联想回购移动业务：顺应移动互联网趋势

新华网北京11月29日专电(记者周文林)在经历了近2年的时光之后，联想手机重新回归联想集团麾下。这意味着，联想依靠PC单打独斗的状况将有所改变。而在联想高层看来，回购移动业务，既是为更好地保护其核心PC业务的增长，也是顺应全球移动互联网发展的必然趋势。“这是一个关乎联想未来生死存亡的大问题。”联想集团首席执行官杨元庆说。

　　约2亿美元实施回购

　　联想集团27日宣布，向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想移动通信技术有限公司的所有权益，收购总额约为2亿美元。

　　联想在2008年3月以1亿美元的价格出售了手机业务。当时联想移动每年亏损2000万美元至3000万美元。但这次回购，联想付出了约2亿美元的代价。对此，联想集团有关负责人表示，此次回购的联想移动，自身拥有5000万美元的资金。此外，联想移动今年上半年盈利约为600万美元。“我们收购时评估的是财务状况和未来表现，现在联想移动拥有非常健康的业务。”杨元庆在媒体说明会上说。

　　联想方面表示，移动业务回归后，仍将相对独立运营。其终端设备和新型的移动互联网终端设备将会首先面向中国市场销售，但也会瞄准全球市场，其中首先拓展的仍将是新兴市场。

　　回购意在攻防兼备

　　“我要强调一下，这次联想回购的并非单纯的手机业务，而是移动互联网终端业务。”杨元庆说。

　　“在全球范围内，移动互联网是一个大趋势，如果我们不顺应这一趋势，就要掉队。不但不能拓展新业务，而且会对现有业务产生很大的影响。”杨元庆说，随着3G网络进一步的成熟，将会催生出更加丰富的移动互联网应用。尤其是在中国，3G的发展如火如荼。“正是在这样的大环境下，年初在我重回CEO的岗位之后，有机会对联想未来的战略做了重新审视，意识到移动互联网是一个不可错失的机会。”

　　正因如此，联想方面表示，这次回购就是要借助发展势头良好的手机业务，拓展、布局日渐兴起的移动互联网领域。

　　联想方面同时坦承，目前联想的PC业务已占有较高的市场份额，今后要继续有大的提升，需要付出更大的代价。在这种情况下，必须要考虑在中国怎样充分地利用品牌、渠道及服务优势来拓展新业务。而发展移动互联网业务，不仅可以保护联想的PC核心业务，也可以为新的业务突破创造条件。“这不仅是业务拓展的问题，也是关乎联想未来生死存亡的大问题，使得我们必须要作出果断的决定。”杨元庆说。

　　易观国际总裁于扬认为，在iPhone(手机上网)等成功之后，联想逐渐认识到手机业务的重要性。现在联想可以在保持原有PC业务增长的基础上实现移动互联网的扩张，并有可能成功转型。《互联网周刊》主编姜奇平则认为，回购移动业务后，联想可以延长自己的产品线，而且可以充分利用既有渠道优势，提升产品利润。

　　联想移动曾谋求单独上市

　　据悉，当初出售联想移动业务时的背景，一是因当时联想管理层想把主要精力放在PC核心业务上，另一方面，公司手机业务的市场和管理方面也存在一些问题，因此董事会支持了管理层要求出售的动议。但杨元庆表示，当时自己和柳传志对手机业务和移动互联网的发展都是充满信心的。

　　在联想移动从联想集团剥离后，柳传志曾表示，希望联想移动今后可以单独上市。实际上，联想手机业务独立作战之后，不仅扭亏为盈，而且成为国内手机品牌中市场份额最高的公司。

　　“但我们认为移动互联网是不能或缺的业务，能带动联想上一个新台阶。而且在过去两年里联想移动也发生了很大变化，市场地位得到了进一步提升，运营经验也很好。在这样的情况下，我请求柳总给我们一个买回的机会。实际上，独立上市对联想移动也许是一个更好的选项，但从对联想集团发展支持的角度，我们最后还是实施了并购的决定，这对联想集团来说是绝对利好的消息。”杨元庆说。

8 个解决方案