订单及时交付。

3. 对品质的控制，点晴ERP系统采用工艺流程标准化管理，系统将各种产品对应图纸、刀模、物料清单、工艺要求等相关信息进行绑定，支持多种格式附件上传，实现信息共享。

4. 在财务对账方面，点晴ERP系统制定了应收应付款查询，分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录，快速汇总客户应收账款、帐龄及信用情况。确保资金有效应用，资金快速回笼。

5. 在模具管理方面，刀模对于模切企业来说是必不可少的，但是随着产品种类的增多，刀模数量也相应增加，同时也增加了刀模管理的难道。点晴ERP系统专门设计了刀模管理模块，将刀模规范管理起来，建立每一套的刀模的资料信息，完善的借出借入机制，确保刀模使用不会忙中出错。

6. 在新员工培训方面，由于人员流动性大，导致工作技能、岗位知识等也随人员流动而流失，给企业带来一定的负面影响。但是点晴ERP系统，主要采取信息化管理，将岗位技能、岗位知识，包括工艺流程、产品信息等等都有完善的文档记录，有助新员工快速融入角色，加快新员工的成长。

从现今社会的大环境来看，人力成本的不断攀升，人员流动频繁，物料分切后缺乏管理等问题，走信息化管理才是企业赖以生存发展的道路，正是在这样危急的情况下，点晴公司想企业之所想，急企业之所急，研发出模切行业专用的的ERP企业资源管理系统，为企业的生存和发展奠定良好的基础，得到模切行业的一致好评及肯定。

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