管代码到管人(一)

自从来到这家创业公司，已经1年半了，这一年半，身体累垮了，头经常是晕晕的。整天也不知道是怎么回事。压力太大，白头发开始增多，也基本上没有睡过一个安稳觉。心里想的是，已经27岁了，上漂5年了，可是什么也没得到。对不起自己的野心，也辜负了自己承受的苦难。

当时机缘巧合来到这家公司，算得上是从头开始打造技术部。内心里当成是第一次创业的经历，所以一心想把事情做好。一年半以来，兢兢业业，如履薄冰，一心想把技术做好，不要让技术拖了整个公司的后腿。时至今日，也算得上有所成吧，公司的整体技术架构，虽然不怎么好，但是也没有差到哪里去。就管代码来说，我觉得还是可以的。一切都还不赖，如果没发生这次需要我不断反思的事。

2016年11月22日,测试报告了一个bug，然后冷嘲热讽说我不好好解决，周末报给我的问题，周一没解决就是我在偷懒。说实话，这不是一次发生了。虽然心里早就有所准备，这并不是一家技术驱动的公司而是运营驱动(恩，虽然我们的运营兼职产品，但是我仍然不认为我们是产品驱动的)。测试没有给我任何解释的机会，面对这个指责，我接受了她的抱怨。随后测试向老板抱怨，老板质问，我解释。。。每次基本上都是这种循环，这次我终于有点受不了了。我做为技术leader，从来不认为技术凌驾于别的部门之上，但是为什么，公司里随便一个人都可以这样指责我们？一个部门的领导决定了一个部门的风格，我向来是默默做事不问其他的人，也不喜欢抱怨，只想解决问题，不屑于口舌之争。就事论事，有问题就说，也不推卸责任。这种行为风格也决定了我们技术部的行为风格。只不过这次事出蹊跷，每次都这样，再笨的人也觉得不对了吧。我向老板表示了我很烦，不知道为什么每次都这样。。。没说什么，但是责任都在我。

于是老板下午赶回来开会，定了个规则，那条规则基本上是偏向于运营部的，但是我仍然同意了。我想着，再不公平的规则，仍然是规则，也能发挥作用，于是同意。其实这个会没开几分钟，开完我就回去了。接下来才是整天的重头戏，我终于知道了一些我一直被蒙在鼓里的事情。

我才知道我以前一直最相信的人，始终把后背给她的人。在背后，在老板面前，在运营部是怎么说我的。这件事可能我一直没有缓过来。在此具体说下几件事吧，也给自己涨点记性。

1.工作不努力，明明技术这么强，为什么不用心解bug，感觉我工作态度不认真。（这一条完全是臆测，完全拿不出任何靠得住脚的事实）

2.老是请假（因为我近段时间在学车，而学车周末去不好，所以我基本上是工作日去，每周一上午，但是我加班的时间可远远比那一上午多多了）

3.技术部加班是应该的，就应该加班，因为我们工资高（只盯着别人拿了多少而不看别人损失了多少，技术部的童鞋损失的工资，是你们的多少倍？技术部童鞋的工作量，是你们的多少倍？）

4.让她开产品会议，发产品邮件是不应该的。技术部另一个同事仅仅是让她发活动邮件从此上了她的黑名单，就对他有意见了。可怜我那个同事，什么都不知道，仅仅是做了一个技术员该做的事情，就被别人贴了标签（此事事后约谈之时，她解释仅仅是感觉，对，就是感觉你有问题所以你就应该有问题）

5.在整个运营推广我对她们不好，对她们有意见等等。抱歉，我很忙，没时间对你有意见

6.随便臆测我。这次的规章制度，是她和老板商量的，完完全全是偏向于运营的。她在制定规章制度的时候，不停的对老板说，我肯定对这条那条不满意。结果开会的时候我只要求开完产品会发封邮件确认。会后，她埋怨老板这个规章制度很偏向技术，呵呵，我就纳闷了，刚刚说我会对这些条款不满意，结果我都同意了，现在你又说很偏向技术，这不是打自己的脸么?会开完了，她又向老板说，我肯定不会遵守这个规章制度，我就呵呵了，你又不是我，凭什么说这样的话呢？你自己不遵守，为什么怀疑我不遵守？

7.技术部加班是应该的，自己没有传达老板的需求到我们，贸贸然指责我们没按老板的要求来，老板周六早上在公司群里骂工程师。之后在我的强烈要求下，终于承认是自己的错误，并大义凌然的说我都承认是我的错了，你还想怎么样？抱歉，我真的没想把你怎么样，但是你的这个错导致工程师和我从周六的早上忙到下午3点，难道一句道歉都没有么？工程师在加班的时候，您可在潇洒呢

8.私下给我起外号，建一个三人小群，不知道整天在里面说了些什么

9.每次老板骂我，我找她，问技术部哪些没有好好配合产品，她都说产品找老板，其余没有了。是我的错，我当场道歉，但是真的受不了每次都被老板骂技术这边没有好好配合。结果私下里不知道向老板说了多少次我不认真了，态度不好了吧。

以上就是我那天收到的信息，说实话，我真的很震惊，不知道她在背后帮了我这么多。也万幸，自己平时工作行得正坐得直，兢兢业业，没有什么把柄给老板抓。所以虽然老板不停的骂我，我也每次都承受，但是真相毕竟还是真相。老板有一天给我推心置腹的谈了谈，才知道问题所在。

做人做事，无愧于心，这是我的行为准则。于公于私，我没有对不起她的地方。至于她有没有对不起我的地方，我不关心也不想关心了，随她吧。

这件事过去一周了，我也不知道得过多长时间才能真的把这件事释然。于私来说，恐怕我是相当长一段时间，都不能接受以前一直认为最好的朋友做出这样的事。于公，就事论事，可能真的不是每个人都认同的吧，但是我仍然还会坚持这个准则。所以于公来说，这件事真相已经披露出来，做为一个男人，我当着老板和同事的面承诺此事随风而去，虽然做到可能需要难度，但是说出去的话，做出的承诺自然要做到。所以我也会真的放下。

这件事给我的反思是深刻的，我会好好的总结，站在我的角度，她的角度，老板的角度以及技术和运营同事的角度，我都会好好总结，好好反思。