金九银十面试季：Android程序员如何成为offer收割机

马上到金九银十&＃xff0c;身边朋友换工作、转型的越来越多。爬到一定高度&＃xff0c;或者说到了一定年龄&＃xff0c;每个选择都显得尤为重要。

不仅因为高昂的机会成本&＃xff0c;还有大家对后续规划的多重考虑。

有一个说法你可能听过&＃xff1a;混职场&＃xff0c;要拥有不可替代的能力。

很多人以为&＃xff0c;这是指一个人必须有一项特别厉害的技能&＃xff0c;秒杀99.9%的那种。不然怎么叫不可替代呀&＃xff1f;

但我并不这么认为……

上个月和一个做Android开发的朋友闲聊&＃xff0c;意外得知&＃xff0c;他放弃了一个年薪近30万的offer。

他聊到自己的转型想法。对程序员来说&＃xff0c;转型的路通常有两种。

第一种是&＃xff0c;专家型。比如他放弃的那个offer&＃xff0c;职能要求非常精准&＃xff0c;就是研究某种技术应用&＃xff0c;作为公司的技术储备。

第二种是&＃xff0c; 管理型。成为团队leader&＃xff0c;重心转移到协调、沟通、管理。

“你不考虑第一种&＃xff1f;”我好奇问了句。

他想了一会说&＃xff1a;“我对核心竞争力的理解&＃xff0c;是A&＃43;B&＃43;C&＃43;……&＃xff0c;而不是A&＃43;&＃43;&＃43;&＃xff0c;加上自己性格可能也不太适合做技术研究&＃xff0c;还是打算熟悉其他关联的领域。”

拿写程序来说&＃xff0c;写得好的人多如牛毛&＃xff0c;很多年轻的码农经常让他自愧不如。但你如果懂需求分析、懂商务谈判、懂市场运营&＃xff0c;你的戏路就一下子拓宽不少。

这几年很流行一个词&＃xff0c;长板。

说的是&＃xff0c;我们要有特别拿得出手的能力。但往往被误解为&＃xff1a;我们只要有一个特别拿得出手的技能&＃xff0c;就足够了。

我以前有个做QA测试的同事&＃xff0c;他听说同部门的人在学编程、学产品、学项目管理时嗤之以鼻&＃xff1a;“术有专攻&＃xff0c;你学那些东西能比程序员厉害吗&＃xff1f;还是你想转行&＃xff1f;”

在他看来&＃xff0c;“专”已足够。

他忽视两个现实。

一是&＃xff0c;99%的人很难达到极致的专业水平。

二是&＃xff0c;哪怕符合&＃xff0c;需要的场合也很少。除非刚好碰到那种为你 1 VS 1量身定制的岗位。

最常见的情形是&＃xff0c;你有不错的专业技能&＃xff0c;同时具备几项可用的关联能力&＃xff0c;它们叠加打包起来&＃xff0c;形成了你的核心竞争力。

为什么说不能死抱着你的专业技能&＃xff0c;要多学习其他维度的东西&＃xff1f;

我简单说件事吧。

前阵子我参与的一个项目&＃xff0c;系统由多个团队负责&＃xff0c;有个业务接口A团队的开发折腾了一下午没搞定&＃xff0c;他跑去问旁边的程序员&＃xff0c;两个人一块儿琢磨半天搞定了&＃xff0c;开开心心。

项目经理得知后问&＃xff1a;“你们下午都在做这接口&＃xff1f;” 
程序员&＃xff1a;“对啊&＃xff0c;花了不少功夫。” 
项目经理&＃xff1a;“谁让你们做的&＃xff1f;” 
程序员&＃xff1a;“某某说让我们做一下。”

实际上&＃xff0c;那个功能应由其他团队负责&＃xff0c;对方只是想推掉这事。而那两个程序员&＃xff0c;习惯用技术手段去解决问题&＃xff0c;完全没想过这问题该不该由自己解决。

这其实是一种思维定式。

我接触过不少程序员&＃xff0c;接到需求任务埋头苦干。需求说一是一&＃xff0c;需求说二是二&＃xff0c;从不考虑需求以外的任何事情&＃xff0c;更不会提出其他方案。

而一些很厉害的程序员&＃xff0c;除了开发能力过硬&＃xff0c;还有一些其他共性。

他们会沟通、会预判、会基于自己角度给出其他解决方案。

网络上有句话&＃xff1a;如果你的工具只有一把锤子&＃xff0c;你会认为任何问题都是钉子。

太多人陷在路径依赖中&＃xff0c;无法站在更高层次思考&＃xff0c;因此给出的选择往往只是“局部最优解”。

我很喜欢的一本书叫《暗时间》&＃xff0c;作者刘未鹏&＃xff0c;微软亚洲研究院软件开发工程师&＃xff0c;平时喜欢心理学、时间管理、自我成长和一些研究底层认知等&＃xff0c;也爱看科幻小说。

表面看&＃xff0c;这些东西和敲代码没啥关系对吧&＃xff1f;

但那本书中&＃xff0c;你可以很明显感觉到&＃xff0c;多维思考能力在一个人身上的深刻印记&＃xff0c;让他看待问题的角度变得非常丰富。

单一思路&＃xff0c;意味着你手里只有一把锤子。

多维思维&＃xff0c;意味着你拥有一个工具箱。

没错&＃xff0c;一个人要想脱颖而出&＃xff0c;拼的是长板。比如你一个做技术的&＃xff0c;如果非得跑去做市场&＃xff0c;没几天又跑去做运营&＃xff0c;只会分分钟被轮番吊打。

你首先要有专长立足。

但你越往上走&＃xff0c;越要注意弥补短板。因为它可能让你对某个环节失去控制或主动权&＃xff0c;变成无形的束缚。

赶集网CEO杨浩涌曾分享过他创业的一段经历。

杨浩涌是研发出身&＃xff0c;也是一位优秀的产品经理&＃xff0c; 因此他的团队以开发和产品见长&＃xff0c;用户体验比竞品对手“58同城”好非常多。

但在营销上&＃xff0c;就是干不过58。

杨浩涌心想&＃xff0c;行吧&＃xff0c;我不懂营销&＃xff0c;那我就找个懂营销的人来呗。

可因为他对市场营销不了解&＃xff0c;导致很难判断招来的人是不是真的有能力撑起这块业务。结果导致&＃xff0c; 招来的连续3任销售VP都无法胜任。

他只好自己学着做一个销售VP。

两年后&＃xff0c;他完成了自己的能力闭环&＃xff0c;进化成产品与营销并重的创始人&＃xff0c;逐渐补齐了核心团队的短板&＃xff0c;开始迎头赶超对手。

杨浩涌在复盘时感慨&＃xff1a;

“每个创始人一开始可能都觉得&＃xff0c;我不擅长的领域找一个牛人帮忙就好了。
但是&＃xff0c;你会发现你犯的所有错误&＃xff0c;最有可能出现的就是你不懂的里边。”

就像罗振宇说的&＃xff0c;一个知识你觉‎得‎没有‎用&＃xff0c;是因‎为你不‎会。

而你不会的东西&＃xff0c;往往是你的雷区。

当然啦&＃xff0c;不是说所有你不会的都要去学&＃xff0c;你一拍脑袋跑去学习胸口碎大石&＃xff0c;没意义嘛。

所谓短板&＃xff0c;应该是“你需要但不擅长”的知识技能。

参考下图《对标阿里P7、腾讯T3&＃xff0c;年薪40W&＃43;资深企业架构师技能成长路线》

当你掌握了其中的60%-70%&＃xff0c;你可以畅通无阻的进入各个大厂&＃xff0c;但你也会发现&＃xff0c;任何一家公司都不会要求你懂这么多东西……别人不懂&＃xff0c;但你懂&＃xff0c;你的竞争力就比别人强。

你只有熟悉才能掌握&＃xff0c;只有掌握&＃xff0c;才能让整件事情更加可控。

再退一步说&＃xff0c;多维能力&＃xff0c;将来很可能也是你的一个机会。

我部门里一个跳槽过来的UI设计师&＃xff0c;最初的工作是服务器运维工程师&＃xff0c;这两个岗位几乎没啥关联。他平时爱好画画&＃xff0c;一开始是自学&＃xff0c;然后报名培训班&＃xff0c;再免费帮朋友设计和偶尔做兼职。

等水平磨砺得差不多了&＃xff0c;顺利转行。

以及我原先认识一个游戏数据分析师&＃xff0c;日常喜欢研究金融、做做投资什么的&＃xff0c;后来机缘巧合跳槽去了一家证券公司。

本职与爱好就这么愉快地结合了。

目力所及&＃xff0c;我周围大多数转行后平滑落地的人&＃xff0c;都有个共同点&＃xff1a;

具有不止一个优势和亮点。

当你的优势是A&＃43;B&＃43;C这样的组合时&＃xff0c;它们就可能将来变成你的Plan B&＃xff0c;甚至Plan C。

查理·芒格说得好&＃xff1a;“我的生活&＃xff0c;不只在一条赛道上。”

所以你发现没&＃xff0c;周围那些特别有竞争力的人&＃xff0c;他们并不是每个方面都非常出色&＃xff0c;多数属于“一专多强”&＃xff0c;几个能力组合出自己的稀缺竞争力&＃xff0c; 从而在同质化竞争的赛道中脱颖而出。

这世上的路&＃xff0c;是四通八达的&＃xff0c;而非仅此一条。

这社会的比拼&＃xff0c;是3D立体的&＃xff0c;而非单维平面。

“专”这个字&＃xff0c;相比从前有了更多新意义。

它不应成为你只顾眼前、不愿继续成长的借口。就算你每天重复做一件事&＃xff0c;不妨尝试用不同的思维去观察&＃xff0c;解锁出新的解决问题的钥匙。

变化无处不在&＃xff0c;希望我们手里&＃xff0c;不只有一张牌。

为了帮助大家提升进阶&＃xff0c;实现技能快速突破&＃xff0c;打造自身铁饭碗&＃xff01;我分享一份由几位大佬一起收录整理的Android学习PDF&＃43;架构视频&＃43;源码笔记&＃xff0c;还有高级架构技术进阶脑图、Android开发面试专题资料&＃xff0c;高级进阶架构资料供大家学习进阶

这些都是我闲暇还会反复翻阅的精品资料。在脑图中&＃xff0c;每个知识专题都配有详细的知识点&＃xff0c;还有相对应的实战项目&＃xff0c;可以有效的帮助大家掌握知识、理解原理。当然你也可以拿去查漏补缺&＃xff0c;提升自身的竞争力。

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