每个项目管理工具都试图做同样的工具性工作:保持团队联系,按任务执行和按时完成重大计划。 但是市场变得非常拥挤,并且有充分的理由-没有平台似乎对人们需要看的东西以及应该如何显示这些信息具有正确的感觉,以便它们既可行又相关,并且可以根据上下文进行调整。
这就是为什么monday.com值得一试。 该平台基于一个简单但功能强大的想法:作为人类,我们希望感觉自己正在为更大/努力的一部分做出贡献—这个想法有时会在我们专注于产品细节时迷失完成工作。 因此,将项目放在一个任务板上(就像数字白板一样,在这里),每个人都可以对其他正在执行一组任务的人具有相同的可见性。 这种透明性打破了导致沟通错误和代价高昂的项目错误的团队之间的孤岛-这是将人们与推动大型业务计划的流程联系起来的一种美丽而简单的方法。
无论您是否属于技术进步团队的一员,monday.com都可以轻松地解决麻烦的Excel文件,混乱的(物理)白板或浪费时间来完成实际工作的会议。 可扩展,直观的结构可以有效地由两个人组成的团队,或者由2,000多个国际团队组成,并且漂亮的彩色编码板可以清晰地显示任务并标记完成的各个阶段。 这样,员工可以确切地看到需要做什么(以及需要做什么),而管理人员可以根据需要优化他们的时间,以重新分配资源来优化流程。 这是双赢。
monday.com还允许团队在平台内进行通信 ,从而减少了通过各种电子邮件线程来确定工作流程的繁琐工作。 消息可以在任务内部发送-因此,在满足解决方案或寻求解决方案之前,所有通信都要根据上下文进行关联。 该平台还支持上载,因此可以添加文档和视频以促进更多的协作以及与其他生产力应用程序的集成。 因此,如果您的团队已经在使用Slack,Google Calendar,Dropbox,Microsoft Excel,Trello和Jira等工具,则可以使用特定的干净快捷方式将这些平台中的信息集成到monday.com中。 甚至在团队沟通和管理之外,您都可以使用monday.com进行面向客户的交流,因此所有消息都可以整合到一个地方。
该平台最近筹集了5000万美元的资金,并获得了《福布斯》(Forbes),企业家,《商业内幕》(Business Insider)等人的称赞,其功能是使国际团队能够更好地合作。 最重要的是,与其他团队管理软件不同,该软件昂贵,范围,测试和运行耗时,您可以立即免费试用monday.com。
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翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2018/09/universal-team-management-tool.html