漫画：顶级高手都擅长“二维四象限”分析法​

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作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID&＃xff1a;jishulingdaoli)

什么是“二维四象限”分析法呢&＃xff1f;指根据事物的两个重要属性作为分析的依据&＃xff0c;进行分类分析&＃xff0c;找出解决问题的办法的一种分析方法。 

说一个词你就会瞬间秒懂&＃xff0c;“轻重缓急”。就是把事情分成&＃xff1a;重要且紧急&＃xff0c;重要不紧急&＃xff0c;不重要但紧急&＃xff0c;不重要也不紧急&＃xff0c;四个维度。

这也是“时间管理”的方法&＃xff0c;它就是用了“二维四象限”分析法。针对每一象限的事情&＃xff0c;采取不同的处理策略。

重要、紧急的事情&＃xff0c;优先做。如&＃xff1a;今天下午的重要客户拜访、明天的月度汇报。

不重要、紧急的事情&＃xff0c;快速处理。如&＃xff1a;快递员来电话、今天是劳力士促销活动最后一天。

重要、不紧急的事情&＃xff0c;安排时间做。如&＃xff1a;下个月的总裁会议、准备女朋友下个月生日礼物。

不重要、不紧急的事情&＃xff0c;有时间再做。如&＃xff1a;有空去人民广场喂鸽子、约朋友吃小龙虾。

“二维四象限”分析法的本质&＃xff0c;其实是对同一个事物一种分类的思考方式&＃xff0c;让我们脱离单一的线性思维&＃xff0c;认为这个世界是非此即彼的&＃xff0c;或者说全是对全是错的&＃xff0c;将事物对立统一的双重属性用坐标轴的方式来进行分类&＃xff0c;针对不同细分类别采用不同的方法去应对。

除了“时间管理”的案例&＃xff0c;老K以前讲过的“情境领导”是采用了“二维四象限”分析法。

“二维四象限”分析法&＃xff0c;具体怎么做呢&＃xff1f;分为这么几步&＃xff1a;

第一&＃xff0c;找到对立统一的元素&＃xff1b;

第二&＃xff0c;画出象限图&＃xff1b;

第三&＃xff0c;针对象限制定策略。

最后&＃xff0c;针对每个象限&＃xff0c;采取不同不同策略&＃xff1a;

长得帅&＃xff0c;对我好的&＃xff0c;马上拿下。

长得帅&＃xff0c;对我不好的&＃xff0c;继续观察。人是会变的&＃xff0c;万一哪天发神经&＃xff0c;对我好了呢&＃xff1f;

长得不帅&＃xff0c;对我好的&＃xff0c;尝试交往。喜欢我的男生&＃xff0c;至少说明品味是不差的。

长得不帅&＃xff0c;对我不好的&＃xff0c;去屎吧&＃xff0c;渣男&＃xff01;

“二维四象限”分析法&＃xff0c;是一种应用非常广泛的思维方法&＃xff0c;可以把问题按两个维度分成四个类别&＃xff0c;也可以分成九宫格&＃xff0c;更细粒度地进行分析。掌握“二维四象限”分析法&＃xff0c;对于解决问题很有帮助&＃xff0c;能够把复杂问题简单化&＃xff0c;抽象问题可视化。

作者简介&＃xff1a;K&＃xff0c;知名电商公司技术老K级人物。武做过CTO&＃xff0c;文出过畅销书&＃xff0c;若非生活所迫&＃xff0c;谁愿一身才华。

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