聊聊我这些年错过的一些机遇

昨天晚上和朋友聊天&＃xff0c;朋友说我们这代人啊经历过这些重大机遇&＃xff0c;就看你能抓住几个了&＃xff1a;

1. 房子

2. 互联网产业

3. 比特币

4. 电商

5. 自媒体&＃xff0c;短视频

我想了想&＃xff0c;房子是被迫抓住了&＃xff0c;因为要结婚&＃xff0c;咬牙借钱了一大笔钱买了房子&＃xff0c;吃到了房价上涨的红利。后来手头宽裕了却没能持续投入&＃xff0c;没能抓住2016年的最后一波大涨。

我自己身处软件行业&＃xff0c;但是长时间在稳定的外企&＃xff0c;等到互联网爆发的时候&＃xff0c;又和朋友一起单干去了&＃xff0c;也就错过了。

比特币和电商更没有我的事情&＃xff0c;由于认知所限&＃xff0c;根本没有投入。

自媒体我也是无意间闯入&＃xff0c;算是抓住了一个小尾巴&＃xff0c;把码农翻身公众号做了起来。

可以想象&＃xff0c;未来肯定还会出现各种各样的机遇&＃xff0c;到底怎么样才能抓住呢&＃xff1f;

“奇迹年”公众号写了篇文章《机会属于局内人》&＃xff0c;我觉得很棒&＃xff0c;推荐给大家&＃xff1a;

罗永浩在锤子遭遇危机的时候说过一段话&＃xff0c;大意是&＃xff1a;我必须做手机&＃xff0c;做当前最主流的个人计算平台&＃xff0c;为未来储备技术和人才&＃xff0c;当下一代计算平台革命来临之时&＃xff0c;才能有机会站上牌桌&＃xff0c;能不能成功另说&＃xff0c;起码有了参赛的资格。房地产或家电企业&＃xff0c;不论在自己的领域做的多么成功&＃xff0c;计算平台变革产生的机会都不可能属于它们。

虽然这些话有为锤子手机失败开脱的嫌疑&＃xff0c;但在逻辑上是正确的。

这可以解释为什么是苹果引领了智能手机革命&＃xff0c;而不是手机巨头诺基亚。因为智能手机本质上不是通讯设备&＃xff0c;而是一台有着通讯模块的计算机。在智能手机的竞争中&＃xff0c;以个人电脑起家&＃xff0c;在软件和硬件两个领域都有深厚技术积累的苹果才是主场作战&＃xff0c;诺基亚输的并不冤枉。

从这个角度分析就会明白&＃xff0c;当机会来临时&＃xff0c;吃到最大一波红利的人&＃xff0c;往往都是这个机会的“相关人士”。

玩微博的人&＃xff0c;应该都刷到过一个ID为“冷笑话精选”的营销号&＃xff0c;这个账号背后的男人叫尹光旭&＃xff0c;翻开尹光旭的履历就会清楚&＃xff0c;他这样的人吃到“微博红利”并非偶然。

2009年5月&＃xff0c;大学肄业的尹光旭&＃xff0c;在过了半年“吃了睡&＃xff0c;睡了吃”的生活之后&＃xff0c;终于思考到了“人生方向”&＃xff1a;做豆瓣小组。

豆瓣是以“小而美”著称的网站&＃xff0c;当时最大的小组只有15万组员&＃xff0c;并且还是数年积累的结果。这个速度对于想要做一番事业的尹光旭来说&＃xff0c;当然不可接受&＃xff0c;所以他决定“作弊”。

尹光旭召集了3个高中同学&＃xff0c;注册100个小号&＃xff0c;疯狂添加豆瓣好友&＃xff0c;引人进组。由于当时互联网的反作弊技术还不成熟&＃xff0c;尹光旭等人的操作并没有受到太多阻碍。经过3个月没日没夜地努力&＃xff0c;几人创建的小组“我们都很爱创意”的组员就达到了12万。

有了人&＃xff0c;就有了流量&＃xff0c;广告主很快找上门希望投放广告&＃xff0c;尹光旭几人渡过了创业最难的阶段&＃xff1a;从0到1。

2009年11月&＃xff0c;开放注册的新浪微博用户数短短几个月就超过了100万&＃xff0c;此时已经身为互联网“局内人”的尹光旭&＃xff0c;自然不会忽略这个消息&＃xff0c;没有多少犹豫&＃xff0c;就从有固定收入的豆瓣小组转移阵地&＃xff0c;正式开始运营微博。

尹光旭研究发现&＃xff0c;在互联网发展初期&＃xff0c;收集笑话的网站是最受欢迎的网站类型之一&＃xff0c;豆瓣上分享笑话的小组数据也非常好&＃xff0c;笑话可以说是人类刚需。据此&＃xff0c;他认为历史会在微博重演&＃xff0c;于是“冷笑话精选”应运而生&＃xff0c;有了豆瓣小组的“运营经验”&＃xff0c;冷笑话精选很快成为非名人微博粉丝数量第一的账号。

类似尹光旭这样的例子还有很多&＃xff0c;比如论坛博客时代就活跃的人&＃xff0c;抓住了公众号的红利期&＃xff0c;赚得盆满钵溢&＃xff1b;在阿里巴巴把流量日益向大卖家倾斜时&＃xff0c;一些活不下去的小卖家抓住了拼多多的机会&＃xff1b;近几年火爆的跨境电商&＃xff0c;从业者大多以前就在做传统外贸。

春江水暖鸭先知&＃xff0c;躬身入局&＃xff0c;成为那只“江面上的鸭子”&＃xff0c;才有可能在“变局”来临之时站上浪潮之巅。

好了&＃xff0c;道理讲完了&＃xff0c;但是分析问题&＃xff0c;并不能解决问题&＃xff0c;如何入局才是关键。

任何人都不可能准确预测未来&＃xff0c;即便强如索罗斯这样的人&＃xff0c;也经常把“背疼”做为危险来临的信号。

对于普通人来说&＃xff0c;身处机会之中而不自知&＃xff0c;几年以后才发现机会曾离自己如此之近&＃xff0c;是很正常的事。

不过&＃xff0c;预测未来虽然困难&＃xff0c;但趋势却并非无迹可寻。

一个现象级的事物&＃xff0c;发展趋势一旦确立&＃xff0c;机会窗口并非如大家想象的转瞬即逝&＃xff0c;而是有可能长达十年&＃xff0c;甚至更久。这个时间足够一个野心勃勃的年轻人入行、学习、积累人脉&＃xff0c;然后做点什么。

淘宝2003年上线&＃xff0c;2010年卖家群体就有“竞争激烈&＃xff0c;做不下去”的声音出现&＃xff0c;“电商是骗局”的说法也甚嚣尘上。现在我们都知道&＃xff0c;在那个阶段&＃xff0c;电商非但没有做不下去&＃xff0c;反而是黄金时代的起点。

自媒体平台也有相似的发展规律&＃xff0c;微博在2012年&＃xff0c;公众号在2016年&＃xff0c;都曾被评价“已成红海&＃xff0c;新人无法出头”&＃xff0c;如果你知道这以后涌现了多少优秀的自媒体人&＃xff0c;就会明白这个说法有多可笑。

当一个现象级的事物&＃xff0c;发展到被所有人熟知&＃xff0c;又被一致评价为“竞争激烈&＃xff0c;已成红海”&＃xff0c;往往就意味着“事情正在发生变化”。

这时&＃xff0c;风口上的猪将会坠落&＃xff0c;真正优秀的产品&＃xff08;或者人&＃xff09;将会突围&＃xff0c;这是第二波机会。

太阳底下没有新鲜事&＃xff0c;问题中的四个领域&＃xff0c;无一例外都存在第二波&＃xff0c;甚至第三波机会。

然而问题是&＃xff0c;“第二波机会”需要做真正困难的事&＃xff0c;人们只想做风口上的猪&＃xff0c;躺着挣钱。

其实&＃xff0c;当风口上的猪也没那么简单&＃xff0c;得到一个信息或者发现一个机会&＃xff0c;距离“一飞冲天”之间隔着无数光年。

实践上&＃xff0c;如果没有长期研究分析&＃xff0c;对待信息都是无意识的接收&＃xff0c;而不是有意识的观察&＃xff0c;即使机会摆在面前&＃xff0c;也会视而不见。

硅谷王川提出过一个概念&＃xff1a;WTF Moment&＃xff08;我靠时刻&＃xff09;。

意思是说&＃xff0c;普通旁观者对产业渐进的演变往往不在意&＃xff0c;由于很长时间在外表看不出来变化&＃xff0c;慢慢地对各种“狼来了”的叫声变得迟钝和淡漠&＃xff0c;但是当影响产业格局的几个“关键参数”越过了临界点&＃xff0c;产业变革会迅速发生&＃xff0c;影响将深远而惨烈。

普通人没有对某个产业保持长期观察的习惯&＃xff0c;每天接收的99%都是无效信息&＃xff1a;

谷爱凌是真优秀还是媒体造神&＃xff1b;

王力宏和李靓蕾究竟谁PUA了谁&＃xff1b;

三哥有多沙雕&＃xff0c;美国何时崩溃&＃xff1b;

......

这些信息除了占据大脑的“思维带宽”&＃xff0c;使我们忽略真正有价值的信息外&＃xff0c;没有任何用处&＃xff0c;不会产生半点生产力。

在信息时代&＃xff0c;看什么你就是什么&＃xff0c;摒弃垃圾信息&＃xff0c;对真正的有价值的领域保持长期观察&＃xff0c;才不会忽略“影响产业格局的关键参数”的变化&＃xff0c;成为风口上的猪。

&＃xff08;完&＃xff09;

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